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        又一家車企,撐不住了

        2022-04-29 14:38:01來源:蓋世汽車  

        幾經(jīng)易手之后,號(hào)稱德國品質(zhì)的寶沃汽車最終還是沒能在中國市場上保全自己。

        4月初,北汽福田發(fā)布公告稱,已于4月8日向北京市第一中級(jí)人民法院提交了破產(chǎn)清算申請。4月22日,北汽福田再發(fā)公告表示,北京市第一中級(jí)人民法院已經(jīng)裁定受理北京寶沃的破產(chǎn)清算申請。

        圖片來源:北汽福田公告截圖

        北京市第一中級(jí)人民法院同時(shí)還公布了受理以上申請的原因,北京寶沃不能清償?shù)狡趥鶆?wù),且審計(jì)報(bào)告顯示其資產(chǎn)不足以償付全部負(fù)債,北京寶沃屬于破產(chǎn)適格主體,已具備破產(chǎn)原因,故對北京寶沃的破產(chǎn)清算申請,本院應(yīng)予受理。從在國內(nèi)被復(fù)活到破產(chǎn)清算,短短6、7年間,寶沃這個(gè)曾自詡為“德系四強(qiáng)BBBA”的汽車品牌,看起來馬上就要再走一遍退市的流程了。

        確實(shí)同源,但早就不同命了

        如果為北京寶沃品牌溯源的話,其一直強(qiáng)調(diào)的德系品質(zhì)倒也有所依據(jù),寶沃確實(shí)是北汽福田通過海外收購帶回國內(nèi)的汽車品牌。

        1919年卡爾·寶沃(Carl Borgward)在德國不萊梅創(chuàng)建了寶沃汽車,最初的幾十年,寶沃汽車的整體發(fā)展相當(dāng)不錯(cuò),產(chǎn)品線逐步覆蓋了轎車、跑車、巴士、消防車、船艇、卡車,甚至還有坦克、直升機(jī)等。到了上世紀(jì)50年代末期,寶沃汽車達(dá)成了屬于自己的巔峰時(shí)刻,曾是德國第三大汽車制造商。

        圖片來源:寶沃汽車

        當(dāng)時(shí)的寶沃汽車,確實(shí)有和奔馳等德系老牌汽車制造商相提并論的資格。在1961年,寶沃曾領(lǐng)先奔馳和寶馬,率先實(shí)現(xiàn)了第100萬輛整車下線。但和BBA持續(xù)壯大的發(fā)展軌跡不同,寶沃汽車的輝煌期并沒有持續(xù)太久。事實(shí)上,正是在同一年,寶沃汽車經(jīng)歷了從市場巔峰跌入谷底“大反轉(zhuǎn)”,因資金周轉(zhuǎn)問題,寶沃在1961年正式宣布破產(chǎn)。

        再次回歸,已經(jīng)是大半個(gè)世紀(jì)之后的事情了。

        從在德國退市到被北汽福田收購復(fù)活,寶沃汽車等了50余年。2015年的日內(nèi)瓦車展上,寶沃高調(diào)宣布正式復(fù)出,隨后的法蘭克福車展上,寶沃很快就推出了“復(fù)活”后的首款車型BX7。在國際市場上刷足了存在感之后,復(fù)活寶沃汽車的幕后金主也浮出了水面,來自中國的商用車企業(yè)北汽福田宣布,早在2014年就斥資500萬歐元正式收購了寶沃汽車。

        有了德系品牌的加持,一直都在尋求重構(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的北汽福田迅速行動(dòng)了起來。通過寶沃汽車,北汽福田終于找到了進(jìn)軍乘用車市場的突破口,2016年北京寶沃汽車股份有限公司正式成立,并在國內(nèi)市場上投放了第一款產(chǎn)品——BX7,后續(xù)又帶來了BX5、BX6等車型。

        寶沃BX7,圖片來源:寶沃汽車

        可問題是,如何讓乘用車用戶接受呢?北汽福田的根基在商用車板塊,雖然已經(jīng)做到了行業(yè)第一,但在乘用車市場上并沒有培養(yǎng)出多少品牌方面的認(rèn)知;寶沃汽車雖然曾經(jīng)是拳打奔馳腳踢寶馬的存在,但這是半個(gè)多世紀(jì)之前在國外市場上出現(xiàn)過的情形,對大多數(shù)國內(nèi)消費(fèi)者而言,到了北京的寶沃,同樣是乘用車市場上一張白紙。

        如何才能破局呢?

        中國消費(fèi)者迷信德國品質(zhì),自己“前身”曾經(jīng)的競爭對手BBA又已經(jīng)是中國乃至全球豪車市場上的絕對領(lǐng)跑者,這樣的前提之下,該如何美化自己,好像已經(jīng)不算是太難的問題。北京寶沃的方式很直接:深度捆綁BBA,強(qiáng)推德系血統(tǒng)。換言之就是在品牌上強(qiáng)調(diào)和BBA的歷史淵源,“BBBA”就是這一理念下的產(chǎn)物;產(chǎn)品上主打德系傳承,雖然“老板”是中國車企,但產(chǎn)品宣傳中一定會(huì)強(qiáng)調(diào)所謂的德系DNA,此前的北京寶沃一直都以中國資本控股的德國品牌自居。

        又一次失敗的中外“聯(lián)姻”

