應(yīng)宜倫:Vision Pro 注定比 iPhone 更加偉大
編輯/ 張 南
(資料圖片僅供參考)
設(shè)計(jì)/ 琚 佳
新能源上半場,智能化下半場,這句話很多人說過。應(yīng)宜倫說,下半場比上半場大 10 倍。
上半場的賽道已經(jīng)誕生了寧德時(shí)代、比亞迪這樣的萬億級企業(yè),下半場會發(fā)生什么?汽車行業(yè)應(yīng)該如何認(rèn)識和迎接智能化帶來的變革?
博泰車聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人兼董事長應(yīng)宜倫 6 月 15 日在第十五屆中國汽車藍(lán)皮書論壇上以 " 智能座艙演化史 " 為題發(fā)表演講。演講中他回顧了博泰與中國車聯(lián)網(wǎng)、智能座艙、智能化 14 年的演化歷程,博泰與一眾合作伙伴一路開創(chuàng)了車機(jī)車聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)車聯(lián)網(wǎng)、造車新勢力、智能座艙。
回顧過去只是梳理和鋪墊,重點(diǎn)是下一個(gè)時(shí)代會如何發(fā)展,我們該往哪里走。
應(yīng)宜倫在演講中提到,蘋果 Vision Pro 的發(fā)布是庫克時(shí)隔很多年迎來了 One more thing 時(shí)刻。應(yīng)宜倫已經(jīng) 3 年沒有自己寫過演講稿,而這篇演講稿是他自己一個(gè)字一個(gè)字完成的??梢圆孪?,或許對博泰乃至汽車智能化來說,也迎來了一個(gè)難得的 One more thing 時(shí)刻。
這個(gè) One more thing 時(shí)刻或許與蘋果的 Vision Pro 有關(guān)。在演講后半部分,應(yīng)宜倫以大量篇幅介紹了 Vision Pro 和它有可能帶來的技術(shù)革命。例如:
2023 年蘋果的 Vision Pro 的發(fā)布注定是比 2007 年 iPhone 的發(fā)布更加偉大的時(shí)代。人類正式從移動(dòng)計(jì)算進(jìn)入到空間計(jì)算。
Vision Pro 放大 20 倍就是蘋果汽車。不是我們在車上戴眼鏡,而是我們裝進(jìn)一個(gè) Vision Pro 里面。如果我們這么來看的話,我們就會看到所有顛覆性的用戶體驗(yàn)都會誕生,車內(nèi)外的顏色、腦機(jī)接口、星鏈通訊等等等,英偉達(dá)恐怖的算力,馬斯克的人形機(jī)器人再加完全自動(dòng)駕駛的技術(shù),這會是智能座艙的終極時(shí)代。
如果說蘋果的 2024 年推向市場的 Vision Pro 是替代了電視、電腦這些固定場景的話,那么用兩到三年把整個(gè)的空間計(jì)算的生態(tài),就像我們今天手機(jī) APP store 生態(tài)建立起來的話,我們認(rèn)為蘋果汽車注定承擔(dān)了替代移動(dòng)空間計(jì)算的使命,也就固定空間計(jì)算上是 Vision Pro,移動(dòng)空間計(jì)算是蘋果汽車。
我們認(rèn)為蘋果未來會有兩個(gè)核心產(chǎn)品替代它現(xiàn)在所有產(chǎn)品,一個(gè)是蘋果汽車,一個(gè)是 Vision Pro。
最遲到 2030 年應(yīng)該到 2027 年智能座艙會變成全新的生活方式,它會將真正的美劇亦夢亦幻、亦假亦真,如癡如醉,進(jìn)入到一個(gè)新的維度。
未來如阿爾法狗超越圍棋一樣,未來所有的車一定會超越今天駕駛技術(shù)最好的駕駛員,也能超越人的智慧,當(dāng)然更深層次的能力可能未必。
應(yīng)宜倫的判斷是我們即將迎來一個(gè)比汽車電動(dòng)化更宏大的變革:從移動(dòng)計(jì)算到空間計(jì)算,汽車會是未來空間計(jì)算的最重要終端,未來的智能化將徹底改變座艙和自動(dòng)駕駛體驗(yàn),智能座艙、智能駕駛與智能汽車將融為一體。蘋果已經(jīng)拉開了這輪變革的序幕。
他在演講中的其他觀點(diǎn)包括 " 智能化賽道是比新能源賽道大 10 倍的賽道 "" 大家對智能化的未來的場景想的太小了,把今天的困難想的太大了 "" 汽車智能化比現(xiàn)在我們所看到的新能源有更大的想象空間 "。
