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        越來越多開發(fā)商,開始拋棄自己的總部

        2023-08-24 18:12:23來源:ZAKER財(cái)經(jīng)  

        如今這場地產(chǎn)游戲,玩家的規(guī)則變得無比簡單

        就是活下去,說實(shí)話這三個(gè)字相信各位已經(jīng)快聽膩了

        但確實(shí)又是企業(yè)的真實(shí)困境


        (相關(guān)資料圖)

        前段時(shí)間我們寫過、的各種文章

        這樣的文章出現(xiàn)不是偶然

        變賣資產(chǎn),降低負(fù)債,獲得一些喘息空間,很多房企就是這么堅(jiān)持到今天的

        但最近我們發(fā)現(xiàn),簡單的變賣資產(chǎn)已經(jīng)不足以解燃眉之急了

        越來越多的房企,正在拋棄自己的總部

        ,甚

        至顧不上姿態(tài)有多狼狽

        對房企來說,總部無疑相當(dāng)于一個(gè)大腦的角色

        不僅要制定頂層戰(zhàn)略,還要向下分配資源,甚至把控所

        有的業(yè)務(wù)活動(dòng)

        撤掉總部,也意味著房企自身出現(xiàn)了極大變故

        背后

        暴露的是行業(yè)邏輯巨變下,企業(yè)的規(guī)模收縮、資源不足等等各種現(xiàn)實(shí)問題

        但其實(shí),放棄總部對房企來說,也是為了活下去的另一種選擇

        01

        這兩年很少聽到聲音的融創(chuàng),最近也重新站上了臺(tái)前

        因?yàn)橐冯x北京總部

        這意味著,融創(chuàng)運(yùn)行了 6 年的天津 + 北京雙總部模式,也要正式結(jié)束了

        這條全國化擴(kuò)張之路,此前大部分房企都將總部選在了上海

        融創(chuàng),是為數(shù)不多北上進(jìn)京的一個(gè)

        2017 年融創(chuàng)將總部從天津搬往北京,入駐當(dāng)時(shí)的望京融科中心

        再后來,搬進(jìn)東直門使館壹號(hào)院,占據(jù)二環(huán)內(nèi)最好的地塊之一

        融創(chuàng)北京總部:使館壹號(hào)院

        可見其野心與自信

        盡管這幾年京派房企逐漸沉寂,但當(dāng)年的京圈多難擠路人皆知

        資源、門檻、條條框框諸多限制下,很多房企都選擇了環(huán)境更友好的滬深等城市,偏偏融創(chuàng)一轉(zhuǎn)頭直接入京

        這也很好理解

        對融創(chuàng)來說,北方一直是主陣地,北京更是孫宏斌在順馳時(shí)期就跌倒過的地方

        百度地圖顯示,融創(chuàng)大本營天津距離北京只有 134 公里,2 小時(shí)就到了

        來源:百度地圖

        地緣的親近,地域的情結(jié),讓融創(chuàng)在北京一待就是 6 年

        當(dāng)年進(jìn)京前后,恰好是融創(chuàng)最為巔峰的幾年

        也是地產(chǎn)規(guī)?;?/strong>呼聲最高的幾年

        2015 年融創(chuàng)銷售額 735 億,到了 2017 年,業(yè)績直接突破 3620 億

        3 年時(shí)間,完成了近 5 倍增長

        這個(gè)獨(dú)有的狼性銷售模式,讓融創(chuàng)手里似乎永遠(yuǎn)有用不完的錢

        于是那兩年,行業(yè)內(nèi)只要出現(xiàn)錢的危機(jī),就會(huì)有融創(chuàng)救火的身影

        632 億拯救萬達(dá),也留下了世紀(jì)并購的壯舉,還有 150 億收購樂視、138 億收購聯(lián)想資產(chǎn)包、40 億入股金科 ......

