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        “邊發(fā)展,邊規(guī)劃” 深圳自貿(mào)區(qū)“特區(qū)中的特區(qū)”

        2021-01-12 10:31:24來源:北京商報  

        【編者按】在做深做實“兩區(qū)”建設、推進北京高質(zhì)量發(fā)展的背景下,在北京自貿(mào)區(qū)全面落地的寶貴窗口期,北京商報特別策劃一組系列報道,聚焦自貿(mào)區(qū)的啟航與成長。通過實地調(diào)研,講述海南、深圳與上海自貿(mào)區(qū)三個先行樣本因地制宜的發(fā)展故事,探索可復制、可推廣的治理經(jīng)驗與制度創(chuàng)新。同時,聆聽來自北京自貿(mào)區(qū)三大片區(qū)頂層設計者和親歷者的權威聲音、來自區(qū)內(nèi)企業(yè)的一線聲音,搭建政策制定者與企業(yè)間的信息橋梁,為北京自貿(mào)區(qū)的遠航出謀劃策。

        回望過去的40年,深圳猶如一面鏡子,映射出中國經(jīng)濟體制的調(diào)整變遷、市場基因的養(yǎng)成與發(fā)育,神奇地對照出區(qū)域發(fā)展的低谷與高潮。起初,特區(qū)之“特”,主要在于政策優(yōu)勢。后來,特區(qū)之“特”,主要在于市場活力。如果說深圳特區(qū)之于全國的意義是改革的“拓荒者”,前海蛇口自貿(mào)區(qū)之于全國自貿(mào)區(qū)的特殊意義,將是開放的突破口。這里盤踞著中國經(jīng)濟最耀眼的明星企業(yè),也蘊藏著海量的創(chuàng)業(yè)新秀和創(chuàng)業(yè)者。他們各有特色、敢闖敢干、打破陳規(guī),具有極強的市場競爭意識和國際化視野,與各種力量博弈,不達目的不罷休。

        投石問路

        “聚是一團火,散是滿天星。”“焱信為民”App首頁寫道。

        “焱,有眾人拾柴火焰高的意思。”洪緯是焱信為民創(chuàng)業(yè)服務有限公司(以下簡稱“焱信為民”)的創(chuàng)始人。公司面向創(chuàng)業(yè)者的社群平臺,是最早入駐前海深港青年夢工場的港企之一。

        1997年,洪緯離開香港前往深圳創(chuàng)業(yè),在他看來,深圳就像是一扇通往大陸的門,對面是13億人的大市場。在此后的20余年間,他輾轉(zhuǎn)于保險產(chǎn)業(yè)和銷售服務對接平臺間。“之前一直是自己摸索,從租房子到去人才市場招聘,2015年有個香港同鄉(xiāng)告訴我前海有個企業(yè)孵化基地,很多港企都在里面,或許能幫上忙。”

        彼時正值夢工場計劃開展新的平臺項目,洪緯填了報名表,很快收到面試邀請。“場面很隆重,面試官里有幾位是上市公司的總裁。我們彼此交流了一下創(chuàng)業(yè)的想法,然后我拿到了offer。搬進來那天,夢工場給我發(fā)了一把‘大鑰匙’的模型。”

        交鑰匙的儀式感一直復制到了今天。2020年12月7日,夢工場二期的啟動儀式上,依然有這個有趣的環(huán)節(jié)。在夢工場的助力下,洪緯也沒有放棄創(chuàng)業(yè)資源的積累。最終在2019年,這款名叫“焱信為民”的軟件重出江湖。

        目前,正處于第三次創(chuàng)業(yè)期的洪緯拿到國家高新技術企業(yè)認證,已向夢工場提交了租金減免和補貼申請。“相較以前辦公的地點,夢工場補助后的價格便宜很多。如果香港團隊來創(chuàng)業(yè),第一年租金減免能達到八成,還有創(chuàng)業(yè)補貼,每年可以減不少錢。”

        據(jù)前海深港青年夢工場事業(yè)部品牌活動策劃高級經(jīng)理杜鑫介紹,當前夢工場為港澳青年提供的扶持政策包括租金減免、創(chuàng)業(yè)資助、住房支持、拎包入住以及一站式創(chuàng)業(yè)服務等。

        從1/468到1/12500

        “從城市上空向下俯瞰,夢工場所有樓宇的形狀剛好湊成一個大大的‘夢’字。” 杜鑫說。截至去年11月末,夢工場已累計孵化團隊468家,包括港澳臺及國際團隊236家、高層次人才團隊5家和國家級高新技術企業(yè)10家。

        采訪洪緯的前一天,也是夢工場二期工程啟動的日子。當天開園儀式請來了舞獅隊,按照港人的習俗,沉睡的舞獅被德高望重的人用毛筆醮朱砂點睛后將被喚醒,醒獅則會帶來好運。

        “六年前的今天是夢工場一期落地的日子,今天已經(jīng)是二期開園了,這次又有首批4家孵化機構和32家港臺創(chuàng)業(yè)團隊入駐。”杜鑫說,前海蛇口自貿(mào)片區(qū)覆蓋領域眾多,分工各不相同,按照前期規(guī)劃來看,夢工場更多扮演著服務各路港澳臺及大陸創(chuàng)業(yè)團隊“店小二”的角色。

        隨著《前海深港合作專項行動計劃(2018-2020)》《關于支持港澳青年在前海發(fā)展的若干措施》等政策落地。前海先后推出100余項惠港政策,累計面向港企出讓土地占比43.2%,建成深港青年夢工場、深港設計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、前海深港創(chuàng)新中心、深港基金小鎮(zhèn)等平臺。