智能化的升級帶來的是競爭升級,大規(guī)模的淘汰與兼并重組將在中國汽車市場上演,強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者淘汰將是接下來一段時(shí)間車市的主旋律。
以下是應(yīng)宜倫演講實(shí)錄。三年沒做過演講了,大家可能說為什么三年沒做過演講?三年演講都是公關(guān)部寫的稿,今天這個(gè)演講是我自己一個(gè)格子一個(gè)格子爬出來的。
大家好,說新能源是上半場,智能化是下半場。智能化現(xiàn)在是在最關(guān)鍵的半決賽和決賽當(dāng)中,很多以前的領(lǐng)導(dǎo)都說過。
首先跟大家分享智能座艙我們會以怎樣的方式演進(jìn)和演化?它的前世和今生會呈現(xiàn)出怎樣的法相?未來又有怎樣超越我們想象之外的重新的定義?短短的二十幾分鐘我希望跟大家做一個(gè)分享,了解歷史,觀道未來。
這是我們一個(gè)展廳,我們先看部片子。
這個(gè)是 2009 年的一個(gè)產(chǎn)品,14 年前了,我們的杜總當(dāng)年就負(fù)責(zé)這個(gè)產(chǎn)品。今天的主題是不負(fù),實(shí)際上不負(fù)韶華,14 年也是彈指一揮間。那時(shí)的安卓只有 1.5 版本,這個(gè)片子可以停了,因?yàn)?PC 時(shí)代已經(jīng)過去了。
這張圖片就是我們剛才講的放在博泰的展廳上,我們的產(chǎn)品質(zhì)量還是不錯(cuò)的,產(chǎn)品今天還點(diǎn)亮著,非常感謝杜平總當(dāng)年做的產(chǎn)品質(zhì)量。這是我們 14 年前的產(chǎn)品,今天看其實(shí)也沒有特別落后。
我們定義為 2009 年到 2013 年這個(gè)時(shí)代是一個(gè)車機(jī)車聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,那個(gè)時(shí)候蘋果手機(jī)剛剛推出來大概兩年時(shí)間,2007 年蘋果推出手機(jī),博泰就推出第一個(gè)基于智能硬件平臺的,當(dāng)時(shí)是 RCD310,是消費(fèi)電子規(guī)格的,當(dāng)時(shí)我們把 CD 給取消掉了,當(dāng)時(shí)取消 CD 就像今天取消廣播一樣的駭世驚俗。
同時(shí)我們也會知道馬斯克一直在說第一性原則,就像我們當(dāng)年很多公司被車規(guī)牢牢的禁錮著,而且那個(gè)時(shí)候 3G 剛剛布網(wǎng),我們當(dāng)時(shí)就跟聯(lián)通一起做了 WCDMA 的全球第一個(gè) 3G 車聯(lián)網(wǎng),當(dāng)然這也非常驕傲,就誕生了聯(lián)通智網(wǎng)在運(yùn)營商的高市場占有率。
當(dāng)時(shí)安卓停留在 1.2 的版本上,我們就推出全球第一個(gè)基于安卓的,今天我們講汽車操作系統(tǒng)、講國產(chǎn)自主可控操作系統(tǒng),很多都跟這個(gè)有關(guān)系。當(dāng)時(shí) Siri 的中文版在 9 個(gè)月以后才推出,而中國車載地圖還停留在無法使用的狀態(tài)當(dāng)中,我們博泰車聯(lián)網(wǎng)與科大訊飛合作的全球第一個(gè)車載語音系統(tǒng),也奠定了科大訊飛今天在汽車領(lǐng)域的行業(yè)地位,我們跟高德做了全球第一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)能力的車載地圖,今天高德是在車載地圖絕對的王者,同時(shí)我們自己也研發(fā)了一個(gè)避開擁堵的產(chǎn)品。所以我們覺得歷史很有意思,當(dāng)我們今天手機(jī)的百度、高德在避開擁堵時(shí),我們博泰有 6700 多項(xiàng)專利,在 2012 年我們申請了一個(gè)避開擁堵的專利價(jià)值 7000 萬美金,在第三方庫里。
我們非常幸運(yùn),第一個(gè)扣響了智能汽車的大門,同時(shí)也帶動(dòng)了聯(lián)通智網(wǎng)、科大訊飛、高德包括斑馬這樣的公司,行業(yè)的前進(jìn),就跟今天玉東講的,其實(shí)行業(yè)大家一起往前看。
