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        【環球新要聞】丁道師:網約車的自營模式和聚合模式逐漸模糊化

        2022-09-24 09:36:36來源:丁道師微信號  

        資深互聯網觀察家,長期致力于中國互聯網產業和企業研究。


        (資料圖片)

        先來出一個考題(多選題):請問以下幾大平臺 ,哪幾家是自營模式,哪幾家是聚合模式?

        A、美團打車 B、滴滴出行 C、高德打車 D、騰訊打車

        學生小明給出了答案,ACD是聚合模式,B是自營模式;學生小李給出了答案,CD是聚合模式,AB是自營模式。

        請問他們誰的回答正確? 答案是都錯了!

        事實上,到了今日,網約車行業的聚合模式和自營模式的邊界早已經模糊,有些做自營或者做聚合,有些自營和聚合二者兼做,也有一些正在減少聚合強化自營,等等不一而論。

        全新模式:“自營”+“聚合”雙運營并行

        網約車行業,并非只有直營和聚合兩種模式,這兩年又出現了“自營”+“聚合”并行的新模式,滴滴和美團是其中的代表企業。

        滴滴出行被認為是自營時代的王者,曾經一度占據了網約車市場80%以上份額。高額的市場份額也給滴滴埋下隱患,“有壟斷嫌疑”成為滴滴最大發展風險。滴滴很早意識到這個風險,于是乎主動地把用戶和流量紅利分享出來,讓廣大第三方出行服務商接入滴滴平臺,共享發展紅利?,F在用戶通過滴滴打車,可以選擇第三方服務商,有曹操出行、飛嘀打車、陽光出行等可以選擇。

        由此,滴滴實際上已經不是自營模式,而是“自營”+“聚合”的雙運營并行模式。滴滴的這種變化,早在2016年咱們就作過預測,詳情參考《丁道師:滴滴出行未來將成為一個第四方平臺公司》,當時我的原話:“滴滴未來實際上做的是一個基于出行的第四方平臺,任何和出行相關的第三方服務都可以接入滴滴,滴滴從信息層面加以統籌。滴滴做的事情不是把誰干掉或者把誰取代,而是因為滴滴的出現,讓各方活的更好。這就是我經常說的第四方平臺的價值和魅力所在?!?/p>

        再來說美團。美團打車早在2017年就已上線,當時在上海、南京等率先推出。美團打車在經歷和滴滴出行之間的“補貼大戰”后,不敵滴滴停止了擴張,自營時代的美團打車就此蟄伏。2019年,美團打車強勢回歸,采用“聚合模式”新開十五城,接入首汽約車、曹操出行、神州專車等出行服務商。2021年,美團又在30多個城市推出了自營網約車服務,正式確定了今天“自營”+“聚合”的雙運營模式。

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        就在不久前,美團打車又接入騰訊出行,在上海、杭州等城市提供服務。這條信息震驚業界,因為在此之前業界普遍認為美團打車和騰訊出行是一種競爭關系。美團和騰訊此舉,又為行業貢獻了全新的借鑒案例,說明了網約車行業發展到今天,競合模式出現了新的變化,行業關系可以是你死我活,也可以是你中有我我中有你。

        自動駕駛深耕落地:網約車行業競爭出現變數?

        一般來說,科技創新分兩類,第一種是模式創新,第二種是技術創新。網約車行業,美團打車由自營到聚合再到“自營+聚合”就屬于模式創新,百度推出自動駕駛出租車就是技術創新。

        相比模式創新,技術創新的門檻最高,但也最有可能給行業帶來顛覆性改變,也最有希望真正意義上將人類出行帶入新紀元。這兩年網約車行業紛紛開啟技術創新,而自動駕駛就是技術創新爭奪的皇冠明珠。

        2020年10月11日,百度旗下的自動駕駛出租車(蘿卜塊跑)在北京全面開放,我當時第一時間通過百度地圖進行了體驗,詳情參考《在亦莊開放的社會道路上,體驗百度自動駕駛汽車》。

        2022年8月,如祺出行首次公開展示了如祺Robotaxi運營科技平臺,并表示已與廣汽研究院、小馬智行和文遠知行等合作方完成系統與數據的對接,正在高效推進Robotaxi車輛投放和示范運營落地。

        2022年9月21日,曹操出行與小馬智行達成戰略合作,共同推進Robotaxi在開放場景下的商業化落地應用。幾乎在同時,T3出行也宣布與輕舟智航在蘇州聯合啟動Robotaxi的公開運營。

        無人駕駛能否給當下的網約出行市場帶來顛覆性變革?我們不得而知,但無人駕駛正在迅猛發展是不爭事實。僅僅百度一家,在2022年一季度,旗下的蘿卜快跑就提供了19.6萬次乘車服務。李彥宏認為,百度無人駕駛預計在2025年實現在65個城市運營,2030年將覆蓋100個城市。如果他的目標能實現,那么無人駕駛網約車覆蓋的城市,將進一步接近今天常規網約車服務覆蓋的城市,屆時行業將會發展到哪一步,讓人無限期待。

        自動駕駛深耕落地,進一步模糊了網約車自營和聚合的邊界,除了上述企業,滴滴、美團等也在發力自動駕駛,并且取得了一些成績。將來,這些企業的自動駕駛業務將如何展開,都充滿了變數。是獨立運營,還是接入第三方平臺,都有可能,抑或者干脆搞一個自動駕駛聚合平臺,把所有的自動駕駛服務商都接入進來,方便用戶一鍵選擇五花八門的自動駕駛汽車。

        寫在最后:這些巨頭的反反復復、合縱連橫、模式和技術雙重新,再一次證明了,天下沒有永恒的模式,只有永恒的利益。同樣也說明了,在網約車自營模式和聚合模式逐漸模糊化的今天,各大平臺可以根據市場變化和自身利益訴求,隨時轉變運營模式。

        丁道師

        2005年首次提出“自由媒體人”概念,隨后簡稱為自媒體,影響至今。

        2011年,丁道師加盟速途網絡,先后擔任速途專欄主編,速途執行總編輯兼速途研究院院長等職。

        2014年丁道師作為自媒體代表,牽頭起草《中國自媒體的自律規范》,并在網信辦座談會上分享,引發廣泛關注。

        現在是企鵝號、一點資訊、百度百家、今日頭條、艾瑞專欄、雪球財經等主流科技媒體和新聞客戶端的專欄作家。

        本文首發于微信公眾號:丁道師。文章內容屬作者個人觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。

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        責任編輯:hnmd003

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