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        數(shù)據(jù)顯示:新乳業(yè)二季度獲營利雙增,二季度凈利潤增幅達26.75%

        2020-08-28 10:55:56來源:中國網(wǎng)財經(jīng)  

        27日晚間,新乳業(yè)發(fā)布半年報。報告顯示,2020年上半年,新乳業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入255,601萬元,歸屬于上市公司股東凈利潤7,667萬元。受疫情初期影響,企業(yè)一季度小幅承壓,實現(xiàn)營業(yè)收入105,516萬元,同比下降13.66%;但隨后二季度收入和凈利潤均取得同比正增長,且環(huán)比恢復向好,二季度收入增長約1%,凈利潤增長26.75%。二季度業(yè)績轉(zhuǎn)好,應(yīng)為新乳業(yè)積極發(fā)動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,堅定有序推進“鮮戰(zhàn)略”布局,努力在疫情困境中釋放乳業(yè)的新鮮活力。這也表明,新乳業(yè)長期以貫的科技創(chuàng)新為驅(qū)動、“鮮戰(zhàn)略”為綱領(lǐng)的戰(zhàn)略優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),企業(yè)價值創(chuàng)造力持續(xù)提升。

        科技創(chuàng)新為驅(qū)動 逆境突圍

        掌握核心生物科技,打造科技型乳業(yè)一直是新乳業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展的重要內(nèi)容。近年來,新乳業(yè)深耕生物科技領(lǐng)域,專注科技升級,致力于建立自己的生物技術(shù)庫,藉此掌握具有新鮮度、營養(yǎng)價值和獨特風味的產(chǎn)品核心優(yōu)勢,順應(yīng)消費者多樣化的細分需求,以產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新幫助企業(yè)突圍。這也是新乳業(yè)二季度逆勢增長的關(guān)鍵。

        面對疫情帶來的挑戰(zhàn),新乳業(yè)率先開啟行業(yè)新一輪轉(zhuǎn)型升級,以科技主導的差異化產(chǎn)品創(chuàng)造價值增長。鮮奶方面,新乳業(yè)對“24小時鮮奶”進行全面升級,將低溫殺菌溫度從80℃降低到75℃/15s,產(chǎn)品活性營養(yǎng)物質(zhì)免疫球蛋白高達普通鮮奶的10倍,用科技構(gòu)筑起了“低溫+優(yōu)質(zhì)”競賽的壁壘,收獲優(yōu)質(zhì)乳工程科技創(chuàng)新獎、優(yōu)質(zhì)乳工程工匠團隊獎等多項榮譽獎項。

        酸奶板塊,新乳業(yè)充分發(fā)揮自身生物科技優(yōu)勢,發(fā)布活潤升級系列產(chǎn)品,以科學的益生菌組合,激活人體“防火墻”,維護腸道微生態(tài)平衡和身體健康。新推出的業(yè)內(nèi)首款“嚼得到的”活潤晶球酸奶,率先采用益生菌晶球特殊工藝3D包埋技術(shù),顛覆了益生菌發(fā)酵乳的傳統(tǒng)做法,提升了益生菌耐胃酸和耐膽鹽能力,讓更多活菌直達腸道,營養(yǎng)健康功效顯著提升,得到了市場的熱烈反應(yīng)。

        活潤晶球酸奶的硬核內(nèi)里——鼠李糖乳桿菌GRX10為新乳業(yè)自有菌種,來自新乳業(yè)的生物技術(shù)庫。此前新乳業(yè)一直在強化“生物庫”和“技術(shù)庫”的輸出能力。去年12月,新乳業(yè)成立科技研究院,綜合原有的“四洲四國”的國際科研布局和產(chǎn)業(yè)研平臺資源,進行菌種研發(fā)、細分營養(yǎng)需求的產(chǎn)品研發(fā)、殺菌工藝等方向的深入研究,確保為產(chǎn)品創(chuàng)新提供自有生物技術(shù)IP輸出,讓新產(chǎn)品更具競爭優(yōu)勢,滿足消費者更多的營養(yǎng)鮮活需求。報告期內(nèi),新乳業(yè)申請發(fā)明專利11項,上市新品多支,新品收入占比逐月攀升。

        篤定推進鮮戰(zhàn)略 有的放矢

        疫情催生了“免疫力經(jīng)濟”,也帶動了自帶健康屬性的乳品消費。國家衛(wèi)健委在《新型冠狀病毒感染的肺炎防治營養(yǎng)膳食指導》中,明確建議“盡量每天飲用300g牛奶或奶制品”。乳品消費需求明顯增長。有調(diào)查顯示,在專家和業(yè)內(nèi)人士的教育下,消費者在“喝牛奶”選項呈現(xiàn)顯著性增長,約50%的消費者表示希望通過飲用乳品改善健康。消費者更加需要新鮮營養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)乳品。鮮乳品成為大勢所趨。

