熱推薦：中國游戲大廠網羅全球人才，索尼30年老將動心了

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無論被動或主動，騰訊、網易等中國游戲大廠，都在努力開拓中國游戲出海的新篇章。

9月20日，前索尼互動娛樂（SIE）北美地區CEO兼全球工作室董事長Shawn Layden在領英上宣布，自己已加盟騰訊游戲并擔任戰略顧問一職。

(資料圖)

在此之前，Shawn Layden已在索尼工作30多年，歷經多代PS主機的發布，積累了豐富的硬件研產銷全流程管理經驗，并長期專注在索尼第一方游戲內容的管理和把控，領導了以3A（A lot of time，A lot of money，A lot of resources）游戲大作為主的索尼游戲生態建設。

類似的情況，在這一兩年內頻繁發生。據時代財經梳理，騰訊、網易等廠商在這兩年內不斷從微軟、育碧、R星、世嘉、暴雪等知名國際游戲廠商挖來頂尖制作人才，向游戲開發成本高、開發周期長、資源質量要求高的3A大作沖刺，嘗試與全球頂級游戲團隊同臺競爭，在虎口中奪食。

游戲工委7月發布的《2022年1~6月中國游戲產業報告》數據顯示，上半年中國游戲市場罕見出現收入與用戶規模“雙降”的情況，在狂飆猛進20多年后，國內游戲行業用戶增長紅利近乎消退，進入存量競爭時代。

此外，2018年、2020年中國游戲版號曾兩次停發，即便目前政策已經出現寬松跡象，市場依然存在版號緊縮帶來的不確定性。

但與此同時，游戲從業者萬曉（化名）對時代財經表示，這背后也有幾家大廠表現出主動出擊、擁抱精品化趨勢的意愿。過往數年，騰訊、網易、米哈游已經通過《PUBG mobile》《王者榮耀》（海外版）《原神》《陰陽師》《荒野行動》等一眾手游，搶占大量市場份額，并積累一定的品牌認知度及用戶群體。

“在這樣的情況下，你只賣給玩家一種類型的游戲太虧了。他們現在嘗試把不同賽道、不同類型的游戲，賣給海外玩家，實現利益的最大化。而3A游戲，才是海外市場的主流。”萬曉指出。

中國游戲大廠網羅全球人才

騰訊、網易這兩家國內游戲巨頭都曾喊出過“游戲收入國內海外五五開”的口號，但他們面臨的難題是，如何與在3A游戲領域已有數十年沉淀的國外廠商競爭？

在游戲產業長期觀察者張書樂看來，國內游戲廠商最大的短板就是游戲制作人的缺口，理念、技術上的雙落后，僅依靠國內的人才儲備，在短期內難以形成足夠的戰力，但直接挖人則可快速為精品游戲戰略起到催化作用。

正是因此，這兩家大廠明顯加快了網羅海外人才、自建第一方工作室的腳步。

圖源：時代財經

2020年，除歐洲總部挖來小島工作室創始成員今泉健一郎外，騰訊光子工作室群還在美國加州奧蘭治組建了LightSpeed LA，邀請參與過《荒野大鏢客：救贖2》制作的Steve Martin領導，并在早期公告中透露過開發3A開放世界游戲的計劃。隨后，騰訊又成立Uncapped Games，宣布研發一款PC平臺的RTS（ 即時戰略游戲）游戲，帶隊的是前暴雪核心成員Jason Hughes和David Kim。

次年6月，騰訊天美工作室群宣布西雅圖工作室成立，并立項了一款多平臺射擊游戲，為此請到育碧游戲制作人Scott Warner和DICE洛杉磯工作室負責人Rosi Zagorcheva，他們都曾參與過《戰地》系列開發工作；最近又從微軟挖來了《光環：無限》高級美術總監Nicolas Bouvier幫忙。

2021年7月，天美又向游戲開發重鎮蒙特利爾進軍，湊備研發一款基于新IP的3A多平臺開放世界網絡游戲；今年7月，已傳出前《刺客信條》系列創意總監Ashraf Ismail加盟的消息。此外，天美在洛杉磯也有一處工作室，由前EAPartners副總裁Sinjin Bain坐鎮，主要負責天美在北美地區的跨工作室研發管理和運營。

