提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新迭代

        2021-03-05 09:26:10來(lái)源:科技日?qǐng)?bào)   

        這幾天,國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919首單“落戶(hù)”東航的消息,讓王巍對(duì)未來(lái)憧憬不已。春節(jié)前,這位全國(guó)人大代表、中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司航天海鷹(鎮(zhèn)江)特種材料有限公司裝配制造技術(shù)中心副主任,剛剛與同事們交付了第一批批量化生產(chǎn)的C919大飛機(jī)所需的復(fù)合材料零件。

        “企業(yè)想提高技術(shù)創(chuàng)新能力,核心技術(shù)還要靠自己。”王巍說(shuō),“最近,公司還在討論,準(zhǔn)備在‘十四五’期間成立專(zhuān)門(mén)的研發(fā)部門(mén),提高零件設(shè)計(jì)能力,為C929積累技術(shù)基礎(chǔ)。”

        不斷修煉內(nèi)功、自我迭代,C919翱翔藍(lán)天的同時(shí),為產(chǎn)業(yè)鏈練就了一雙雙騰飛的翅膀。而如何激發(fā)更多企業(yè)的創(chuàng)新活力,參加今年兩會(huì)的全國(guó)人大代表、委員們建言獻(xiàn)策,他們認(rèn)為,要提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,還需補(bǔ)足短板建立關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)機(jī)制,讓科技成果在企業(yè)用得上、用得好,將高端人才引進(jìn)來(lái),留得住。

        未雨綢繆,不斷拓展技術(shù)研發(fā)方向

        “當(dāng)前,科技型企業(yè)技術(shù)研發(fā)路徑單一、技術(shù)供應(yīng)鏈?zhǔn)苤朴谌恕⒏叨巳瞬盼{不足、產(chǎn)業(yè)科技投入強(qiáng)度低等成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。”3月4日,全國(guó)政協(xié)常委、中國(guó)科學(xué)院南京分院研究員周健民向記者展示的這份調(diào)研報(bào)告,來(lái)自去年農(nóng)工黨南京市委赴1200多家高新技術(shù)企業(yè)和新型研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的調(diào)查。

        如何讓企業(yè)在科技創(chuàng)新中自立自強(qiáng),代表委員們?cè)谔剿髦袑ふ掖鸢浮?/p>

        “今年兩會(huì)我關(guān)注新能源的發(fā)展方向,如何推動(dòng)新能源技術(shù)應(yīng)用在工程機(jī)械領(lǐng)域。”全國(guó)人大代表、徐工集團(tuán)高端工程機(jī)械智能制造國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任閆麗娟認(rèn)為,如何在關(guān)鍵技術(shù)、質(zhì)量控制、工藝性能等領(lǐng)域推廣應(yīng)用新能源,是裝備制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須思考的問(wèn)題。

        “要有危機(jī)意識(shí),不斷拓展技術(shù)研發(fā)方向。”去年兩會(huì),王巍曾建議國(guó)家加大對(duì)基礎(chǔ)材料學(xué)科的投入,依托地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),統(tǒng)籌建立復(fù)合材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。最近,他又與同事們琢磨,引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),提高工作效率,應(yīng)對(duì)C919零部件進(jìn)入批量化生產(chǎn)階段的新需求。

        在周健民看來(lái),企業(yè)的自我迭代,既要立足當(dāng)下,又要未雨綢繆。對(duì)研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè),支持其完善研發(fā)體系,建立技術(shù)儲(chǔ)備制度,提高技術(shù)迭代研發(fā)能力。

        瞄準(zhǔn)痛點(diǎn),在企業(yè)建共性技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)

        “調(diào)研發(fā)現(xiàn),在技術(shù)研發(fā)方面,企業(yè)慣于單打獨(dú)斗,愿意與高校院所合作突破關(guān)鍵核心技術(shù)的企業(yè)不足30%,部分企業(yè)雖然加入所謂的研發(fā)聯(lián)盟,但在具體研發(fā)上并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)合縱連橫。”周健民說(shuō),相較于與高校院所的合作,部分企業(yè)更喜歡直接買(mǎi)國(guó)外現(xiàn)成的技術(shù),而不愿投入時(shí)間做收益不確定的研發(fā)。同時(shí),高校院所的成果與企業(yè)需求結(jié)合不足,成果到了企業(yè)難以“拿來(lái)就用”,影響了產(chǎn)學(xué)研的深度融合。