很多時(shí)候我們回看歷史會發(fā)現(xiàn)我們不小心就打開了一個(gè)傳奇,不負(fù)青春的歷史。到 2009 年我們會看到這個(gè)產(chǎn)品推到國外非常非常轟動(dòng),寶馬奔馳很多董事會成員跟我們在聊,但國內(nèi)是一片嘲諷之聲,說我們公司是后裝,不是 Tier1,說我們把大號手機(jī)放在車上。同時(shí)有另外一批同行在想,為什么不能把手機(jī)映射到車機(jī)上?所以我們 2014 年在 CES 上我們跟福特一起在拉斯維加斯推出了我們第一個(gè)手機(jī)互聯(lián) iVoka L,那個(gè)時(shí)候福特互動(dòng)的總監(jiān)是今天極度汽車的夏一平,所以我們經(jīng)常說汽車是個(gè)大行業(yè)小圈子。
2014 年是手機(jī)互聯(lián)的元年,博泰發(fā)布了第一個(gè)手機(jī)互聯(lián)。剛才講的車機(jī)車聯(lián)網(wǎng)是 2009 年到 2013 年,2014 年到 2026 年都是手機(jī)和汽車融合的話題。最早是應(yīng)用層的融合,比如我們看到的 MirrorLink 啊很多技術(shù)層面,后來大家看到比如說 Carlife 啊 Carplay 啊,Android Auto 啊。
2019 年時(shí)我們跟五菱一起做了基于手機(jī)的 GPU、MPU 和 CPU 的算力做的手機(jī)車聯(lián)網(wǎng),真正的把車機(jī)的算力用手機(jī)來替代。我們非常感謝賈可博士當(dāng)時(shí)給我們做了一個(gè)封面叫叛逆車聯(lián)網(wǎng),的確很叛逆,后來經(jīng)歷了很大的訴訟,行業(yè)都知道,哄動(dòng)一時(shí)。當(dāng)然今天我們跟大廠已經(jīng)是非常好的朋友,前段時(shí)間我們也簽了互相的戰(zhàn)略合作。
今天的華為和小米這些手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都在進(jìn)入汽車,前面也說到,同時(shí)小米也投資了博泰。我們跟華為也是第一個(gè)在全中國第一個(gè)發(fā)布 Hicar 手機(jī)互聯(lián)的,華為和博泰本身也有很多的合作,時(shí)間關(guān)系不細(xì)說。
同時(shí)我們今天看到特斯拉用星鏈做手機(jī),星紀(jì)魅族剛才杜總說到了在做手機(jī)和汽車的整合,蔚來在以用戶服務(wù)的形式在做手機(jī)。所以大家用不同的角度來切入,特別有意思。當(dāng)然我認(rèn)為非常重要的是前段時(shí)間剛剛發(fā)布的蘋果的 Vision Pro,因?yàn)樘O果的市值已經(jīng)到 2.88 萬億美金,這是多么恐怖的一個(gè)數(shù)據(jù)。所以我們可以斷定智能手機(jī)和智能汽車的融合在未來的十年一定會延續(xù)下去,但是也會出現(xiàn)很多的顛覆性的東西。
這種顛覆性的東西可能超越我們的希望,所以我們再來看一下剛才我說的從 2014 年到 2026 年會是手機(jī)和汽車一直以不同方式融合的階段。到 2015 年,其實(shí)我們博泰是不小心創(chuàng)造了一個(gè)新的時(shí)代,我們叫新造車時(shí)代。這張照片非常有意思,大家看到這邊是特斯拉,當(dāng)年我們貿(mào)促會的王俠對我們很支持,我們在上海車展的豪華展臺的 6 號館,我們在路虎捷豹的旁邊,特斯拉的對面,我們展出了第一臺車,所以我們也是覺得不小心創(chuàng)造了新造車的時(shí)代。當(dāng)時(shí)人山人海,不過今年特斯拉沒有參展,我們很早就不參展了,因?yàn)槲覀儗P奶峁┸娀?,不打仗,我們是做軍火商,永遠(yuǎn)不造車。
不過在當(dāng)年,折疊方向盤今天奧迪的概念車都有,虹膜識別凱迪拉克上有,包括全擋風(fēng)玻璃的投影,蘋果的 Vision Pro 也有這樣的思路,包括可變色的擋風(fēng)玻璃以及升降屏幕,在嵐圖和智己上大家都可以看到,包括深度理解 AR,包括全自動(dòng)駕駛能力、M2 混合現(xiàn)實(shí)以及沉浸式座椅等等。其實(shí)很多我們當(dāng)時(shí)概念式的想法今天已經(jīng)在很多的量產(chǎn)車上出現(xiàn),所以我覺得也非常非常棒。
