兩年虧掉四年收入，永輝超市蒸發超700億！老板帶著小舅子“搶跑” 環球即時

關店、巨虧、市值蒸發……永輝超市犯了什么錯？

作者 | 沈十六

(資料圖片僅供參考)

來源 |天天財經116

永輝最新年報出爐。

繼2021年巨虧39.44億元之后，永輝超市2022年又虧了27.63億元，兩年虧掉此前四年的收入。

屋漏偏逢連夜雨，永輝超市又被媒體確認前CEO降半級跳槽盒馬。

曾經濃眉大眼的永輝超市這是怎么了？

關店，撤退大本營

早在2022年上半年，永輝就關閉了大本營福州的兩家老店。此外還關閉了位處江蘇、上海，分別有10年、13年的老店。

老店關店是永輝超市“閉店潮”的冰山一角。據中國連鎖經營協會，永輝超市的門店數從2019年的1440家跌至1172家，一年減少18.6%，次年又減少了7%。

兩年內永輝超市關閉350家門店，只剩1090家。

2022年上半年，永輝超市新開20家門店，僅有3家存活。

擴張新店占用了永輝大量的資金，導致永輝的資產負債率不斷上升。2020年-2022年資產負債率分別為63.69%、84.47%、87.68%。

而門店關閉又加劇了永輝超市的虧損。永輝超市在2022年對長期虧損及準備閉店門店的相關資產提取減值4.37億元。

永輝超市的虧損還有“炒股”的因素。

據永輝披露，公司報告期末持有的金融資產價值較年初下跌5.09億元。天天財經觀察到，永輝超市持有的KT股票在2022年三季度、2023年一季度發生較大下跌。

另外，永輝超市在2022年第三季度出售了金龍魚股份產生投資損失1.15億元。

炒股這一副業帶來永輝超市6.24億的虧損。

整體來看，永輝超市2022年的營業收入900.91億元，同比減少1.07%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-27.63億元。

加上2021年虧損的39.44億元，永輝超市一共虧損67億元，兩年虧掉了在此前四年賺到的利潤。

這對苦苦盼著公司能扭虧的22萬股東來說，是一個沉重的打擊。

教科書般的失敗

永輝超市也試圖自救，希望扭虧為盈。

永輝嘗試的第一個新業態，是主打“高端超市+生鮮餐飲+O2O”混合業態，對標盒馬鮮生的“超級物種”。

2017年首店在福州開業時，永輝超市董事長張軒松稱：“超級物種這個名字非常好，這是個競爭迭代、適者生存的商業模式。”

永輝超市開始成為資本市場的“白月光”。市盈率在2017年達到超70倍的高點，市值在2018年1月攀上了1064億元的頂峰，來調研的機構摩肩接踵。

但超級物種的發展并沒有向機構和永輝超市預期的方向發展。永輝超市曾在2017年年報中表示，超級物種要在2018年開店100家，但截至2018年底，其門店總數僅為73家。

次年超級物種便迎來了關店潮。根據窄門餐眼數據顯示，目前超級物種有6家店，福建4家，上海和重慶各一家。

超級物種變“瀕危物種”，走不了“高端路線”的永輝重新走回社區，上線mini店。

mini店的生鮮占比超過60%，被視為微縮版的永輝超市。

一年時間里mini新開門店573家，覆蓋19個省份。但比開店速度更快的是閉店速度。僅次年第一季度，mini店就關店74家。截至2020年9月30日，共計閉店405家，前三季度共閉店149家。

在永輝超市2020年11月的股東大會上，董秘張經儀表示，“大家做事喜歡拍腦袋，最后發現拍腦袋錯了，我們也會拍腦袋，但我們敢于認錯，在錯的很遠之前及時糾正，做到同樣的錯誤不犯兩次。這叫做不貳過、不遠復。”

永輝努力糾正的結果依舊是虧損。據其2021年財報，“永輝mini”店虧損達1.3億元。

永輝很痛苦，但依舊要硬著頭皮探索“倉儲店”模式。“倉儲店”主要經營民生流量型商品，主打“天天平價”。與山姆會員店、Costco等會員倉儲店相比，永輝超市倉儲店并未采用會員制，而是面向大眾消費者。

然而，有業內人士指出，做慣“民生超市”的永輝超市，缺乏“倉儲店”基因，其倉儲店多為原大賣場門店改造而成，面積較小難以施展。對比山姆會員店、Costco的知名度，倉儲店似乎沒有掀起太多波瀾。

多次折戟的永輝，十分心酸。

老板帶著小舅子跑路

永輝超市連續兩年虧損，資本率先用腳投票。截至5月11日收盤，永輝超市每股報3.44元，市值為312.2億元，與最高時的超千億市值相比，“縮水”700億元。

創始人張軒松率先逃跑，在2021年減持了四次，減持數億股。以成交均價粗略計算，張軒松套現了14億元。

而后，張軒松又在2022年5月26日、2023年3月20日、2023年3月21日分別減持了18000萬股、3910萬股、2265萬股。由于在張軒松減持后，永輝超市的股價都會下跌一個臺階，所以張軒松也被散戶稱為“張跑跑”。

“張跑跑”跑路的時候不忘拖家帶口。2022年3月31日鄭景旺減持了4,330,000，而鄭景旺正是“張跑跑”的小舅。

眼看老板帶著他的小舅子跑路了，高管坐不住了。天眼查資料顯示，李國于2001年8月加入福州永輝超市有限公司。李國在永輝工作超過20年，但依舊選擇離職，到永輝的老對手——盒馬就職，盡管職位下降半級。

據統計，永輝超市2021年原董秘張經儀、原副總裁金斌、原副總裁李靜、原副總裁嚴海蕓四名高層先后選擇離任。在永輝干了12年的張經儀辭任理由是“回家孝敬父母了”，奪人眼球。

既然公司里的“內部人士”都跑路了，外部機構也忍不住撒開了套現的腳步。數據顯示，2022年第三季度，持股永輝的公募基金數從181家降到僅剩1家。曾多次重倉永輝超市的知名基金經理董承非也稱“看錯了”。

“跑路”的不只曾經押注的基金，還有散戶。永輝超市的股東總數在2020年年底達到27.47萬的頂峰后，就開始逐季下滑。財報顯示，截至2023年第一季度，永輝超市股東總數只剩22.62萬，近5萬股民拋棄永輝。

編輯 | 唐吉訶德

排版 | 秦心