都罵特斯拉,都想成為特斯拉
文 | 市值榜,作者 | 何玥陽,編輯 | 嘉辛
(資料圖片僅供參考)
汽車行業,又打響了一輪價格戰。
進入 8 月,上汽大眾、零跑汽車、奇瑞新能源、長城歐拉等相繼宣布部分車型降價促銷,最高降幅達到 6 萬元。
7 月、8 月一般是汽車銷售的淡季,此時推出優惠促銷活動,是常規操作。
不過今年上半年,汽車行業已經經歷了一場轟轟烈烈的降價,參與其中的既有燃油車也有新能源汽車,覆蓋了超過 40 個品牌、上百款車型,價格帶從 5 萬到 50 萬。降價幅度也非常可觀,燃油車里,東風雪鐵龍 C6 這種 20 萬級別的中級車近乎腰斬,比亞迪的純電 SUV 降到了 10 萬以內。
7 月初,16 家車企簽訂了《汽車行業維護公平市場秩序承諾書》,承諾不會無端降價擾亂市場,讓 " 止戰 " 有了曙光。
現在看來," 價格戰 " 要貫穿 2023 了。
什么因素導致了價格戰?為什么今年汽車行業的價格戰幅度大、范圍廣、降了又降?價格戰會給不同的車企帶來什么樣的影響?本文將回答這些問題。
01 特斯拉是不是罪魁禍首?
1 月 6 日,特斯拉官宣將降價,Model 3 和 Model Y 的起步價分別下調到了 22.99 萬元和 25.99 萬元,按照不同的配置,降幅在 6% — 13.5%,創下了歷史新低價。
一周之后,AITO 問界跟上了降價的步伐,再往后,小鵬汽車也宣布除了 G9 以外全系車型降價,再到比亞迪、零跑等其他自主新能源汽車,后來," 降價潮 " 傳導至燃油車,發展成為一場聲勢浩大的 " 價格戰 "。
看起來,汽車降價潮的 " 始作俑者 " 是特斯拉,實際上,特斯拉更像一個導火索。
那么,火是什么?是燃油車。
燃油車的折扣率一直高于新能源汽車,華西證券研報的數據顯示,今年上半年,燃油車的終端價格折扣率最高超過了 12%,處于高位。
2022 年下半年,燃油車方面出了部分車型購置稅減半的政策,再加上車企端補貼另一半購置稅的現象,一定程度上透支了需求,到了今年,政策退出,汽車銷量大幅下滑。疊加國六 A 切換為國六 B 的過渡窗口期快要關閉,燃油車有強烈的清庫存動機。
汽車屬于耐用消費品,長期來看,推遲購買的人還是會購買,降價換來的銷量增長后面會被平抑,但短期來看,由于存量大于流量,短期價格波動會引起需求量大幅的變化,所以,特斯拉一點煙,汽車市場價格戰就燒得旺起來了。
燃油車降價幅度看起來激進,實際上,有很多車型本身就不暢銷,即使不是在新能源掀起價格戰的當前,也會被 " 降價處理 "。
燃油車更加成熟,盈利能力比較穩定,降價也降得起,對他們來說,這一波降價介于 " 價格戰 " 與 " 價格惠 " 之間。
不管真實降價幅度如何,降價的氛圍一旦形成,其他車企就必須迅速做出 " 跟 " 還是 " 不跟 " 的選擇。
新能源汽車和燃油車從來就不是相互獨立的,消費者對動力來源以及產品是前沿的、過時的還是過渡的并不是很在意,否則插混和增程式也就不會賣爆了。它們之間的替代效應,又刺激新能源汽車做出降價的決策。
或者說,新能源汽車與燃油車之間產生了類似嘯叫的效應。
當話筒和音箱同時使用時,話筒的聲音經過音箱被放大,音箱重放的聲音再次傳到話筒,就出現了嘯叫。在這個回路系統中,信號被反復增強,整個系統會出現不穩定。