我們再往下看 2015 年到 2030 年階段,我們認(rèn)為是新勢力、新實(shí)力,不管你怎么叫它 ICT 新自主、出海等領(lǐng)域,我們看到很多趨勢。
我想做幾個(gè)分享:第一個(gè)新能源已經(jīng)出現(xiàn)了比亞迪和寧德這樣的萬億企業(yè),他們的市值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)汽車集團(tuán)。第二個(gè)是弱勢的外資品牌在中國消失是必然的,強(qiáng)勢的合資品牌,雖然我們很多強(qiáng)勢合資品牌的銷售老總是我們好朋友,但是今天是內(nèi)部分享,藍(lán)皮書論壇就要說真話,我認(rèn)為銷量減半也是必然趨勢。合資品牌為主的傳統(tǒng)汽車集團(tuán)會面臨雙重壓力。再往下我認(rèn)為新能源上半場、智能化下半場未來的最終贏家應(yīng)該屬于技術(shù)寡頭和產(chǎn)品寡頭。所以這個(gè)是一個(gè)非常大的變化,也就是說如果你不具備核心技術(shù),你也不具備很好的產(chǎn)品,你一定會被淘汰。
同時(shí)我想跟大家分享的是中國汽車已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模的殘酷淘汰,兼并重組會是主流,破產(chǎn)倒閉會是常態(tài)。贏得頭部客戶的企業(yè)強(qiáng)者愈強(qiáng)。當(dāng)然還有很多可以分享的,比如自主可控、出海等等,時(shí)間關(guān)系不說了。一句話未來強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者淘汰,中國的汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到叢林法則,弱肉強(qiáng)食會在我們市場和土地上激烈地上演著。
當(dāng)然華為多次說過新能源是上半場,智能化是下半場,我們也是認(rèn)同的。所以 2015 年到 2023 年是新能源的上半場,2020 年到 2030 年是智能化的下半場,我大概把時(shí)間講一下。
2015 年為什么說是新能源的元年?因?yàn)槎潭?8 年時(shí)間我們看到寧德時(shí)代在 2015 年它的市值是 56 億人民幣,今天是 1 萬億,最高的時(shí)候是 16000 億,增長了多少倍?285 倍,多么恐怖的數(shù)據(jù)。智能化賽道我們認(rèn)為是比新能源賽道大 10 倍的賽道,博泰今天的市值是 2015 年寧德的 1.5 倍,當(dāng)然也不值一提。假設(shè)我們打個(gè)比方,當(dāng)然博泰不缺錢,我們舉個(gè)例子,大家內(nèi)部分享。假設(shè)今天有人投 3 個(gè)億給博泰,8 年后按寧德的增長就是 1 千億的回報(bào)。所以大家可能會覺得我在做廣告,我剛才已經(jīng)說了我不缺錢?;剡^來說我認(rèn)為大家對智能化的未來的場景想的太小了,把今天的困難想的太大了。
我們來看特斯拉 2015 年 300 億,今天是 1 萬億美金,馬斯克也變成了全球首富和政商行業(yè)科技領(lǐng)域最有影響的一個(gè)企業(yè)家。再看比亞迪和特斯拉銷量對比,特斯拉從 2015 年 5 萬臺到今年 200 萬臺,8 年增長了 40 倍,此消彼漲。比亞迪從 2020 年每年大約 40 萬臺,到今年至少 300 萬臺,當(dāng)然自己可能說的更多一點(diǎn)。短短三年增長了 10 倍,一騎絕塵。還有大家公認(rèn)的理想汽車銷量、毛利、口碑都是大家有口皆碑的。
所以我想到智能化時(shí)代,2020 年到 2030 年的 10 年會怎樣的爆發(fā)?很多人沒有辦法看到未來,其實(shí)汽車智能化比現(xiàn)在我們所看到的新能源有更大的想象空間,我不是在幫汽車智能化零部件公司或者車廠在說話,我說的是分享,因?yàn)榕f地圖永遠(yuǎn)找不到新的世界。