        幾乎到處撒錢

        大量巨資接盤的行為,也讓融創(chuàng)的規(guī)模在短期內(nèi)迅速擴(kuò)大,身位迅速爬升到行業(yè)前排

        此時(shí)的融創(chuàng)風(fēng)光無限,滿懷理想

        但這樣的榮光,在 2022 年戛然而止

        近兩年,銷售、融資渠道的雙重緊縮,讓很多房企陷入急速擴(kuò)張后的深層困局

        去年 5 月,融創(chuàng)也宣布暴雷,到年底終于發(fā)布了前一年的年報(bào),總負(fù)債 1.05 萬億

        如今,又出現(xiàn)在公眾視野,竟然就是撤離北京總部的消息

        完全不見當(dāng)年的意氣風(fēng)發(fā)

        目前融創(chuàng)總部剩下不到 200 人,這批員工中有一部分人大概率無法留在北京

        因?yàn)槌似放啤⑷谫Y和投發(fā)等幾個(gè)部門,其余大部分職能條線,都很可能在今年國慶后搬回老家天津

        這次搬總部,估計(jì)又會(huì)流失一部分員工

        這三年,從小的單月業(yè)績切面來看,融創(chuàng)的銷售神話也完全破滅了

        今年 8 月 18 日,融創(chuàng)發(fā)布盈利警告,上半年虧損額約為 150 億 -160 億人民幣

        而當(dāng)年大額收并購打下的家產(chǎn),如今為了還債,也開始連續(xù)大甩賣

        有意思的是,7 月 3 日的重慶文旅城項(xiàng)目,就是當(dāng)年收購的萬達(dá)文旅城

        其實(shí),融創(chuàng)的進(jìn)京與離京,不僅僅是自身發(fā)展的現(xiàn)實(shí)軌跡

        背后也恰好代表著地產(chǎn)的兩個(gè)時(shí)代

        而這樣大撤離的房企,融創(chuàng)不是第一個(gè),也不是最后一個(gè)

        當(dāng)年和融創(chuàng)一樣進(jìn)京的民企也有不少

        只是目前總部還在京的外來規(guī)模民企,我統(tǒng)計(jì)了下,已經(jīng)沒剩多少了

        這里面,前 10 強(qiáng)的民營房企只有龍湖一個(gè)

        這次融創(chuàng)的撤離,也讓本就不多的在京民企隊(duì)伍,更加單薄了

        02

        不只融創(chuàng),這些年很多房企都在撤離自己的總部

        這要從當(dāng)初風(fēng)靡一時(shí)的雙總部模式開始說起

        2017 年,剛剛當(dāng)上行業(yè)老大的恒大集團(tuán),就迫不及待地將總部廣州搬至深圳南山區(qū)卓越后海中心,形成廣州 + 深圳雙總部架構(gòu)

        那幾年行業(yè)發(fā)展迅猛,很多有野心的開發(fā)商都選擇了全國化擴(kuò)張

        這種雙總部模式也一發(fā)不可收拾

        盤點(diǎn)一下,基本都在 2016-2020 年間

        (數(shù)據(jù)整理自網(wǎng)絡(luò))

        而在一線城市的選擇上,很明顯,大部分房企都更傾向金融中心:上海

        擁有強(qiáng)資金和人才優(yōu)勢的上海,曾是房地產(chǎn)行業(yè)最受歡迎的總部城市之一,房企們選擇的總部地址也很一致,大虹橋

        無論閩系、川系、浙系,大虹橋都曾是他們的必爭之地

        除了萬科、瑞安、萬通、龍湖等這些在虹橋開發(fā)之初就駐扎于此的房企外,大部分房企都是在 2015 年,尤其 2016 年后,逐步遷入大虹橋

        在 2017 年到 2019 年這三年期間遷入到大虹橋的房企最多,有的是原本在上海的其他板塊,比如旭輝,有的則直接從外地遷入

        2019 年,剛剛踏入千億陣營的黑馬房企祥生控股,也迅速入駐了大虹橋,開啟杭州大本營 + 上海雙總部戰(zhàn)略

        同年擠進(jìn)大虹橋的,還有從成都老家趕來的藍(lán)光發(fā)展,形成上海 + 成都的雙總部格局

        到了 2020 年后,在大虹橋,大大小小的房企數(shù)量超過了30 家

        但是這兩年,這種雙總部模式,幾乎都在被開發(fā)商舍棄

        還是恒大,在搬入深圳四年多之后,2022 年 1 月,有消息稱,恒大集團(tuán)在后海的總部正在拆除招牌,只剩一個(gè) " 恒 " 字在風(fēng)中飄零