        周健民此言非虛。王巍也時(shí)常走進(jìn)高校,尋求更多的技術(shù)支持。“我們更喜歡與一些高校孵化的企業(yè)合作,他們既能整合專(zhuān)家、技術(shù)資源,又了解企業(yè)所需。讓企業(yè)看到應(yīng)用前景,企業(yè)才愿意投資。”

        周健民建議,對(duì)于一些應(yīng)用型技術(shù),在“企業(yè)”建立創(chuàng)新性的共性技術(shù)平臺(tái),“請(qǐng)科研院所的人到企業(yè)的平臺(tái)來(lái)攻關(guān)面向市場(chǎng)的技術(shù)難點(diǎn)、痛點(diǎn)。同時(shí),建立核心技術(shù)驗(yàn)證平臺(tái),確立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)國(guó)際,讓產(chǎn)品或技術(shù)盡快融入國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈條。”

        在江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)劉慶看來(lái),圍繞企業(yè)布局科研平臺(tái)以及共性技術(shù)平臺(tái)時(shí),要聚焦那些企業(yè)想攻關(guān)但憑一己之力難以解決的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

        “例如讓企業(yè)提出需求面向市場(chǎng)招標(biāo),由企業(yè)和專(zhuān)家一起篩選、評(píng)估解決方案的可行性,并由企業(yè)決定誰(shuí)來(lái)‘揭榜’。”劉慶表示,解決面向市場(chǎng)的核心技術(shù)問(wèn)題,要立足行業(yè),用市場(chǎng)機(jī)制,促進(jìn)技術(shù)、資金、人才等各類(lèi)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。

        創(chuàng)新模式,吸引人才激勵(lì)人才

        發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。“十三五”以來(lái),我國(guó)統(tǒng)籌提升科技人才隊(duì)伍的規(guī)模與質(zhì)量,研發(fā)人員全時(shí)當(dāng)量超過(guò)480萬(wàn)人年。

        “技術(shù)的突破和應(yīng)用依靠人才,人才是技術(shù)突破中的創(chuàng)新者。”閆麗娟表示,目前,徐工集團(tuán)擁有6000多人、碩士博士占比55%的工程師群體,這為徐工集團(tuán)的近千項(xiàng)核心技術(shù)奠定了人才基礎(chǔ)。

        如何讓更多的人才在企業(yè)人盡其用?周健民建議,“應(yīng)改變傳統(tǒng)的政府主導(dǎo)的引才模式,積極與國(guó)際獵頭機(jī)構(gòu)、國(guó)際性學(xué)術(shù)組織、商會(huì)等機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制,借力第三方組織開(kāi)展招才引智工作。”他認(rèn)為,還需拓寬間接引才渠道,支持研究人員參與重大國(guó)際科研合作,利用項(xiàng)目合作發(fā)現(xiàn)能夠服務(wù)國(guó)內(nèi)的高層次人才。

        針對(duì)這一問(wèn)題,劉慶認(rèn)為,相較于薪酬可觀(guān)的民營(yíng)企業(yè),集聚了大量技術(shù)精英的國(guó)企,在薪酬上的競(jìng)爭(zhēng)力有天花板。“建議嘗試在企業(yè)內(nèi)部形成創(chuàng)新機(jī)制,特別是在國(guó)企,突破限薪制。國(guó)外一些大公司鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、內(nèi)部孵化企業(yè),幾年后若產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益,可以用部分收益獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)。在國(guó)企也可以嘗試混合所有制改革,讓管理人員、技術(shù)骨干擁有股權(quán),用分配制度激發(fā)大家的創(chuàng)新活力。”(金鳳)

        責(zé)任編輯:hnmd003

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