天天看熱訊:iPhone14天貓首發(fā)之戰(zhàn):蘋果的陽(yáng)謀

        2022-09-22 20:49:56來(lái)源:未來(lái)商業(yè)觀察微信號(hào)  

        正午臨近,陽(yáng)光炙熱,隨之而來(lái)的漫長(zhǎng)等待。


        (資料圖片)

        北京三里屯,蘋果太古里店外排起長(zhǎng)隊(duì),如貪吃蛇一般反復(fù)折疊,巨大玻璃幕墻折射日光,將隊(duì)伍中的年輕消費(fèi)者晃得不敢抬頭。

        這里是北京最時(shí)尚的街區(qū),剛剛發(fā)布一周的iPhone14系列,在三里屯已不再是罕見型號(hào)。很多手機(jī)甚至套上外殼,唯一分辨型號(hào)的標(biāo)志,就只有正面屏幕上的靈動(dòng)島。

        并非所有手機(jī)都是蘋果店內(nèi)購(gòu)買,已經(jīng)給手機(jī)“上殼”的王倩對(duì)未來(lái)商業(yè)觀察表示,9月9日她在天貓搶到了“iPhone14 Pro max 256G暗紫色”,16日收貨。

        此時(shí),同一天下單的手機(jī)殼和貼膜,已在家里等了三天。

        今年蘋果新品發(fā)布后,最大的新聞,是黃牛倒貼100塊賠錢出貨。這并不意味著新機(jī)沒有吸引力,而是因?yàn)槿缃耠娚糖莱墒欤瑑r(jià)格透明,服務(wù)完善。當(dāng)越來(lái)越多消費(fèi)者選擇更可靠的線上渠道,線下黃牛便失去了盈利空間。

        “很多年前就在網(wǎng)上買蘋果了,基本一年一換,養(yǎng)成習(xí)慣了。今年下單后,還看到訂單那里出現(xiàn)一只可愛小黑貓,代表手機(jī)即將發(fā)貨。”

        王倩表示,“感覺很有新意,有一種久違的儀式感和獲得感。”

        01

        一“觸”即發(fā)的蘋果大戰(zhàn)

        相比獲得,更多人在享受等待的過程。

        林北是一名果粉,他擁有的第一部蘋果,是舅舅從香港帶回來(lái)的iPhone4,這部手機(jī)讓他足足等待了半個(gè)月,但也讓他邁入果粉的大門。

        后來(lái),他成為蘋果店外熬夜排隊(duì)的果粉之一,每到發(fā)售日前一天,他便約好朋友,帶著板凳食物和水,守在三里屯蘋果店前,等待成為第一批拿到iPhone的人。

        那時(shí)候,他還習(xí)慣將太古里稱為三里屯Village。

        “一等就是半宿,困了就靠著睡,上廁所都得輪班去。雖然只是十幾個(gè)小時(shí),但等起來(lái)好像有一周時(shí)間那么長(zhǎng)。” 林北說道。

        2022年9月9日晚7點(diǎn)50分,他躺在家里的棉麻沙發(fā)上,登入天貓Apple Store旗艦店,緊張等待。

        十分鐘后,屏幕上的分鐘現(xiàn)實(shí)從“59”跳動(dòng)成“00”,搶購(gòu)開始了。不到一分鐘,林北提交訂單,搶購(gòu)結(jié)束了。“像拆彈一樣,手都不敢按錯(cuò)。”林北回憶說,“十分刺激。”

        天貓Apple Store旗艦店的新機(jī)首發(fā)時(shí)間,與蘋果官網(wǎng)保持一致,因此,天貓也便成為果粉格外在意的搶購(gòu)陣地。

        新機(jī)開售后7分鐘,最受關(guān)注的“iPhone14 ProMax”各容量版本均已售罄,沒搶到的消費(fèi)者進(jìn)入觀望狀態(tài),等待后續(xù)上貨。那一晚,旗艦店粉絲量超過2200萬(wàn)。

        訂單提交后,又是漫長(zhǎng)的等待。9月16日新機(jī)才會(huì)發(fā)貨,而林北早已熟悉等待期間的愉悅感,“是一種確定的幸福”。

        據(jù)了解,目前蘋果直營(yíng)的線上渠道,只有Apple官網(wǎng)與天貓Apple Store旗艦店,后者被果粉譽(yù)為“第二官網(wǎng)”。

        這一稱謂并非過譽(yù),相比其他渠道,天貓旗艦店與蘋果官網(wǎng)發(fā)新時(shí)間保持一致,全網(wǎng)最快,且貨量相對(duì)充足。

        經(jīng)對(duì)比來(lái)看,iPhone14新增的暗夜紫配色,在其他一些主流電商平臺(tái)上均顯示售罄,而天貓Apple Store旗艦店仍有貨品。