        據(jù)物業(yè)透露,恒大已經(jīng)在 2021 年 12 月從這個(gè)大樓退租,將總部搬回廣州

        不僅如此,恒大在 2017 年拿下的深圳灣超級總部基地地塊,原本計(jì)劃打造成為恒大的超級總部,最終的命運(yùn)也是走向被拋售

        恒大不僅賣深圳總部,2023 年,恒大香港總部大樓也被迅速出清,更名為萬通保險(xiǎn)中心

        還有起步于廊坊的華夏幸福,一度在全國形成了北京 + 深圳的南北雙總部模式

        剛搬到北京時(shí),正是華夏幸福憑借產(chǎn)業(yè)園模式在京津冀底氣十足的時(shí)候

        當(dāng)年的華夏幸福勇猛到什么地步呢,一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的平均薪資超出了行業(yè) 1.5 倍,普通中層上百萬、高層上千萬

        據(jù)說憑一己之力,養(yǎng)活了一大批獵頭公司

        如今再看,最早一批暴雷的華夏幸福這幾年一直在還債,即使債務(wù)重組后到去年 5 月負(fù)債也超過 400 億

        北京總部也因?yàn)樽饨鹛F早就退租,搬到了附近租金更低的佳程廣場

        華夏幸福佳程廣場總部前臺(tái)

        圖源:中建元亨

        人員流失嚴(yán)重,尤其 2 萬人的銷售團(tuán)隊(duì),到 2021 年底的財(cái)報(bào)數(shù)字上,只剩 476 人

        深圳的南方總部也在去年 12 月打包賣給了華潤置地,回籠資金 124 億

        不只這兩個(gè),更多的房企也加入了這場大甩賣

        說起來各位應(yīng)該也很熟悉了,就是上海虹橋的房企總部大撤退

        當(dāng)年有多擠破頭想進(jìn)入上海的房企,這幾年集體撤離的就有多迅速

        在上海,大虹橋地產(chǎn)總部基地,超過 15 家房企如今都已轉(zhuǎn)移陣地

        這兩年,我們目睹了不少房企離開大虹橋的真實(shí)畫面,背后其實(shí)就是

        房地產(chǎn)企業(yè),結(jié)束雙總部時(shí)代的真實(shí)見證

        比如 2022 年中,離開大虹橋的浙系房企祥生,當(dāng)時(shí)祥生已經(jīng)將上??偛看髽峭俗猓藛T將陸續(xù)全部撤回杭州辦公,我們還遇到了正在打包離開的工作人員

        還有人去樓空的藍(lán)光、弘陽、三巽、恒泰、融信、正榮,以及將自己的總部大樓擺上貨架的旭輝和中駿昔日不管是行業(yè)領(lǐng)頭羊,還是殺出來的黑馬房企,都抱著自己的野心和行李,一同打包好,各回各家了

        不管是深圳上海,還是北京,那些撤掉雙總部模式的房企

        見證了房地產(chǎn)時(shí)代追求全國化擴(kuò)張,到如今的收縮發(fā)展

        03

        到底,還是時(shí)代變了

        我們可以先來回顧下,為什么在此之前,如此多的房企迷戀雙總部模式

        說白了還是當(dāng)年房地產(chǎn)行情帶來的自信

        很多房企都在 2017 年前后選擇了全國化的擴(kuò)張布局

        規(guī)模論似乎是發(fā)展唯一的解藥

        所以,房企只要大擴(kuò)張,就一定會(huì)向一線城市搬遷

        不管是北京、上海、還是深圳,背后有幾大不可或缺的優(yōu)勢

        首先是資金,不管是上市還是融資,房企們必然要選擇一個(gè)金融定位更高的城市作為跳板

        其次是人才,房企擴(kuò)張,需要團(tuán)隊(duì)吸納大量人才

        甚至挖角同行,去哪里更方便,當(dāng)然是總部聚集的地方,大虹橋當(dāng)年各大房企高管之間跳來跳去也是眾所周知

        如今,地產(chǎn)發(fā)展的節(jié)奏變慢了

        伴隨高周轉(zhuǎn)的落幕,房企們從向外擴(kuò)張反而開始向內(nèi)收縮

        需要處理的是大部分債務(wù)與資產(chǎn)問題,總部留在北京,更多只能增加企業(yè)成本

        曾經(jīng)的地產(chǎn)雙總部時(shí)代,是行業(yè)高速前進(jìn)的象征

        如今行情減退,或深陷債務(wù)泥潭,或落得退市終局的房企們

        連債都還不上了,還要什么雙總部呢

        以上為正文, 來自余奔雷

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