2020年度盤點：“愛優騰芒”加大自制內容投入力度 系列綜藝成標配

2020年末將至，縱觀長視頻行業，愛奇藝、優酷、騰訊視頻(以下簡稱“愛優騰”)之間相對穩定的競爭格局被打破，芒果TV憑借綜藝《乘風破浪的姐姐》的助力躋身一線梯隊，與前者瓜分長視頻市場。

目前看來，除背靠湖南廣電的芒果超媒實現盈利外，“愛優騰”三家長視頻平臺仍處于虧損狀態。業內普遍認為，內容成本居高不下，是造成長視頻平臺連年虧損的主要原因。

逐漸意識到這一問題的各平臺，從降低采購與制作成本、形成自有生態、發力長短視頻融合等方面“開源節流”。記者梳理發現，為控制內容成本以期盈利，“愛優騰芒”打法不盡相同。

“愛優騰芒”加大自制內容投入力度，系列綜藝成標配

回顧2020年，繞不開“疫情”這一關鍵詞。后疫情時代，長視頻行業的內容品質成為平臺間競爭的關鍵，“愛優騰芒”均在內容投入方面持續發力。

電視劇方面，愛奇藝今年持續押注自制懸疑短劇，并推出迷霧劇場，其中《隱秘的角落》《沉默的真相》兩部懸疑劇一經推出即引爆網絡，獲得收視口碑雙豐收。文娛評論家朝明稱，懸疑劇可以迅速吸粉以形成規模效應，劇場模式也有利于打造優質內容的良性生態。

騰訊視頻則更注重IP開發，例如由小說改編的劇集《傳聞中的陳芊芊》《摩天大樓》，以及面向大眾圈層的現實主義題材劇《三十而已》《安家》等。騰訊視頻副總裁韓志杰表示，自制內容具有較高可控性，基于此開發IP產業鏈可以挖掘更大的空間。

與二者不同的是，優酷與芒果TV的自制劇風格仍延續之前的都市愛情、青春等題材。總體而言，各平臺正加大對自制劇的投入力度，未來內容競爭將日趨白熱化。

網絡電影方面，截至今年11月底，“愛優騰”三平臺分賬票房過千萬的影片達到69部。其中愛奇藝獨播電影32部，優酷獨播22部，騰訊視頻獨播13部，優酷愛奇藝、騰訊視頻聯播電影2部。

在題材類型上，愛奇藝主要聚焦“小人物”成長;優酷傾向于打造類型片;騰訊視頻則以傳統的玄幻、動作題材為主。今年，三大平臺對分賬模式以及票房數據進行了升級，強調公開與透明。

“‘愛優騰’無論是在內容題材，還是分賬營銷模式方面，都在逐步塑造網絡電影板塊各自不同的布局特點。”朝明表示。

綜藝方面，各平臺頭部內容優勢繼續擴大，二八定律顯現。今年6月，芒果TV憑借出圈綜藝《乘風破浪的姐姐》的助力躋身于長視頻一線梯隊。從策略打法來看，芒果TV今年的綜藝內容以青春化、情感向為主，系列綜藝《明星大偵探》《密室大逃脫》等都取得不俗成績。

“愛優騰”則依賴于選秀、偶像、競技類綜藝，同時系列綜藝也成為各平臺標配。如愛奇藝的《青春有你》《中國新說唱》;優酷的《追光吧!哥哥》《這就是街舞》;騰訊視頻的《創造營》《明日之子》等。

艾媒咨詢分析師認為，今年網絡綜藝實現了彎道超車，網綜數量呈現井噴式發展，甚至開始反哺電視綜藝。隨著疫情得到控制，網絡綜藝逐漸恢復熱度，并成為廣告植入的新寵。

長視頻平臺節流：“愛騰”形成自有生態，優酷多次調整組織架構

目前看來，除背靠湖南廣電的芒果超媒實現盈利外，“愛優騰”三家長視頻平臺仍處于虧損狀態。業內普遍認為，內容成本居高不下，是造成長視頻平臺連年虧損的主要原因。

毋庸置疑，優質內容帶來用戶增長，用戶增長帶來廣告收入。在這一商業邏輯下，視頻網站在過去幾年紛紛投入到版權的爭奪中，單集采購成本哄抬至上千萬，廣告收入卻無法與之匹配。內容成本的連年上漲，讓視頻平臺們多年來一直處于“入不敷出”的狀態。

逐漸意識到這一問題的各視頻平臺，從內容采購、制作成本等方面開始控制成本以“節流”，跑馬圈地的時代就此結束。

從外部環境看，今年5月，“愛優騰”聯合頭部制作公司倡議，將對影視劇綜節目生產的各環節成本體系、價格體系進行動態調整。同時對各工種的演職人員報酬、供應商價格、內容采購價格等實施現階段市場可承受的價格管理，形成市場調節、能上能下、工種平衡、共商共擔的定價參考原則。