降價促銷的背景下,汽車經銷商庫存系數 4 月— 6 月持續走低,這意味著庫存壓力的下降。正常來說,是時候結束價格戰了,恰逢《汽車行業維護公平市場秩序承諾書》推出," 止戰 " 順理成章。
《承諾書》如同一個沒有約束力的卡特爾聯盟。
最典型卡特爾聯盟的是石油組織 opec,石油屬于無差異化且需求剛性的商品,組織成員能夠通過限制產量影響價格,因此他們會達成有關劃分銷售市場、規定產品產量、確定商品價格的協定。
即便如此,從經濟利益上講,opec 成員國的最優決策也是偷偷多賣點。
汽車屬于非標準品,難以統一定價,16 個企業也很難達到壟斷的程度,所以從一開始,承諾書就構不成一個利益聯盟。
02 都罵特斯拉,都想成為特斯拉
承諾書簽訂的初衷就是為了遏制特斯拉這樣一再降價的行為,承諾書的第一個背叛者還是特斯拉,簽訂承諾書第二天就變相調價,相信不少同行對特斯拉的行為感到不滿。
特斯拉的出發點也很單純:利益。
一直以來,特斯拉采用的就是進擊型的打法,官話是特斯拉的愿景是讓更多人用上更便宜好用的汽車,實際上還是有降價的底氣。
從 2018 年,特斯拉裁撤掉 4000 多名擁有傳統汽車生產經驗的員工開始,特斯來就拋棄了汽車的舊生產體系,以一體化壓鑄的方式,將原本通過沖壓等工藝生產的 80 個零件集成為 1 個鑄造零件,制造成本直接降了 40%。
規模化生產,在特斯拉這里發揮了更大的降本作用,車賣得越好,生產得越多,就越有利于毛利率的提升。
今年,特斯拉投資者活動日,馬斯克又提出將從 9 個方面達到規模化生產,進一步降本,未來的銷售目標是 2000 萬輛。有研報稱,特斯拉的下一代平臺生產成本有望再降 50%。
生產方式的重構,于特斯拉而言,是率先實現盈利,能夠通過價格下調獲取更多市場的重要原因。
特斯拉的定價體系是成本加成 + 訂單導向,也就是既考慮利潤空間,也顧及在手訂單量。降價,讓特斯拉的毛利率從去年的 25.6%,降至今年上半年的 18.7%,但特斯拉仍然保持了 10% 以上的凈利潤率。
除了有降價空間以外,特斯拉發動價格戰也有實際的壓力。特斯拉與上海方面簽訂過協議,上海超級工廠從 2023 年底,需要納稅達到一定的金額,達不到的話需要歸還相應土地,同時,對特斯拉未來 5 年內資本支出的要求,也決定了特斯拉必須走 " 沖量 " 的路子。
從近期來看,特斯拉的在手訂單量不高,上半年存貨周轉速度較 2022 年下降了 14% 左右,也就是說車賣得慢了。
生產方式的重構,于中國的新能源汽車行業來說,帶來了生產成本以及價格體系的重構,讓新能源汽車真正有替代燃油車的能力。
在這個總需求難以擴張的現在,寄希望于環境的改善,不如寄希望于把一個競爭對手擠出市場。" 趁你病要你命 " 成了新能源汽車發起加速滲透率提升的沖鋒號角。
當然,不是所有的新能源汽車,都像特斯拉、比亞迪一樣有成本優勢,有利潤可供打仗。他們敢 " 跟 ",也是因為上游鋰礦的價格下降,帶來動力電池價格下降。
比如,寧德時代第二季度電池出貨量環比增長了 27%,收入環比增長只有 12.5%,這意味著單價的下降,這還是寧德時代在通過降低產能利用率來保毛利率的策略之下。電解液和電芯成本也都有不同程度的下降。
所以,不盈利的新能源車企,只要把握好降價幅度,也不會招致更高的單車虧損,甚至有可能因為規模化生產降一些成本。
各有各的利益出發點,價格戰也就難以停歇了。
03 競爭,只能打價格戰嗎?
