阿里大文娛翻身，馬云等了十年

阿里大文娛打了場翻身仗

四個月前，張勇發布全員信，宣布阿里實行 "1+6+N" 組織結構變革。

消息傳出后，行業普遍對阿里云、菜鳥、阿里國際商業、淘寶天貓集團等核心業務，抱有極大期待。

同樣身居六大集團中的阿里大文娛，則不被行業看好。

(資料圖片)

萬萬沒想到的是，最不被看好的阿里大文娛，居然盈利了。

阿里巴巴大文娛業務板塊

最新財報數據顯示，截至 2023 年 6 月 30 日，阿里巴巴上一季度收入 2341.56 億元，同比增長 14%；經營利潤 424.9 億元，同比增長 70%。

其中阿里大文娛集團（含優酷、大麥網、阿里影業）貢獻 53.81 億元收入，同期增長 36%。

同時，阿里大文娛集團實現經調整凈利潤為 6300 萬元，相較去年同期的虧損 9.07 億元，這個數據真是讓人大跌眼鏡。

面對這樣的成績，張勇在財報電話會議上提到，" 這是大文娛的首次季度盈利。"

值得注意的是，在此次盈利之前，阿里大文娛，已經持續虧損了 10 年之久。

圖源：阿里財報

2013 年，阿里一邊布局手機淘寶，一邊面向文娛對外撒錢，集中收購蝦米音樂、天天動聽、UC 瀏覽器、文化中國，入股足球俱樂部恒大足球等。

同年，阿里成立大文娛子公司。

當時馬云對大文娛抱有極強信心，他提出 " 大文娛是給大家帶來快樂的，我們給大文娛的時間是 11 年，中國有好多人都不開心，目前阿里大文娛沒有賺錢的目的。"

在他的支持下，阿里大文娛業務飛速擴張。

曾經的大文娛板塊，旗下擁有阿里影業、優酷土豆集團、阿里音樂、阿里體育、阿里游戲、阿里數娛、阿里文學以及 UC 瀏覽器等諸多強勁業務。

阿里大文娛還承載著 " 阿里巴巴經濟體必須要從物質消費跨越到精神消費 " 的重任。

但是和馬云想象的不同，從 2013 至 2023 年，阿里大文娛在聲勢上沒輸過，但是在營收和盈利上，始終沒贏過。

馬云觀看阿里出品的電影

2018 年阿里大文娛板塊虧了 214 億，2019 年虧了 158 億，即使在即將盈利的 2023 年第一季度，數字媒體及娛樂分部經調整 EBITA 虧損也達到了 11.02 億元。

直至今年第二季度，在阿里大文娛成立的第十年之際，他們終于實現了盈利。

距離馬云提出的 11 年之約，已經過去十年，但阿里大文娛總算是打了場漂亮的翻身仗。

馬云等了十年

阿里大文娛這次的盈利，是很多人都沒想到的。

三年前，美團創始人王興曾經在社交媒體上評論：" 阿里放棄大文娛已經是一件可以開始倒計時的事情。"

圖源：飯否

過去三年疫情加速了這個觀點的落地。但財報數據告訴我們，故事顯然未到終局。

相較于馬云苦等十年，我們更想了解，他們是如何從巨額虧損，走向盈利的。

具體來看，阿里大文娛扭虧為盈的核心因素，是集團在組織結構上的拆分重組、整合精簡。

前文已述，此前的阿里大文娛板塊主要靠阿里集團四處收購撐起，各個文娛板塊子公司缺乏深度融合和資源整合，各業務線之間相對比較分散。

最巔峰時，阿里大文娛旗下業務一度包括合一集團（優酷土豆）、UC 瀏覽器、阿里影業、阿里音樂、阿里體育、阿里游戲、阿里文學、阿里數字娛樂事業部等諸多業務。

最近幾年時間里，阿里大文娛的各個條線不斷被調整和獨立，持續淘汰經營不善的業務。最新財報顯示，阿里大文娛的主要構成，僅剩三個部分：阿里影業、大麥網和優酷。

這三大板塊中，優酷還處于虧損邊緣。阿里大文娛所采用的招數我們也很熟悉：降本增效，開源節流。

阿里大文娛核心業務，圖源：阿里巴巴

早在 2019 年，優酷相關負責人就提出明確主張，" 不要鋪張要效率，不要偶像要演員，不要流量要價值 "。

今年一季度，阿里大文娛板塊進一步虧損收窄，集團提到主要原因在于優酷審慎投資于內容及制作能力。

經過持續的業務整合，降本增效，阿里大文娛板塊的組織結構變得更加清晰明了，整合后的戰斗力更強。從原本資本催熟的 " 虛胖 " 狀態，回歸到內容優化層面。

除了組織結構整合之外，直接助推大文娛板塊盈利的導火索，其實是全面放開之后，線上線上娛樂業務的強勁復蘇。

最近半年多以來，看電影、看演唱會、看話劇、看脫口秀等線下娛樂需求，重新回歸常態。于是在消費環境變動的背景下，阿里影業和大麥網，就開始了飛速增長。

據貓眼專業版數據顯示，2023 年阿里影業參與制作 12 部影片，已上映 8 部，總票房 112.2 億。其中，主出品 8 部，出品總票房 36.76 億；主發行 5 部，發行總票房 49.67 億。