網易方面，早在2019年7月，公司就宣布在蒙特利爾建立工作室，大力從育碧、暴雪等海外大廠挖角，Mathieu Girard、Guillaume Picard等大佬先后加入。近期，還傳出《孤島驚魂》系列的制作人Emile Liang加盟的消息。

2021年3月，網易再一次宣布了海外新工作室的消息。在東京，網易一次性拉攏了來自萬代南夢宮的小澤健司、赤塚哲也，以及參與過《怪物獵人》《鬼泣》項目的卡普空戰斗設計師吉田亮介，成立櫻花工作室。一年后，網易又挖角世嘉，將《如龍》系列的知名制作人名越稔洋招致麾下，成立名越工作室。

今年5月及7月，網易又在北美迅速成立兩間第一方工作室Jackalope Games，以及Jar of Sparks，分別由Cryptic Studios前首席執行官Jack Emmert，以及有著2000多萬玩家的爆款游戲《光環：無限》的設計主管Jerry Hook擔任負責人。8月，《生化危機》《鬼泣》系列制作人小林裕幸亦宣布，已加入網易游戲擔任游戲制作人。

除了騰訊、網易這兩大山頭，米哈游及老牌出海廠商Fun plus亦有挖角動作。只是公司體量更小的他們，動作幅度也更小，對于明星制作人的渴望亦沒有那么強烈。

2021年，米哈游官宣設立蒙特利爾工作室，志在打造一款3A開放世界+射擊游戲，成為騰訊網易之后第三個入駐蒙特利爾的中國游戲公司。隨后，又在今年5月成立“Hoyoverse”，挖來芬蘭游戲開發商Supercell總經理兼全球工作室負責人Jim Yang 擔任總裁。

Fun plus則是挖來暴雪前首席藝術家王煒，在美國爾灣與中國上海組建了第一個IP創意工作室Imagendary Studios，并在2022年初招募了索尼前影視副總裁Ryan Pollreisz。

打造小而精的海外團隊

不過，如果從招聘人數來看，中國游戲大廠的初步計劃都是打造小而精的海外團隊。

公開資料顯示，米哈游在蒙特利爾的目標員工數不過是百人左右；而網易在蒙特利爾的工作室成立時，負責人Yu Sun則表示：“我們考慮在未來兩年內招聘數十人，來開展我們的項目。”

攻勢最猛的騰訊，2021年6月在洛杉磯硅灘建了一個占地近5000平米的辦公室，它的計劃是三年內把洛杉磯員工規模擴張到300人左右。其中，騰訊光子工作室群旗下的Uncapped Games，據首席設計師David Kim透露，團隊成立初期僅有8人，未來預計將擴充到20人左右的規模。

相比國際上一款3A大作動輒上千人參與開發的盛況，不少國內玩家質疑，這樣的規模能否做出3A大作？

張書樂指出，3A大作的制作團隊，其實是工作室化的，是小團隊的精英作戰，游戲的理念和創意是第一位的，其次才是技術和設計能力，因此小團隊的配合往往更容易攻堅。至于一些其他的設定、功能，則可以通過外包的方式完成，并不一定要擴大團隊，導致臃腫和效率低下。

萬曉亦表示，目前游戲行業的發展已進入全球化分工、全球化協作的階段。在海外，頂級團隊實際會投入分布在全球不同地區的多個工作室，共同完成超大體量的項目。

因此，對于在國內已經擁有一大批成熟團隊的中國游戲大廠而言，他們在海外招聘時更看重的是自己所缺乏的部分，包括對3A大作核心機制和敘事的理解、獨到的創意理念，以及原生的文化經驗等。更多開發上的細節工作，可以轉交國內團隊進行。

“其實就是國外出方案，國內干活。但好處就是隨著時間推移，國內團隊可以從中學習如何制作頂級的主機游戲，積累經驗，最終開發出國內自己的3A大作，反向輸出。”

只是這一切才剛剛起步。目前，騰訊、網易等大廠雖然組建了大批足夠國際化的游戲工作室，試圖在3A游戲市場分得一杯羹，但國內游戲廠商依然缺乏全球性的研發經驗，新團隊在合作上仍需要很長一段時間的磨合；而新項目從立項到上線甚至可能需要長達7、8年的周期，最終成效如何，仍有待觀察。