由“報道馬斯克收購推特”談起：自媒體和專業媒體的創意差距在哪？

資深互聯網觀察家，長期致力于中國互聯網產業和企業研究。

“是否需要一個新的平臺?”

上月，馬斯克在推特上和網友做了如上互動。彼時，所有人都以為這是馬斯克一時的玩笑之語。

沒人能想到，就在本月25日，全球媒體被一則爆炸消息震撼：世界首富馬斯克與推特董事會達成最終收購協議，以每股54.2美元，總計約440億美元的價格收購推特。

這一消息瞬間引發全球網絡熱議，成為媒體/自媒體報道和關注的焦點。

在這其中，《Time》的封面報道非常出彩，被我認識的很多圈內媒體人轉發。當然，《Time》報道出彩的地方不在于內容本身，而是創意十足的封面設計。就是下圖這張。

馬斯克提著一個金色鳥籠，振翅欲飛的藍色小鳥(推特Logo)身處其中，怎么也飛不出馬斯克的掌控。

不怕大家笑話，在《Time》之前，我們也“設計”了一張馬斯克收購推特的創意圖片。就是下圖這張。

馬斯克撐大了嘴巴，吞下了推特。

經過對比，是不是有一種天壤之別的感受，是不是想批評我們“五毛錢特效”“幼兒園涂鴉”。

其實，我本來想的是這樣的，出來后的結果卻是這樣的(腦補下李若彤和賈玲的那張小龍女對比圖吧，反正意思你們肯定都懂，我就不上圖了)。

你們可能不知道，就這呈現水平也是我們評估自我能力，進行取舍后的結果。關于“報道馬斯克收購推特”，我們早前想到七八組平面創意，分別如下。

創意A：兩個“姓馬”的人坐在寶座上，每個人拿著一個蛇皮袋子。第一個“馬”袋子里裝著微博、優酷、虎嗅、南華早報等，第二個“馬”袋子里裝著推特以及一個打了問號的小球。在二者的高光時刻，書寫“馬共天下”的豐功偉績。

創意B：馬斯克化身一只貪吃蛇，先是PayPal，然后特斯拉、SpaceX，這條蛇越來越長。吃進推特，繼續變長，接著匍匐前行，突然三角蛇頭揚起，蛇信大吐，目標對準了美國白宮。

創意C：大口吞下推特，就是上圖的表現結果。這條創意最簡單，最容易實現，最終做了采納。

創意D：舞臺上，大幕掀開一角，特朗普在角落里邪魅一笑，重新戴上“推特國王”的桂冠。

創意E：馬斯克騎著《艾爾登法環(老頭環)》里的靈馬托雷特，飛了起來，俯視山川大河。這時，圍觀玩家驚呼“這是一個Bug”。馬斯克打了一個響指，靈馬托雷特變成了推特的飛鳥。

創意F：馬斯克打開一扇任意門，穿越時光而來，摘走了推特。

......

其實過往兩年，我們這邊有很多很多創意十足但制作粗糙的圖片/平面/繪畫設計，我隨手給你們放一些。

比如這張，諷刺互聯網行業某些企業的高估值邏輯。

還有這張，用兒時動畫葫蘆娃呈現微軟收購暴雪。

還有這張，信息時代的各種產品讓人們變得更內卷。

還有這張，預示餓了么和美團的不同選擇。

類似的創意，這兩年我們設計了300多張。你可以說它們很土，但不能說沒有創意、沒想法、沒思想。

回過頭來，說回這次“馬斯克收購推特”的粗糙呈現結果。你們說，這樣的呈現，我要去批評畫師/美術嗎?要扣畫師/美術工資嗎?

不會，我從不批評畫師，因為在批評前我的內心就會出現一個小精靈“你給到人家華爾街日報、紐約時報甚至咪蒙工作室團隊的工資了嗎?”

沒有，那就閉嘴。

以上種種，得出一個結論：在圖片設計這事情上，自媒體和全球頂級媒體相比，差距是創意嗎?不是，而是實現創意的能力。

也就是“鈔能力”。

PS：本文作者丁道師，現已在蜻蜓FM開通《丁道師雜談》頻道，歡迎大家點擊原文鏈接，收聽音頻版的內容。

丁道師

2005年首次提出“自由媒體人”概念，隨后簡稱為自媒體，影響至今。

2011年，丁道師加盟速途網絡，先后擔任速途專欄主編，速途執行總編輯兼速途研究院院長等職。

2014年丁道師作為自媒體代表，牽頭起草《中國自媒體的自律規范》，并在網信辦座談會上分享，引發廣泛關注。

現在是企鵝號、一點資訊、百度百家、今日頭條、艾瑞專欄、雪球財經等主流科技媒體和新聞客戶端的專欄作家。

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