        得奶源者得天下。新乳業(yè)發(fā)揮并購整合優(yōu)勢,圍繞“鮮戰(zhàn)略”展開有序布局,收購西北區(qū)域龍頭乳企寧夏寰美乳業(yè)(夏進品牌),并在7月完成了第一步收購60%股權(quán)的重大資產(chǎn)購買項目。利用寰美乳業(yè)的牧場資源和此前入股的現(xiàn)代牧業(yè),形成南北呼應(yīng)、高度協(xié)同的優(yōu)質(zhì)奶源戰(zhàn)略布局,將奶源這一根本牢牢抓住,持續(xù)強化企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。

        為推進“鮮戰(zhàn)略”落地,新乳業(yè)靈活運用科技,進一步完善“鮮戰(zhàn)略”從牧場到餐桌的每個環(huán)節(jié)、鏈條。牧場養(yǎng)殖、育種技術(shù)及信息化技術(shù)改進優(yōu)化后,新乳業(yè)的奶牛平均單產(chǎn)、商品奶比例、原料奶品質(zhì)、成母牛繁殖等指標均有提升。截止報告期末,奶牛總存欄數(shù)量達到25,475頭,原奶供應(yīng)的穩(wěn)定性進一步增強。

        在生產(chǎn)經(jīng)營等環(huán)節(jié),新乳業(yè)及時調(diào)整預案,升級產(chǎn)品品質(zhì)的同時,加大線上業(yè)務(wù)、發(fā)展無接觸訂奶上戶、調(diào)整商超連鎖銷售策略、走近社區(qū)滿足居家消費鮮奶需求,保證鮮奶供應(yīng),為企業(yè)在后疫情時期的發(fā)展贏得市場先機。

        優(yōu)化品牌價值力 齊頭并進

        作為“新鮮一代的選擇”,新乳業(yè)保持著對市場前瞻性的洞察優(yōu)勢,不僅早早預見了“保鮮”之必要,同時堅持在求新的跑道上,積極探索新道路,擁抱新變化。新零售和數(shù)字化便是新乳業(yè)早已洞見的新風景。在新乳業(yè)看來,新零售和數(shù)字化如同鮮奶發(fā)展大勢,已成為影響企業(yè)發(fā)展、提升價值創(chuàng)造力的重要指標。

        為此,新乳業(yè)加快以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為基礎(chǔ)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,加速推進智慧牧場建設(shè),全面上線實驗室信息管理系統(tǒng)LIMS,注重財務(wù)共享、客戶關(guān)系管理、“鮮活GO”私域會員價值管理平臺、智慧冷鏈、精益管理等項目的應(yīng)用深度和廣度,以渠道電商ERP集成系統(tǒng)助力新零售業(yè)務(wù)高速成長。報告期內(nèi),新乳業(yè)深耕電商平臺,嘗試直播帶貨、私域社群分銷等全新銷售模式,通過董事長、總裁帶頭直播,轉(zhuǎn)變員工固有思維模式,培訓、引導全員參與新模式的探索和實踐。通過在公域電商和私域電商齊齊發(fā)力,新乳業(yè)電商業(yè)務(wù)實現(xiàn)同比增長300%以上。

        但企業(yè)的價值力不只是業(yè)務(wù)增長,是圍繞產(chǎn)品“做工”的設(shè)備、工藝、人才共同發(fā)揮出的創(chuàng)造力。基于此,新乳業(yè)全方位發(fā)力,“軟硬兼施”,在優(yōu)化產(chǎn)品和科技的同時,加強企業(yè)“軟件”建設(shè),深化“以人為中心”的人才發(fā)展理念,通過“CEO熔煉計劃”、“新英培訓”、“新蕾培訓”、“1+1火炬計劃”等培訓計劃,發(fā)展企業(yè)“后備軍”。并通過主題文化活動,培養(yǎng)價值認同,增強企業(yè)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        新乳業(yè)將“以人為中心”的理念延用至企業(yè)外部。疫情爆發(fā)期間,新乳業(yè)積極響應(yīng)“三保”,做好公司自身的防疫抗疫工作,多批次捐贈物資給奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務(wù)、工程施工、交警等工作人員。同時,新乳業(yè)通過“食育樂園”、“希望有你”公益平臺向更多需要幫助的群體伸出援手,以產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、就業(yè)扶貧、公益捐贈等方式響應(yīng)國家扶貧攻堅號召。報告期內(nèi),公司共幫扶貧困人口2256人,投入資金499.73萬元。

        企業(yè)的良序發(fā)展仰賴堅定有序、謀劃得當?shù)膽?zhàn)略布局。后疫情時代,新乳業(yè)將繼續(xù)“謀定而后動”,篤定堅持“鮮戰(zhàn)略”,堅持科技和創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動,全方位提升公司核心競爭力,打造民族科技型乳企。

        責任編輯:hnmd003

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