B站UP主發(fā)起停更潮，嗶哩嗶哩的投資邏輯會發(fā)生變化嗎？_天天觀焦點

嗶哩嗶哩成立14年時間，聚集了大量的年輕用戶。從用戶的真實體驗出發(fā)，B站受歡迎的原因，一方面是B站活躍的ACG氛圍，另一方面是B站觀看體驗比較好，沒有太多的廣告困擾，而且其彈屏文化頗具特色，非常吸引用戶的關注。

B站成立14年，PUGV模式（專業(yè)用戶自制內(nèi)容）成為其亮點之一，多年來憑借專業(yè)優(yōu)秀UP主的內(nèi)容產(chǎn)出，大大提升了用戶黏性與平臺吸引力。隨著B站的逐漸壯大，在創(chuàng)作激勵計劃正式上線之后，B站的UGC影響力（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）也在持續(xù)提升。

B站UP主發(fā)起停更潮，對平臺的影響還是有的。但是，并不是意味著顛覆B站的商業(yè)模式。

(資料圖)

B站吸引UP主的原因，既與平臺的氛圍文化有關，也與B站的激勵分成模式有關。據(jù)B站2022年財報顯示，給到UP主的激勵/分成高達91億，同比增長了18%。2022年B站虧損74.97億，同比下降約10.43%，給到UP的高激勵分成金額比2022年的虧損金額還要高。

B站持續(xù)給到UP主高昂的激勵分成，可見頭部UP主對B站有著不可估量的影響。隨著UP主停更潮的出現(xiàn)，B站是時候要考慮業(yè)務調(diào)整或者更積極的應對措施了。

在UP主停更潮出現(xiàn)的背后，大概與幾方面的原因有關。

例如，經(jīng)濟環(huán)境不明朗，廣告主投入力度下降，并導致流量收益、商業(yè)接單數(shù)量減少，UP更新熱情顯著降溫。

例如，面對激烈的競爭環(huán)境，平臺補貼力度下降，且平臺融資壓力增加，UP主的收益也會受到明顯的沖擊影響。

又如，在ChatGPT的影響下，加快了AIGC的崛起速度，一旦AI創(chuàng)作成為主導模式，將會弱化UGC的競爭力。未來UGC或PUGV的推薦量與收益金額，則取決于平臺的推薦算法。有效的推薦算法，直接影響著UP主們的創(chuàng)作熱情。

還有一個原因，部分KOL報價太高，品牌方為達到削減成本開支的需求，雙方談判未果，最終影響到KOL的創(chuàng)作積極性，KOL的收入來源也會受到明顯的影響。

從平臺的角度出發(fā)，目前正面臨著比較嚴峻的考驗，一方面是如何提升平臺商業(yè)模式與盈利能力的問題，另一方面是如何留住優(yōu)秀UP主，并持續(xù)增加用戶的黏性。此外，平臺還需要考慮如何降低高企的運營成本，且提升核心業(yè)務的毛利率水平，并促使平臺盈利能力的逐漸改善。

根據(jù)2022年的財報數(shù)據(jù)顯示，2022年B站營收為218.99億，同比增長12.98%。但是，與前幾年的營收增速相比，2022年的營收增速已經(jīng)出現(xiàn)了明顯放緩的跡象。其中，2018年至2021年，B站的營收同比增速均達到60%以上。

從細分數(shù)據(jù)分析，B站的主營構成包括增值服務與直播業(yè)務、廣告業(yè)務以及其他業(yè)務等。其中，B站的增值服務與直播業(yè)務的占比多達51.64%，廣告業(yè)務占比為30.02%。

雖然B站營收依賴增值服務與直播業(yè)務，但這一塊業(yè)務取決于會員增長速度以及運營成本的高低。UP主發(fā)起了停更潮，對會員增長速度以及會員黏性可能會受到不少的影響。從平臺的角度出發(fā)，運營成本是降下來了，但會員黏性卻下降了，對平臺的長遠發(fā)展未必是好事。

應對UP主的停更潮，平臺需要做好應對的策略。既需要想辦法留住頭部UP主，又要提升算法推薦力度，培養(yǎng)出專業(yè)優(yōu)秀的新UP主。同時，需要調(diào)整戰(zhàn)略布局，提升降本增效的效率。

例如，平臺可以通過簽約稿費的形式留住頭部UP主，也可以通過提升算法推薦能力，把流量推薦聚焦到輸出優(yōu)質(zhì)專業(yè)內(nèi)容的UP主上或者培養(yǎng)一批具有潛力的新UP主。此外，進一步提升付費轉化率留住UP主，為UP主們提供更多元化的商業(yè)化創(chuàng)收方式。

在UP發(fā)起停更潮背后，對B站來說，也是一次新的考驗。UP停更與激勵補貼減少可能會減輕平臺的運營壓力，但UP主大面積停更現(xiàn)象沒有引起平臺的重視，可能會影響平臺的長遠健康發(fā)展，接下來要看B站如何保持優(yōu)秀的原創(chuàng)競爭力了。

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