智能電視變成“智能垃圾”，三大巨頭重開副本！

" 跌媽不認(rèn) "。

這是創(chuàng)維電視當(dāng)前銷量最貼切的形容。

2019 年，創(chuàng)維拳打海信，腳踢 TCL，發(fā)展勢(shì)頭之猛頗有要當(dāng)龍頭老大的意思。

(資料圖片)

然而到了今天，創(chuàng)維的銷量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及這倆 " 手下敗將 "，賣三年還沒人家一年賣得多。圖為全球智能電視銷量

當(dāng)然，兩位大哥的情況也沒好到哪去。國(guó)內(nèi)電視出貨量連年下降，19 年還能賣 5000 萬臺(tái)，到了 21 年直接八折 " 大促銷 "。

即使 22 年整體出貨量有一定的增長(zhǎng)，但相比原先下降的幅度，更像只是個(gè)安慰獎(jiǎng)。

圖為國(guó)內(nèi)智能電視銷量

這直接影響到了 TCL 集團(tuán)的彩電業(yè)務(wù)收入。根據(jù) TCL 集團(tuán)財(cái)報(bào)內(nèi)容，2021 年彩電銷售額為 492.7 億港元，在 2022 年下滑至 451.9 億港元。

總的來看，智能電視市場(chǎng)情況大不如前。不同于前幾年電視智能化浪潮帶來的銷量起飛，如今智能電視市場(chǎng)逐漸疲軟。

為什么智能電視賣不動(dòng)了呢？

年輕人看不起電視了

電視這個(gè)物件，不同于手機(jī)、電腦、平板，它并不具備移動(dòng)性。

如今的電視越來越大，動(dòng)輒 55 寸起步。55 寸是個(gè)什么概念呢？如果你的電腦桌恰好是 120cm*60cm 的桌面，那這就是一臺(tái) 50 寸電視所要占據(jù)的面積。

本來打工人的出租屋面積就非常緊張，再塞下這么一臺(tái)龐然大物，不知道是平板不香了，還是卡里余額多得沒地方花了。

說白了就是，裝電視的前提，是有一套屬于自己的房子。住出租屋的打工人，搬家都?jí)蛸M(fèi)勁了，搬電視那更是想都不用想。

懸吊入戶 100 寸電視

過去，年輕人早早就結(jié)婚，買房也不是那么困難。裝修婚房，電視必然是不可或缺的家電。

然而今天，別說結(jié)婚買房了，對(duì)象都找不到，房租馬上都成房貸了，哪還有機(jī)會(huì)買電視。

此外，就算買了電視，大部分時(shí)候也只是像棵盆栽一樣擺在墻上。

畢竟，手機(jī)短視頻點(diǎn)開就能看，電視開機(jī)還得先看半分鐘廣告，然后用手機(jī)投屏連接，投上去的還是720P 的畫質(zhì)。

如果想要 1080P 乃至 4K，不好意思，要開電視會(huì)員。

這就很離譜啊，我掏錢買了 4K 高清電視，手機(jī)上開了會(huì)員，想在電視上看 4K 片源還得算額外的價(jià)錢。

有這功夫，我還不如直接用平板看。

兩面夾擊，四面楚歌

除了消費(fèi)人群購(gòu)買意愿降低，傳統(tǒng)電視廠商還慘遭后生偷襲。

自打小米進(jìn)軍電視市場(chǎng)，小米電視賣得可謂是風(fēng)生水起，不僅價(jià)格低，還坐穩(wěn)了國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)頭把交椅。

在 2023 年的 Q1，雖然傳統(tǒng)勢(shì)力銷量也逐漸飛起，但還是不敵小米，人家出貨 200 萬，還是第一。小米能后來居上有三方面原因：

首先，小米銷售渠道更完善。依托自家成熟的銷售體系，買小米電視就跟買小米手機(jī)一樣容易。

在網(wǎng)絡(luò)渠道，小米有完善的網(wǎng)銷體系。消費(fèi)者不僅可以輕松在官網(wǎng)下單，在各大電商平臺(tái)也都能輕松購(gòu)買小米電視。

在線下渠道，每家小米之家只需要稍稍修改布局，就可以在墻上掛上幾臺(tái)小米電視。

更重要的是，小米之家普遍開設(shè)在人流密集的商圈，而商圈地區(qū)的店面租金，傳統(tǒng)家電品牌難以承擔(dān)。

傳統(tǒng)家電品牌一般只賣家電，但家電非常耐用，一般幾年才換一次，出貨量相對(duì)較少，在核心商圈開店必然入不敷出。

但小米除了賣家電，還賣走量的數(shù)碼 3C 產(chǎn)品，在核心商圈能夠獲得額外客流，其帶來的利潤(rùn)增益完全能蓋過店面租金的支出。

其次，小米電視產(chǎn)品線精簡(jiǎn)，更便于消費(fèi)者選擇。

不同于傳統(tǒng)品牌讓人眼花繚亂的命名規(guī)則，小米電視產(chǎn)品系列只有三大類：小米電視、小米電視 ES 和紅米電視。

如果選購(gòu) TCL 電視，這一堆亂七八糟的產(chǎn)品系列，就足夠消費(fèi)者和客服大戰(zhàn)八百回合了。最后，也是最重要的，小米電視便宜??！

同樣的尺寸、分辨率，小米就是比別人便宜個(gè)幾十幾百塊；同樣的價(jià)格，別家分辨率只有 1080P，小米直接干到 4K。

綜合以上各種原因，小米想輸都難。

大難臨頭，各顯神通

面對(duì)市場(chǎng)上的內(nèi)憂外患，傳統(tǒng)電視巨頭也是鉚足了勁找出路。

海信是最早出海去賺外國(guó)人錢的那一批，為了快速提高品牌知名度，海信砸重金拿下世界杯贊助商。

基本上場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員每踢一腳球，就把一臺(tái)海信電視踢到了外國(guó)人的家里。

踢著踢著，海信就把 LG 的市場(chǎng)給踢走了。2022 年，海信電視出貨量位居全球第二，海外市場(chǎng)出貨比國(guó)內(nèi)還多。

TCL 死磕技術(shù)，甭管你什么 Micro-LED、Mini-LED、OLED，我全都做。一抬頭，發(fā)現(xiàn)自家面板出貨量也拿了個(gè)全球第二。

部分國(guó)產(chǎn)旗艦手機(jī)上搭載的華星光電屏幕，其實(shí)就是出自 TCL 集團(tuán)。

他們用短短幾年時(shí)間，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)三星 OLED 的追趕，甚至在某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了反超。

三巨頭里只有創(chuàng)維過得最慘，本來想趕一波造車的浪潮，結(jié)果造出的車拿到了五星批發(fā)部唯一的一星評(píng)級(jí)。

尾聲

電視賣不動(dòng)了，其實(shí)還是消費(fèi)群體青黃不接。

從調(diào)查報(bào)表來看，年輕人是收視率最低的群體。

年輕人當(dāng)然不是不想看電視，只是又窮又沒空，還沒朋友。

要真的能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，誰又能拒絕和朋友一起在客廳唱 K 看電影呢？