        貨源充足與否,取決于經(jīng)銷體系的差異。

        在官網(wǎng)、天貓等蘋果直營(yíng)渠道中,銷售鏈條為“蘋果-消費(fèi)者”,路徑簡(jiǎn)單快捷。其他電商平臺(tái)官方店則為蘋果授權(quán)經(jīng)銷商,或與地方經(jīng)銷商合作,銷售鏈條為“蘋果-經(jīng)銷商-消費(fèi)者”,路徑更長(zhǎng),實(shí)際銷量難以控制,消費(fèi)者能買到什么型號(hào),完全取決于經(jīng)銷商的備貨清單,而非蘋果的龐大庫(kù)存。

        2022年7月,天貓的蘋果官旗店上線了適用于 iPhone 的 AppleCare+保修服務(wù),進(jìn)一步完善了選購(gòu)蘋果產(chǎn)品的配套服務(wù)。此次iPhone14發(fā)售,購(gòu)物者便可以選擇購(gòu)買一年或兩年的AppleCare+服務(wù),消費(fèi)體驗(yàn)與官網(wǎng)、線下門店保持一致。

        如今,林北已經(jīng)很少去蘋果官網(wǎng)了,線下門店也只會(huì)路過時(shí)逛逛,“已經(jīng)方便習(xí)慣了,就也回不去了。”

        02

        “本膜倒置”背后的蘋果生態(tài)

        王倩也是第一批搶到“iPhone14 ProMax”的人。

        至于顏色是否是暗夜紫,她并不在意。和大多數(shù)女生一樣,王倩是一個(gè)手機(jī)殼收集控,她的淘寶里有多家私藏的手機(jī)殼小店,設(shè)計(jì)新穎另類,不容易撞款。

        手機(jī)下單成功后,淘寶進(jìn)行了相關(guān)商品推薦,王倩發(fā)現(xiàn)信息流中出現(xiàn)了適配“iPhone14 ProMax”的手機(jī)殼和手機(jī)膜。

        “這也太快了吧,手機(jī)都還沒收到。”對(duì)于淘寶商家的速度,王倩有些詫異。

        王倩甄選一圈后發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的手機(jī)殼樣式并不算多,但還是能挑到“80分以上”的款式。王倩選了一款手機(jī)殼加入購(gòu)物車,并挑選了屏幕保護(hù)膜、鏡頭膜,一起下單,“先把手機(jī)保護(hù)起來(lái),以后再換。”

        過了三四天,手機(jī)殼和相關(guān)配件就寄到了,王倩取回快遞有些哭笑不得,發(fā)了一條朋友圈,“手機(jī)要等16號(hào)才出貨,手機(jī)殼先到了。”而這也有另一重好處,據(jù)她所知,她是朋友圈中第一個(gè)“炫耀”自己有iPhone14的人。

        放眼整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),這一現(xiàn)象不在少數(shù)。人們將其調(diào)侃為“本膜倒置”,手機(jī)未到,膜先到。

        這一現(xiàn)象并不奇怪,天貓?zhí)詫毷鞘浊恢傅木C合電商,海量中小商戶集結(jié),為爭(zhēng)取更多關(guān)注購(gòu)買,早已開啟產(chǎn)品內(nèi)卷。

        據(jù)了解,手機(jī)淘寶搜索手機(jī)殼的導(dǎo)航欄中,不同風(fēng)格品類多達(dá)19種,近一年手機(jī)鏡頭膜相關(guān)商家數(shù)量新增了50%,供給量增長(zhǎng)近100%。

        首批做出iPhone14手機(jī)殼商家,便是在“卷”到第一波新機(jī)福利的勝利者。

        而知名數(shù)碼配件品牌綠聯(lián),在蘋果發(fā)布會(huì)結(jié)束后不久,便推出包括充電頭、無(wú)線耳機(jī)、手機(jī)殼以及鋼化膜在內(nèi)的“iPhone14好搭檔”專欄,其中鋼化膜月銷已超過8千件。

        商家內(nèi)卷后的淘寶天貓,吸引大批超高粘性的消費(fèi)者。

        數(shù)據(jù)顯示,每年淘寶天貓有超過千萬(wàn)量級(jí)的用戶,每年購(gòu)買手機(jī)殼超過12次;鏡頭膜及相關(guān)套餐產(chǎn)品,近2年增長(zhǎng)100%左右,預(yù)計(jì)未來(lái)2年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到10億以上。

        這便是綜合電商的模式優(yōu)勢(shì):消費(fèi)者可以不用離開,就能完成從手機(jī)到手機(jī)殼、屏幕膜、鏡頭膜等全套產(chǎn)品的購(gòu)買。

        對(duì)消費(fèi)者而言,這一模式提供了極佳的消費(fèi)體驗(yàn);對(duì)商家而言,淘寶天貓最大化放大了蘋果品牌效應(yīng),鏈接與新品相關(guān)的長(zhǎng)尾消費(fèi)需求,形成以蘋果為核心的商業(yè)生態(tài)圈。

        相比手機(jī),消費(fèi)者更容易對(duì)手機(jī)殼產(chǎn)生審美疲勞,為維持新鮮感,手機(jī)殼更換周期普遍在一到兩個(gè)月之間,手機(jī)則兩三年一換。