        2015年4月27日,深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)掛牌成立,自此橫亙深圳河道兩岸的羅湖橋“寬了”,也迎來了大量港資進駐。

        據(jù)統(tǒng)計,在自貿(mào)片區(qū)落成半年后的2015年底,片區(qū)內(nèi)港企達2313家,到2019年底,前海注冊港資企業(yè)累計達1.25萬家,注冊資本1.32萬億元,2019年度實際利用港資36.47億美元,占比87.6%,港企作為前海蛇口自貿(mào)片區(qū)經(jīng)濟支柱作用顯現(xiàn)。

        “這邊有個口號叫 ‘來了就是深圳人’,它很像一個盛放流動人口的容器,不同背景的人聚集在這里做事,各種邊界被打破了,組合到一起就會產(chǎn)生一些奇妙的效應。比如我們經(jīng)常開玩笑說,一條粵海街道能比肩美國一個科技城,產(chǎn)業(yè)之間有強大的內(nèi)部循環(huán)能力。”洪緯說。

        “家門口”的生產(chǎn)線

        正像洪緯所說,作為園區(qū)內(nèi)硬科技企業(yè)的工匠社早已形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系,通過就近取材在五年內(nèi)迅速擴張并完成B輪融資。

        “對于我們這種機器人或者智能硬件公司來說,它的供應鏈布局非常接近。這種情況下,我們也充分利用珠三角區(qū)域豐富的供應鏈體系,降低自己的管理和投資成本。”工匠社創(chuàng)始人招俊健說。

        距離洪緯公司不遠處的工匠社,是一家集成機器人技術研發(fā)和生產(chǎn)的科技企業(yè),創(chuàng)業(yè)的初衷源于招俊健從小的愛好。2015年企業(yè)創(chuàng)辦至今,工匠社從一個由4人組成的工作室變成一家擁有百名雇員的企業(yè)。

        招俊健多次把自己比作“草根創(chuàng)業(yè)者”,采訪過程中,產(chǎn)品經(jīng)理出身的他仍最擅長講產(chǎn)品。“我的職能很像產(chǎn)品經(jīng)理,收集、分析用戶反饋,總結出一些共性的需求然后實現(xiàn)產(chǎn)品改良、迭代。”作為土生土長在大灣區(qū)的競技格斗機器人,其供應商全部實現(xiàn)就近取材,有助于企業(yè)掌握自己的核心供應鏈。

        2019年,深圳市機器人協(xié)會秘書長畢亞雷曾在機器人創(chuàng)新與發(fā)展論壇上表示,深圳在全國已成為機器人產(chǎn)業(yè)鏈最完整的城市,部分核心零部件已能與海外知名品牌抗衡。截至目前,深圳機器人行業(yè)產(chǎn)值已過千億元,獨立發(fā)展為當?shù)貞?zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

        九層之塔,起于累土。去年疫情來襲,身處完備的供應商富礦加上天長日久的業(yè)緣積累,片區(qū)企業(yè)順利實現(xiàn)跨行救急。深耕戶外運動設備的前海胡桃科技有限公司在10天內(nèi)設計、生產(chǎn)出智能熱成像測溫機器人,收獲上千份訂單。

        截至目前,深圳在通信、汽車電子、計算機及外圍接口、消費類電子、光電、儀器儀表等領域,均已構建了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

        “邊發(fā)展,邊規(guī)劃”

        2020年是深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年,也是前海蛇口自貿(mào)片區(qū)建成五周年。據(jù)統(tǒng)計,過去五年來,前海蛇口自貿(mào)片區(qū)注冊企業(yè)增加值上漲幅度達1.5倍,經(jīng)濟密度居全球前列,每平方公里平均產(chǎn)出稅收18.61億元。

        “邊發(fā)展,邊規(guī)劃。”在采訪過程中,無論是頂層設計參與者、城市一線的親歷者,還是來自天南海北的建設者,不止一次提到他們眼中的深圳發(fā)展“路徑”。這條路徑看上去似乎冒險有余,沉穩(wěn)不足,卻為深圳創(chuàng)造了更多機會和驚喜。

        “如果問我深圳的改革基因是什么,我可能會選擇‘創(chuàng)新’‘效率’和‘活力’。”前海管理局副局長袁富勇說。

        1980年,蛇口工業(yè)園區(qū)主任袁庚提出“時間就是金錢,效率就是生命”的口號,口號被做成一塊巨大的標語牌,矗立在港務公司門前,“效率至上”也就此被注入深圳的發(fā)展基因。

        “舉個例子,前海率先試點全流程網(wǎng)上商事登記,實現(xiàn)了企業(yè)‘零跑動’辦照,企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照和外商投資備案回執(zhí)時限從自貿(mào)區(qū)成立前的20個工作日減少到1個工作日。2019年,企業(yè)設立審批時限繼續(xù)壓縮至幾十秒內(nèi)。”袁富勇說。

        如今,制度創(chuàng)新已成為片區(qū)營商環(huán)境優(yōu)化的核心基礎并形成“前海模式”。據(jù)統(tǒng)計,片區(qū)已累計推出573項制度創(chuàng)新成果,領域覆蓋投資便利化、貿(mào)易便利化、金融創(chuàng)新、法治創(chuàng)新、事中事后監(jiān)管等。其中,全國首創(chuàng)或領先達226項,全國復制推廣58項,全省復制推廣69項,全市復制推廣165項。

        責任編輯:hnmd003

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