當(dāng)前滾動(dòng):華為15小時(shí)完成全球88個(gè)子公司MetaERP切換 已具備全球化能力

中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京5月22日訊（記者王惠綿） 華為心聲社區(qū)今天上午發(fā)布文章《從決定性勝利走向全面勝利——MetaERP 5月全球覆蓋紀(jì)實(shí)》。文章指出，華為15小時(shí)完成全球88家子公司MetaERP大規(guī)模切換，MetaERP的架構(gòu)和技術(shù)全面支撐全球化業(yè)務(wù)。

【資料圖】

據(jù)華為方面表示，2019年“516”之后，公司啟動(dòng)了ERP連續(xù)性變革項(xiàng)目，歷經(jīng)三年攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)2021年9月馬來試點(diǎn)成功，2022年7月華為技術(shù)等核心子公司上線，2023年1月初成功通過2022年結(jié)考驗(yàn)，MetaERP已取得決定性勝利。老ERP支撐了全球170多個(gè)國(guó)家每年數(shù)千億產(chǎn)值的銷售、供應(yīng)、采購(gòu)、交付、財(cái)經(jīng)等業(yè)務(wù)的高效運(yùn)營(yíng)。面向不同的國(guó)家、不同的客戶、不同的交易場(chǎng)景、不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅則差異，MetaERP能否完成全球切換，支撐全球多樣化業(yè)務(wù)正常開展，是MetaERP取得全面勝利的關(guān)鍵。

為了盡量減少對(duì)業(yè)務(wù)的影響，同時(shí)充分發(fā)揮MetaERP先進(jìn)性，讓業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)更安全高效，華為決定在2023年將全球200多個(gè)子公司分兩批進(jìn)行切換。5月份進(jìn)行首批大規(guī)模切換，涉及亞太、歐洲、中東中亞、南部非洲、拉美5個(gè)地區(qū)部、6個(gè)賬務(wù)共享中心、75個(gè)國(guó)家，合計(jì)88家子公司，業(yè)務(wù)涵蓋ICT、華為云、終端等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。 　　

歷經(jīng)半年的方案設(shè)計(jì)和開發(fā)，通過業(yè)務(wù)驗(yàn)證，華為于5月13日9點(diǎn)開始啟動(dòng)切換。全球5個(gè)地區(qū)部、6個(gè)賬務(wù)共享中心、75個(gè)國(guó)家的一千多名員工，團(tuán)結(jié)在MetaERP全球覆蓋的旗幟下，奔赴戰(zhàn)場(chǎng)，蓄勢(shì)待發(fā)。

最終，華為15小時(shí)完成全球88家子公司MetaERP大規(guī)模切換，這是一項(xiàng)振奮人心的壯舉。

· 5月13日9:00 全球覆蓋啟動(dòng)。全球切換指揮中心宣布“MetaERP全球覆蓋啟動(dòng)”。

· 9:00-13:30 老ERP關(guān)賬。5分鐘內(nèi)完成作業(yè)系統(tǒng)凍結(jié)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不再寫入老ERP系統(tǒng)，為最后一批數(shù)據(jù)遷移做準(zhǔn)備。各賬務(wù)共享中心（馬來西亞、羅馬尼亞、阿根廷、毛里求斯、成都、深圳）同步在4個(gè)小時(shí)內(nèi)完成88個(gè)子公司的業(yè)務(wù)處理、過賬、對(duì)賬、關(guān)閉會(huì)計(jì)期等關(guān)賬作業(yè)，正式告別老ERP系統(tǒng)。

· 13:30-18:00 完成最后一批數(shù)據(jù)遷移。MetaERP銷服、供應(yīng)、采購(gòu)、財(cái)經(jīng)各領(lǐng)域IT產(chǎn)品完成263億行數(shù)據(jù)從老ERP到MetaERP的遷移及驗(yàn)證。

· 18:00-20:00 完成應(yīng)用部署。MetaERP各領(lǐng)域IT產(chǎn)品及華為云、HIS支撐團(tuán)隊(duì)完成300多個(gè)應(yīng)用及平臺(tái)部署任務(wù)。

· 20:00-23:59 全球5大地區(qū)部同步啟動(dòng)業(yè)務(wù)上線。各地區(qū)部、共享中心在MetaERP完成首批233個(gè)業(yè)務(wù)單據(jù)的作業(yè)。各地區(qū)部總裁現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并宣布地區(qū)部MetaERP業(yè)務(wù)成功上線。

· 5月14日0:00，全球切換指揮中心宣布“MetaERP5月切換成功”。全球項(xiàng)目組經(jīng)15小時(shí)鏖戰(zhàn)完成平穩(wěn)割接，比計(jì)劃提前9個(gè)小時(shí)。MetaERP進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段。

本次成功切換，覆蓋90%的全球稅法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，完全覆蓋全球銷售、供應(yīng)、采購(gòu)、交付、財(cái)經(jīng)等場(chǎng)景，同時(shí)構(gòu)建了跨領(lǐng)域、跨時(shí)區(qū)高效協(xié)同作戰(zhàn)能力，為MetaERP全面勝利奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

切換成功再次驗(yàn)證了華為自主可控的技術(shù)、架構(gòu)、工程的可用性和先進(jìn)性。

MetaERP的架構(gòu)和技術(shù)全面支撐全球化業(yè)務(wù)。基于全棧自主可控的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和編譯環(huán)境構(gòu)建的MetaERP，已支撐了華為技術(shù)等核心子公司的業(yè)務(wù)，本次也驗(yàn)證了全球大規(guī)模業(yè)務(wù)支持能力。基于云原生架構(gòu)、分布式部署能力，實(shí)現(xiàn)了全球上萬用戶跨區(qū)域等距服務(wù)，秒級(jí)體驗(yàn)；基于元數(shù)據(jù)多租的靈活編排能力，實(shí)現(xiàn)了全球稅法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異化場(chǎng)景的敏捷響應(yīng)；基于大數(shù)據(jù)及人工智能等技術(shù)，實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)監(jiān)控、分析、診斷、控制，實(shí)現(xiàn)了全球多幣種資金核算準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)一致、不錯(cuò)一分錢。

MetaERP的工程能力高效支撐業(yè)務(wù)無感的全球化規(guī)模割接。為了實(shí)現(xiàn)88家子公司業(yè)務(wù)在極短時(shí)間內(nèi)完成割接，對(duì)業(yè)務(wù)影響最小，項(xiàng)目組構(gòu)建了完整的方案模板、自動(dòng)化測(cè)試及切換工具、協(xié)同作戰(zhàn)指揮平臺(tái)：沉淀20多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)方案模板，實(shí)現(xiàn)區(qū)域業(yè)務(wù)場(chǎng)景2周內(nèi)完成適配；構(gòu)筑8767個(gè)分鐘級(jí)端到端自動(dòng)化測(cè)試流水線，3周內(nèi)完成全球1.5萬個(gè)測(cè)試場(chǎng)景驗(yàn)證；構(gòu)建數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)部署自動(dòng)化工具及數(shù)字化指揮大屏，支撐全球跨地域跨時(shí)區(qū)一千多人次、三千多任務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)，同時(shí)批量割接。

“大鵬之動(dòng)，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力。”華為用自己的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、編譯環(huán)境構(gòu)建的MetaERP，大規(guī)模集結(jié)軍團(tuán)，在15個(gè)小時(shí)之內(nèi)，把全球88家子公司的老ERP成功換掉，證明了華為不僅造得出、換得了、還用得好，也標(biāo)志著MetaERP已具備全球化能力。