        與此同時(shí),由于手機(jī)殼利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于手機(jī),換算下來(lái),很多從業(yè)者得出“賣手機(jī)殼比賣手機(jī)賺錢”的結(jié)論。

        這一結(jié)論調(diào)侃性質(zhì)更強(qiáng),但由此折射出的,是淘寶天貓對(duì)垂直商業(yè)生態(tài)的賦能與供養(yǎng)能力。

        03

        新品發(fā)售需要一座“橋”

        除蘋果外,越來(lái)越多品牌選擇在天貓進(jìn)行新品首發(fā)。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),今年9月,小米、魅藍(lán)、三星、vivo等主流手機(jī)品牌,先后在天貓新品首售,天貓成為手機(jī)廠商短兵相接的必爭(zhēng)之地:

        9月12日,小米Note3在天貓“歡聚日”首發(fā),全場(chǎng)小米產(chǎn)品享受優(yōu)惠,最高可省600元;三天后,9月15日上午10點(diǎn),小米MIX2也在天貓及小米官網(wǎng)同步首發(fā)。

        9月下旬,時(shí)間表排布更加密集:9月25日,魅藍(lán)6新機(jī)在天貓同步首發(fā);9月27日,三星新旗艦Galaxy Note8在天貓首發(fā)開售;9月30日,vivo全面屏新機(jī)X20在天貓開售……

        手機(jī)廠商扎堆天貓并不意外,除3C數(shù)碼外,天貓?jiān)缫殉蔀槊缞y、服飾等各品類品牌的新品首發(fā)陣地,甚至是官網(wǎng)之外唯一同步首發(fā)的線上渠道。

        數(shù)據(jù)顯示,今年淘系電商618期間,新品成交額占大盤超過30%;期間誕生的100個(gè)過億單品和2300萬(wàn)個(gè)千萬(wàn)單品中,有20%為新品。

        對(duì)品牌而言,新品發(fā)售無(wú)異于一次突圍戰(zhàn):舊品占道,競(jìng)品圍堵,一旦沒有打響頭炮成功突圍,新品便很難在受眾視野中出現(xiàn)。

        淘寶天貓之所以備受認(rèn)可,是因?yàn)槠脚_(tái)不僅僅是銷售渠道,還是品牌突圍曝光的加速器。

        此前,魅藍(lán)2新品首發(fā)時(shí),天貓基于魅藍(lán)用戶行為特征,為品牌量身定制賽車游戲、視頻直播等互動(dòng)機(jī)制,精細(xì)化用戶分類標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放。

        隨著品牌新品發(fā)售的個(gè)性化需求越來(lái)越強(qiáng),天貓新品首發(fā)的服務(wù)系統(tǒng)也幾經(jīng)更迭,擁有包括TMIC(天貓新品創(chuàng)新中心)、小黑盒、超級(jí)品牌日在內(nèi)營(yíng)銷工具箱。

        其中,TMIC協(xié)助品牌方共創(chuàng)符合消費(fèi)趨勢(shì)的新品,小黑盒、超級(jí)品牌日等適合新品首發(fā)引爆,官方旗艦店則是品牌方掌控?cái)?shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)用戶資產(chǎn)的重要陣地。

        這些工具為品牌解決了三項(xiàng)基本需求:洞察市場(chǎng)趨勢(shì)、定向營(yíng)銷投流、推廣種草內(nèi)容。

        基于大數(shù)據(jù)篩選及不同營(yíng)銷工具的組合,天貓幫助品牌進(jìn)一步放大產(chǎn)品差異點(diǎn),精準(zhǔn)鏈接目標(biāo)消費(fèi)者,提升轉(zhuǎn)化效率,夯實(shí)品牌形象。

        舉例而言,即食燕麥品牌“桂格”曾與TMIC合作,聚焦“健康-黑色食物”需求,融合中式養(yǎng)生食材與西式麥片,與400位消費(fèi)者共創(chuàng)新品概念與賣點(diǎn),最終孵化出“五黑”麥片。

        基于市場(chǎng)洞察而創(chuàng)新的桂格“五黑”麥片,在天貓一炮而紅,去年雙11占到店鋪銷售額的比重超過30%,新客占比高達(dá)67%。

        如今,工具線再度升級(jí),今年8月,天貓TMIC、U先、小黑盒、有好貨四大業(yè)務(wù)將全面打通,覆蓋新品孵化、新品快速冷啟動(dòng)、新品種草及消費(fèi)轉(zhuǎn)化的全生命周期。

        一個(gè)形象的比喻是,在品牌與消費(fèi)者隔絕的汪洋中,天貓連通一座座溝通的橋,而不是運(yùn)貨的船:船只能實(shí)現(xiàn)基于產(chǎn)品的單向溝通,而橋卻可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的連通,促進(jìn)雙向交流,幫助品牌構(gòu)建形象,強(qiáng)化用戶粘性,幫助消費(fèi)者提升購(gòu)物體驗(yàn)。

        在消費(fèi)降溫的當(dāng)下,這樣的“橋”,價(jià)值無(wú)限。

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