具體到各平臺內部，努力形成自有生態成為了平臺“節流”的重點。愛奇藝提出的“蘋果園生態”是多業務聯動模式，以降低內容采購成本。愛奇藝CEO龔宇曾透露，此模式圍繞著整個在線版權內容進行布局，形成覆蓋音視頻內容、知識付費、電商、游戲甚至金融的全內容鏈條，打通一條可自我循環的生態鏈路。

而騰訊視頻則置身于騰訊生態鏈條中的一環，上游的閱文集團打造IP流量池后，向中游輸送影視、游戲、動漫等IP資源，騰訊視頻則需要持續產出優質內容。

今年6月中下旬，阿里大文娛迎來兩年內的第四次組織架構調整，大文娛事業群保留業務僅剩優酷、阿里影業、大麥、游戲。同時優酷App也進行重大改版，不過，這次調整未掀起較大水花，對優酷帶來的改觀仍不明顯。

多位業內人士指出，優酷難以扭轉頹勢最主要的原因在于，阿里把電商思維用在了文娛上，電商思維模式追求重塑鏈路、優化效率，可這一模式并不適用于優質內容的產出。

互聯網分析師李北辰認為，唯一盈利的長視頻平臺芒果TV并不具有參考性，其內容定位、盈利模式、用戶來源等都與“愛優騰”不盡相同，后者無法參考和復刻芒果TV的盈利之路。

“視頻平臺一方面應采取更加扁平化的用戶定位，來幫助其發展內容廣告的盈利模式，另一方面也要采取精準的用戶定位為原創內容提供更為準確的內容控制。”李北辰表示。

長視頻平臺開源：“愛優騰”推長短視頻融合，芒果靠綜藝出圈

除了“節流”之外，長視頻平臺也在努力尋找新增長點以“開源”。

今年以來，各長視頻平臺紛紛在中短視頻領域發力。QuestMobile指出，后疫情時代，短視頻+行業縱深成為標準打法，隨著滲透加深，各行業商業化的進程也在不斷加速。

其中，芒果TV雖升級“大芒計劃”布局短視頻市場，但今年的“出圈”卻要歸功于大熱綜藝《乘風破浪的姐姐》。有分析指出，一部綜藝的火爆不是偶然，芒果TV依靠著多年來積累的綜藝制作經驗，以及背后湖南廣電的優質版權內容和牢固的人才梯隊。不過，芒果TV的內容優勢能否在除綜藝以外的其他領域中得到體現，仍有待長期觀察。

作為最早一批試水短視頻的長視頻平臺，優酷在2012年就已上線短視頻產品“拍客”，不過由于運營不佳，該產品在兩年半后下線。隨后幾年，優酷再推多款短視頻產品，但大多同樣無疾而終。

今年1月，優酷宣布正式入局短視頻領域，發布短劇短綜招募令，向全行業開放15分鐘以內的短內容合作;7月，優酷App上線短視頻自媒體平臺“優酷號”，向視頻創作者傾斜資源，并配合創作者扶持計劃與創作大賽，鼓勵產出優質短視頻內容。

愛奇藝與優酷早期的做法相似，也是以獨立App的形式進軍中短視頻市場。今年2月，龔宇重磅預告將推出一款對標YouTube的App“隨刻”，意在布局中短視頻;4月，“愛奇藝隨刻版”App在全渠道正式上線，打造娛樂、游戲、知識等眾多垂類的短視頻內容。

愛奇藝隨刻負責人葛宏曾在采訪中對記者表示，隨刻將基于愛奇藝的原創IP做二次創作，以滿足用戶的消費需求。同時，隨刻正在進行嘗試和探索，找到合適的方式與愛奇藝原創IP產生聯動。

相比之下，騰訊視頻在中短視頻中的布局主要跟隨集團戰略而定，例如早前騰訊推出的原創短視頻產品yoo視頻已被并入騰訊視頻，短視頻內容占比逐漸加大。12月29日，騰訊視頻首次將中視頻作為后續發力重點，將建立一站式服務并宣推百部IP計劃。

然而，目前來看，各長視頻平臺在中短視頻領域中的表現并不突出，對抖音、快手等頭部平臺仍未造成一定沖擊。

“目前‘愛優騰’推出的短視頻產品內容方向主要以PGC+PUGC為主，局限的內容屬性和較陳舊的展現方式，無法做到短視頻平臺那樣根據用戶喜好進行推送。”文娛行業分析人士指出。(費騰)