從彩電、空調,到日化這些傳統行業,再到電商平臺、智能手機這些相對新興的行業,包括燃油車,價格戰從來就不是新鮮事。
價格戰,是通過卷成本來獲取更多的市場。
汽車行業 2017 年和 2019 年的價格戰,兩輪降價潮帶來了行業洗牌。相較 2016 年,到 2019 年末,德系、日系份額提升 10%,韓系法系份額下降 4%,美系份額下降 1%,自主為合資讓出了 5% 的份額。
全國乘聯會秘書長崔東樹曾提到,去年我國汽車行業銷售利潤率僅有 5.7%,在下游行業處于低利潤水平。今年的價格戰必定會侵蝕整個汽車行業的盈利能力。規模小的車企、技術水平差的或者血不夠厚資金鏈快斷裂的車企,很容易在價格戰中成為被擠出的對象。就算是蔚來這樣的新能源車企也又開始了融資。
目前新能源汽車低端產能也的確處于過剩中。
市場有聲音認為," 不要讓價格戰毀了中國汽車行業 "" 要避免價格降維,應該性能升維 "。
性能升維屬于另一種競爭方式,卷的是差異化能力,通過差異化帶來更高的溢價能力。
有預測稱,10 萬元以下的低端車市場,市場總量將會是負增長;10 萬— 30 萬元的中檔車,市場總量最大,是幾乎所有汽車廠商的主要銷量,市場份額接近 60%,基本沒有增長性。
目前大部分的價格戰發生在 10 萬元— 30 萬元之間,因為最適合大眾的東西,就越應該注重性價比。
小鵬汽車就處于這一價格帶中,一直以智能化為賣點,實際上,這個價格帶的用戶對價格、性價比的敏感度要遠高于智能化程度,所以當競爭更加激烈時,小鵬汽車的優勢就不明顯了,今年上半年交付量降了接近 40%。
預測還顯示,30 萬— 50 萬的高端汽車以及 50 萬元以上的豪華車,市場份額都將快速提升。
換句話說,上面的空氣更新鮮,越向上越好走,產品的價值屬性變了,附加值高了,在使用價值體驗價值之外,還有傳播價值、精神價值,競爭就少了,傳播和銷售也更加容易,定價邏輯也就變了。
比如,車中奢侈品保時捷,人們總是能一眼認出來。除了駕乘體驗,面子需求、保值需求都成了購買動因。
不過,在這一輪競爭中,高端市場也不是風平浪靜,相對高端的高合、蔚來也都無法置身事外,選擇加入戰爭。
如果能輕松賺錢,誰愿意賠錢賺吆喝呢?
正如一篇報道中,獨立國際策略研究員陳佳所提到的,大部分國產新能源廠商缺乏核心競爭力與定價能力,這是他們的市場短板。
說到底,汽車行業的競爭,要么有成本優勢,打得起進攻性的圈地戰,要么就有品牌優勢,守得住自己的城池。
而現在的新能源車企,誰都不敢說品牌站穩了或者說 " 高端 " 定位站穩了。
參考文獻
《新一輪價格戰背后:99% 的車企都到了沖銷量的關鍵時刻》,電廠; 《2023,中國新能源車最卷的一年》,融資中國; 《順周期 + 高成長 智能化奇點已至》,華西證券; 《從價格戰觀:乘用車周期與競爭格局變化》,華西證券; 《汽車 " 價格戰 " 復盤及展望》,浙商證券; 《別讓價格戰毀了中國汽車產業》,虎嗅; 《燃油車被逼上價格戰絕路》,深網; 《誰是真優惠?誰是假營銷?汽車價格戰虛實大調查》,財經汽車
責任編輯:hnmd003
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