當(dāng)我們說完了 2009 年到 2013 年手機(jī)車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,當(dāng)說完了 2014 年到 2026 年的手機(jī)互聯(lián)、手機(jī)融合時(shí)代,再談到 2015 年中國的創(chuàng)新引領(lǐng)了新能源汽車以及今天正在很激烈地群雄逐鹿,智能化的后半場時(shí),我們再拉回 2015 年,我們再來看一下 2015 年其實(shí)也是智能座艙的元年,我們看一條影片。
這個(gè)文案是我寫的,這個(gè)導(dǎo)演是蘋果的。2015 年我們推出了當(dāng)時(shí)比最好的智能手機(jī)體驗(yàn)更快的產(chǎn)品,那個(gè)時(shí)候中國正式進(jìn)入到智能座艙時(shí)代,8 年前的產(chǎn)品能有多好呢?我們再來看一條短片。
我們會看到常言道,不觀史無以曉未來。2009 年車機(jī)車聯(lián)網(wǎng),到今天為止很多第一代車聯(lián)網(wǎng)車機(jī)都已經(jīng)差不多消失了。2014 年手機(jī)車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,除了全球極少數(shù)大廠以外,基本上做這塊的公司也都消失殆盡。2015 年開始的新能源智能汽車格局上半場已經(jīng)很清晰,一些車企已經(jīng)在淘汰,一些車企在淘汰的路上,是非常殘忍的,下半場會更加的血腥和殘酷。我們很有幸開創(chuàng)了手機(jī)車聯(lián)網(wǎng)、車機(jī)車聯(lián)網(wǎng),新勢力造車,也非常幸運(yùn)我們在 2015 年開啟了智能座艙的時(shí)代。從 NXP 到英特爾,從 MTK 到高通,應(yīng)該說博泰是引領(lǐng)了發(fā)展了這十幾年當(dāng)中很多沒有看清行業(yè)規(guī)律的人。
很多人說我們是打不死的小強(qiáng),其實(shí)我們一直被模仿從來未被超越。但是我特別想跟大家看下一代會怎樣發(fā)展?這是我今天要重點(diǎn)分享的。我們都知道智能汽車有很多 ECU,然后到分散式、集中式再到加三個(gè)域控制器再到三域合一中央控制器。無論是高通下一代產(chǎn)品還是 MTK 和英偉達(dá)的融合都能看出來,這些都是行業(yè)說濫的話我就不在這兒浪費(fèi)時(shí)間了。
當(dāng)然我們也要看到有幾個(gè)比較關(guān)鍵的點(diǎn)是我特別想跟大家分享的。第一個(gè)最近芯片有點(diǎn)放松,芯片的放松和收緊對中國汽車目前占 90% 以上的芯片是一個(gè)挑戰(zhàn),這是第一個(gè)。
第二個(gè)我們看到除了極少的一兩家公司以外,在基礎(chǔ)的軟件和工具鏈軟件上,底層軟件上我們有巨大的不確定性。
第三個(gè)我們看到在大模型當(dāng)中差距是非常大的。
第四個(gè)我們看到的是整車智能化和下一代無線通信帶來的 Tier1 會有顛覆性的挑戰(zhàn)。
第五個(gè)我們看到在新的不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何抱團(tuán)形成開放深入且多贏的商業(yè)模式的緊迫性?我們很多公司還在思考,同時(shí)我們會看到消費(fèi)電子代工巨頭正在進(jìn)入制造和通過消費(fèi)的工藝來對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行挑戰(zhàn)和影響。
同時(shí)我們也會看到很多大部分的車企因?yàn)楦A(chǔ)的缺乏,成本競爭激烈,對車艙行泊極低成本解決方案的渴望,而領(lǐng)先車企和芯片已經(jīng)開始基于場景來定義下一代的芯片,這是歷史上從來沒有發(fā)生過的,是一個(gè)車廠和一個(gè)芯片公司根據(jù)場景來定義的。
這里尤其關(guān)鍵的是如何和國內(nèi)國際芯片的上游進(jìn)行深度的合作?如何控制成本,構(gòu)建抱團(tuán)生態(tài)抵御寒冬,如何和頭部科技車企包括新勢力車企全部擁抱符合他們價(jià)值觀符合他們戰(zhàn)略使命,博泰我們也非常驕傲,我們正在綁上游、合中游、布自主、贏頭部的戰(zhàn)略方向在走。
數(shù)字座艙難道就是中央計(jì)算嗎?是車艙域控制器嗎?還是以前說的軟件定義汽車?我們來看最后一條影片。