        北京寶沃的“套路”,在前幾年的國內(nèi)市場上并不算是新鮮事兒。青年汽車用過,通過與英國的蓮花工程公司合作,推出過青年蓮花品牌;北汽用過,通過收購瑞典的薩博汽車品牌,打造了北汽紳寶品牌;鑫源控股用過,通過收購意大利摩托車品牌斯威,推出了斯威汽車品牌。

        目前看來,以上汽車項(xiàng)目無一例外都是通過與海外品牌的“聯(lián)姻”(通過收購或合作,獲得品牌冠名,但無論是收購還是合作,基本都停留在品牌層面,并沒有太多技術(shù)層面的交流),打造了全新的品牌征戰(zhàn)國內(nèi)乘用車市場,結(jié)果也都很相似,短暫的高光過后迅速歸于沉寂。

        從市場表現(xiàn)上看,雖然沒有出現(xiàn)過太大的市場爆發(fā),但品牌發(fā)布后的最初幾年,北京寶沃交出的市場數(shù)據(jù)還算不錯(cuò)。2019年巔峰時(shí)期的年銷量曾超過4.5萬輛(也有說法表示北京寶沃2019的銷量中,相當(dāng)大的比例都是當(dāng)時(shí)的大股東神州系內(nèi)部消化了),但進(jìn)入2020年之后,北京寶沃銷量開始直線暴跌,2020年和2021年連續(xù)兩年年銷量不足萬輛。

        從商用車轉(zhuǎn)戰(zhàn)乘用車市場,福田之前國內(nèi)也已經(jīng)有過先例。通過引進(jìn)并消化德國尼奧普蘭的技術(shù),青年汽車曾在國內(nèi)客車領(lǐng)域取得過相當(dāng)不錯(cuò)的成績,一度占據(jù)著全國豪華客車市場70%的份額。尼奧普蘭之路的成功,點(diǎn)燃了青年汽車挑戰(zhàn)乘用車市場的熱情,并想要將客車領(lǐng)域成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到乘用車領(lǐng)域(通過與蓮花工程的合作進(jìn)入到了乘用車領(lǐng)域,后續(xù)又想要通過收購薩博品牌走高端路線),期待著通過在國際市場上的并購迅速擢取技術(shù)、平臺(tái)以及品牌底蘊(yùn),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。但事實(shí)證明,青年汽車的乘用車業(yè)務(wù)只是在蠶食其從商用車市場獲得的利潤,并最終導(dǎo)致了青年汽車逐步退出歷史舞臺(tái)的結(jié)果。

        福田汽車是國企,背景和底蘊(yùn)都不是青年汽車可以比擬的,結(jié)局肯定也不會(huì)如同青年汽車這般草草收場,但從財(cái)務(wù)報(bào)告上看,寶沃汽車項(xiàng)目確實(shí)已經(jīng)是福田汽車的沉重負(fù)擔(dān)。

        單是2016年-2018年(北汽福田在2018年掛牌出售了寶沃汽車67%的股權(quán))三年間,寶沃汽車的累計(jì)凈虧損就高達(dá)40.14億元。福田汽車此前發(fā)布的公告顯示,扣除寶沃事項(xiàng)相關(guān)因素后,利潤總額約3.55億元左右。但如果結(jié)合因北京寶沃借款、往來欠款、擔(dān)保事項(xiàng)以及公司持有的北京寶沃股權(quán)事項(xiàng)回收等減值項(xiàng)目,福田汽車2021年度的利潤總額約為-47.04億元左右,另考慮公司因持有北京寶沃的股權(quán)確認(rèn)投資收益等,預(yù)計(jì)共影響2021年度利潤總額-53.26億元左右。

        雖然幾年前就已經(jīng)出售了北京寶沃的控股權(quán),但最終獲得北京寶沃67%股權(quán)的神州優(yōu)車(陸正耀的神州帝國已經(jīng)坍塌,旗下業(yè)務(wù)此前曾接連“爆雷”)這幾年的發(fā)展也是一地雞毛,導(dǎo)致的結(jié)果就是,拯救北京寶沃的白騎士沒有出現(xiàn),反而受神州系所累,加速了北京寶沃衰落的進(jìn)程。

        神州優(yōu)車曾聯(lián)合寶沃汽車發(fā)布全新戰(zhàn)略,圖片來源:寶沃汽車

        針對法院受理北京寶沃破產(chǎn)清算一事,福田汽車方面當(dāng)前的態(tài)度是,相關(guān)事項(xiàng)不會(huì)影響公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù),不會(huì)對公司的持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。不過,從最近的一系列舉動(dòng)看,福田汽車的現(xiàn)金流可能已經(jīng)不太寬裕了,福田汽車近期在資本市場上大動(dòng)作不斷,增發(fā)股份外,還陸續(xù)進(jìn)行了多起資產(chǎn)變現(xiàn)。這樣的前提下,為寶沃項(xiàng)目及時(shí)止損,看起來已經(jīng)是迫在眉睫的事情,

        寶沃汽車再次走上了破產(chǎn)清算的老路,這樣的結(jié)局對于今后的國內(nèi)汽車市場也是一個(gè)警示,所有的合作和收購都應(yīng)該以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)為前提,需要尋求技術(shù)和優(yōu)勢資源上的互補(bǔ)。汽車制造業(yè)沒有太多一蹴而就的戲碼,期待著通過收購一些海外商標(biāo)走捷徑的路線,并不可取。

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