今年暑期擋票房排名第一的爆款電影《消失的她》，便是由阿里巴巴影業參與制作的。

阿里巴巴影業參與制作 圖源：微博信息流

線下文娛消費的恢復，再加之阿里影業在優質內容上的精準押注，最終實現了虧損收窄、收入增長。

同時，線下演唱會、體育賽事、各項演出活動的全面增長，更是助推頭部票務平臺大麥網，業績飛速提升。

據中國演出行業協會票務信息采集平臺提供的數據，2023 年上半年，全國營業性演出（不含娛樂場所演出）場次 19.33 萬場，與去年同比增長 400.86%；演出票房收入 167.93 億元，與去年同比增長 673.49%；觀眾人數 6223.66 萬人次，與去年同比增長超 10 倍。

這樣來看，阿里大文娛的扭虧為盈，離不開市場恢復，以及組織結構整合，這兩大核心因素。

還有一點不能忽視，那就是目前阿里大文娛的掌門人，樊路遠。

2007 年加入阿里巴巴的樊路遠，曾經在支付寶工作十年，先后任支付寶事業群總裁、財富事業群總裁等重要職位。

圖源：AI 藍媒匯

有媒體報道，2012 年 12 月一家叫天弘基金的基金公司的負責人找到樊路遠，洽談合作推出新產品。

當時樊路遠沒等對方講完，就立刻拍板，" 這個事可以做 "，而這款產品就是著名的余額寶。

正是憑借這種判斷力和執行能力，樊路遠多次取得業績上的突破，在 2014 年成為阿里巴巴的第一批合伙人。

有媒體評價樊路遠，" 他有敏銳的判斷力，也具有快速打破一個行業僵化局面、引爆市場的能力 "。

曾經多次實現突破的樊路遠，此刻正在將大文娛這塊硬骨頭，一口一口啃下來。

泛娛樂賽道競爭激化

事實上，不僅是阿里大文娛業績大增，今年以來，整個互聯網泛娛樂行業都開始火熱起來。

抖音、快手、美團、B 站都開始加速布局，爭搶這盤豐盛的宴席。

就在前幾天，抖音剛剛成立了新的獨立文娛部門。負責人為原巨量引擎營銷副總裁陳都燁，匯報對象為抖音負責人韓尚佑。

此前，抖音內部并沒有統一的文娛部門，而如今，抖音將直播節目（包括賽事、演唱會等）、音樂、綜藝、影視劇、明星等多個業務，整合為一個更大的文娛部門，發力內容側的商業化進程。在陳都燁的計劃中，直播節目、影視劇綜藝、音樂、明星等項目頗受重視。

抖音影視劇內容，截自抖音 PC 端

快手方面的消息就更多了。

體育賽事方面，快手今年圍繞村 BA 等特色 IP 持續發力，推動體育內容從競技走近生活、走進大眾。數據顯示，快手村 BA 項目中線下觀賽 8 萬人，線上直播觀看人次 3 億，同時在線最高人數 238 萬。

還有近兩年火爆的短劇業務，截至 2023 Q2，快手星芒短劇幫助 300 位 + 達人完成劇夢想，產生 600 億 + 播放量，并產出《這個男主有點冷》、《長公主在上》、《東欄雪》等全網爆款。

看似與泛文娛業務關聯度不高的美團，持續在美團 APP 內上線小說書城、短劇、游戲等各項功能，大熱游戲《原神》就已經入駐美團，用戶無需下載即可在美團內玩游戲。

美團泛文娛內容，圖源：美團 APP

這樣來看，泛娛樂賽道的行業競爭愈發激烈，阿里大文娛的對手不再是之前的影業巨頭、長視頻巨頭，越來越多互聯網大廠切入進來。

進入 2023 年以來，伴隨著人工智能和大模型等技術的爆火，泛娛樂賽道也開始借助數字技術，實現新的發展。

最近幾天，阿里大文娛和抖音，就相繼傳出消息。

先說抖音，8 月 16 日，抖音、中國電影資料館、火山引擎聯合舉辦 " 再續時光 - 經典香港電影修復發布會 "。抖音副總裁陳都燁宣布，正式啟動 " 經典香港電影修復計劃 ", 一年內將 100 部香港電影修復至 4K 版本。

他們一起對電影進行 "AI+ 人工 " 修復。AI 技術讓大幅提升老片修復的質量和效率成為可能。

阿里大文娛這邊動作更大。

上個月，一款名為妙鴨相機的 AI 產品爆火，主要功能是借助大模型生成寫真照片，上線之多次登頂 IOS 應用排行榜。

此前，行業媒體起底稱妙鴨相機實際上為優酷旗下內部創業項目，其算力來源是阿里云。

近日，阿里大文娛宣布爆火的妙鴨相機，其公司主體將并入神力視界。而神力視界是阿里大文娛旗下科技業務的公司主體，妙鴨相機就是依托神力視界的技術能力孵化出來的。

顯然，妙鴨相機和神力視界將成為阿里大文娛在 AI 影視探索上的重要一步。

圖源：妙鴨相機

綜合來看，在阿里大文娛實現十年來首次盈利的今天，整個泛娛樂賽道也開始了更為激烈的競爭。抖音快手們從文娛延展至電商，逐步形成完整商業閉環，AI 技術的到來，也將給行業帶來新的發展契機。

對于阿里大文娛來說，實現首次盈利之后，所面臨的行業壓力并沒有減小，未來的阿里，需要拿出更多優質內容、優秀產品，以及更持久的戰略。

在這個過程中，文娛產業作為連接內容與電商的絕佳平臺，必將給阿里集團帶來更多回饋。

作者 | 老電團隊