蘋果的這些視頻,真實(shí)體驗(yàn)好于視頻。蘋果的 CEO 庫克時(shí)隔很多年迎來了 One more thing 的時(shí)刻,2023 年蘋果的 Vision Pro 的發(fā)布注定是比 2007 年 iPhone 的發(fā)布更加偉大的時(shí)代,我希望大家能記住,人類正式從移動(dòng)計(jì)算進(jìn)入到空間計(jì)算。CES 寶馬會發(fā)聲會變色的汽車,就像 2009 年博泰大家嘲笑我們裝在一個(gè)手機(jī)上一樣,其實(shí)它是個(gè)偉大的變革,因?yàn)樗屲囎兂梢粋€(gè)生命體。再加上我認(rèn)為最遲到 2030 年應(yīng)該到 2027 年智能座艙會變成全新的生活方式,它會將真正的美劇亦夢亦幻、亦假亦真,如癡如醉,進(jìn)入到一個(gè)新的維度。
為什么這么說?因?yàn)槲覀冋J(rèn)為蘋果未來會有兩個(gè)核心產(chǎn)品替代它現(xiàn)在所有產(chǎn)品,一個(gè)是蘋果汽車,一個(gè)是 Vision Pro,如果大家不相信很多年后可以看。過去有個(gè)笑話說外星人考察地球向總部匯報(bào),說地球上有很多奇怪的機(jī)器人,吃著汽油的飲料,晚上會亮著燈,里面住著一個(gè)叫人類的寄生蟲。笑話歸笑話,我們要理解人類最大的移動(dòng)空間,最大的移動(dòng)能源,包括最有可能變成機(jī)器人,最有可能超人類智力的移動(dòng)空間就是汽車,未來如阿爾法狗超越圍棋一樣,未來所有的車一定會超越今天駕駛技術(shù)最好的駕駛員,也能超越人的智慧,當(dāng)然更深層次的能力可能未必。所以如果我們仔細(xì)看,Vision Pro 放大 20 倍就是蘋果汽車,我特地要說不是我們在車上戴眼鏡,而是我們裝進(jìn)一個(gè) Vision Pro 里面。如果我們這么來看的話,我們就會看到所有顛覆性的用戶體驗(yàn)都會誕生,車內(nèi)外的顏色、腦機(jī)接口、星鏈通訊等等等,英偉達(dá)恐怖的算力,馬斯克的人形機(jī)器人再加完全自動(dòng)駕駛的技術(shù),這會是智能座艙的終極時(shí)代。
我們仰望星空的時(shí)候會發(fā)現(xiàn)大部分技術(shù)都是美國的,極少中國公司具備像華為這樣的根技術(shù)能力。當(dāng)然也要看到新能源上半場我們所見所體驗(yàn)的很多東西,今天我們看到座艙都會發(fā)生變化,甚至?xí)绊懙轿覀兊纳鐣惱?、社會分工、社會?jīng)濟(jì)。所以智能化的下半場終極時(shí)代一定是通過革命性的體驗(yàn)、革命性的人工智能包括自動(dòng)駕駛技術(shù)帶給我們一個(gè)全新社會。那個(gè)時(shí)候智能座艙和智能汽車其實(shí)是一個(gè)詞,智能汽車就是智能座艙,智能座艙就是智能汽車。那會比今天的高鐵、航母、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)更加重要,決定一個(gè)民族的心智和國家的綜合競爭能力。
以上是我的分享,千里之行始于足下,最后我說幾句話。
第一我們現(xiàn)在是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代,所以我們一定要努力堅(jiān)持我們所處的位置。第二我們不要負(fù)家人,在這樣大變革當(dāng)中,多找一點(diǎn)大哥少點(diǎn)吹牛,多點(diǎn)團(tuán)結(jié),少點(diǎn)零和,多點(diǎn)錢少一點(diǎn)消耗,活下來比什么都強(qiáng)。第三不負(fù)危機(jī),危機(jī)雖然會卷,但是第一成本、第二成本第三還是成本。經(jīng)營要降本、產(chǎn)品要降本、研發(fā)采購要降本,裁員不丟臉,產(chǎn)品成本是生死線。第四我最近在思考任何殘酷時(shí)代都會帶來偉大的科技創(chuàng)新,大家都知道出現(xiàn)科技創(chuàng)新最多的是第二次世界大戰(zhàn),所以我覺得我們少忽悠多思考,少說多做,就像我三年沒自己寫 PPT 來做演講一樣,把自己的產(chǎn)品做得最好,把成本做到最低,讓自己活下來的同時(shí)再活好。同時(shí)少狹隘多合作,重復(fù)造輪子的事情不適合今天。
以上就是我今天的分享,謝謝大家!
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