聯想陳勁：小折疊屏手機將為成為未來選購手機的主要選擇之一 0620_世界即時看

6 月 15 日，以 " 計算引領 AI 賦能 " 為主題的聯想創新開放日活動步入后半段。活動現場，260 多項顛覆性產品和技術令人目不暇接，在 AI 與計算力的加持下，聯想從單點技術、交互技術和生態構建三個維度，推動智能終端設備的功能進化與體驗提升，重新定義了智能時代的極致用戶體驗。

智能化時代不斷深入，聯想此次產品技術的全面展示，是聯想以用戶為中心、深耕切片式場景服務的階段性成果驗證，將用戶體驗提升到了新的高度，同時也基于一系列標桿產品和技術，引領著智能終端設備下一階段的創新發展趨勢。

活動現場，前不久發布的 moto razr 40 系列折疊屏格外吸睛，作為小折疊手機的行業標桿，moto 系列采用了全自研內外屏配合第四代全新的星軌轉軸技術，讓折疊屏上一向為人詬病的折痕幾乎被 " 熨平 "，同時聯想還自主研發了動態彎折測試系統和靜態彎折測試系統，極大增強了屏幕的耐用性，讓美觀和實用得以兼得。

(資料圖)

折疊屏不會成為絕對主流，但會成為主要選擇之一

根據 DSCC 的報告顯示，2022 年全年，折疊屏智能手機的全球出貨量增長了 62%，達到 1290 萬部。而在國內，CINNO Research 發布的數據顯示，2022 年中國市場折疊屏手機銷量達 283 萬部，同比增長 144.4%，并已連續 9 個季度同比正增長。

聯想中國區手機業務部總經理陳勁表示：" 折疊屏和直板機最大的區別在于折疊屏是有很強大的社交貨幣屬性和時尚屬性，不僅僅是有多快的 CPU、多大的內存、多快的充電速度，那其實是一個紙面數據，但更多是怎么互相聊天，或者在一個飯局、咖啡局或者跟朋友交流的時候如何彰顯個人個性。"

在中國整個消費版圖中，無論在一線城市還是在四五線城市，人們對時尚的追求和年輕人對于個性化的展示是共通的。聯想這次推出的 razr 40 Ultra，是第一個讓折疊屏進入 5000 元價位段的折疊屏手機。

折疊屏有兩個非常高成本的部件：鉸鏈和屏幕。鉸鏈相當于一部低端智能機的成本，而且鉸鏈還有很多技術門檻，很多沒有折疊屏經驗的廠商都會在這方面踩坑。而一塊屏幕的開屏費用就能過億人民幣，如果產品銷量少那分擔起來成本也是非常高。

陳勁表示：" 我們有非常強大的供應鏈能力、研發能力，同時我們確實有比較好的銷量分攤和銷售規模，來降低用戶使用折疊屏的門檻，保證 moto razr 40 /40 Ultra 讓每位用戶都能體驗到。"

陳勁表示：" 預計到 2025 年左右，在中國市場將超過 1500 萬到 2000 萬的規模，所以它不會成為絕對主流，但會成為一個主要的選擇之一，尤其是對于年輕和時尚的用戶來說，這就是一個非常大的風向標。"

" 中國研發團隊貢獻 90% 的力量，還在憋大招 "

摩托羅拉作為作為移動手機的發明者，幾乎是所有人的第一部手機，或者家人的第一部手機跟它有密不可分的關系。它在大部分的消費者心里面，有很強的商務屬性。這與折疊屏本身的社交屬性恰好吻合，聯想也希望通過 moto razr 折疊屏系列，實現品牌重建，同時更加親民，更去理解年輕人的心思。

在剛剛發布的 moto razr 40 /40 Ultra 上，也是第一次的用上了粉色配色，這是一次材質上的突破。

而在更多產品類別方面，陳勁表示：" 大折疊在我們的產品規劃中，具體什么時候出來，應該算是憋大招，因為現在帶折疊的，其實一定程度上同質化比較嚴重，大家拼的是誰做得更輕，誰做得更薄，有點像直板機的廝殺，我們認為要做的話還是希望做有特色的東西，我們也在憋一些大招。"

除了硬件方面憋大招之外，在軟件方面，今年 6 月 8 日在聯想天禧生態暨應用商店開發者沙龍上，聯想公布了一系列數據：聯想應用商店月活超 3800 萬、分發 PC 應用超 20 億次 ; 聯想電腦管家月活超 5200 萬，分發 PC 應用超 3000 萬次 ; 聯想樂云和 LEGION ZONE 也都實現了百萬級別的月活和日活。作為用戶接觸面最大、最接近的設備，也是最高頻的硬件設施，聯想手機和摩托手機已經成為天禧生態的重要組成部分，整個生態與手機的互聯互通越來越緊密。

陳勁表示：" 手機一直是公司里頭最重要的品類之一，這個是一直沒有變化的。應該來說我們在未來幾年內可能手機在整個集團的使命里頭還會被賦予一個比較光榮和艱巨的任務，我們還是要持續在全球逆勢增長 "

陳勁透露，整個摩托羅拉或者聯想手機移動業務集團，應該來說研發大部分在中國，我們有北京研發中心，上海研發中心，深圳研發中心、武漢研發中心、廈門研發中心和芝加哥研發中心。我們在廈門有近千人的軟件開發團隊，上海研發中心是更偏硬件的開發團隊，而北京研發中心則是硬軟件結合的。

從 2017 年始，聯想就通過一系列的改革和轉型，不斷推動以客戶為中心的業務模式轉型，以及多元化的 3S 兩大轉型。聚焦消費領域，聯想梳理出 " 全旅程 " 方法論，旨在為用戶提供統一、連貫、全方位的消費體驗，產品和技術的不斷更新迭代。

技術的優勢疊加 " 以客戶為中心 " 的戰略導向，讓聯想在產品技術創新之路上不斷攻城略地。在不久前的聯想集團 2023/24 財年誓師大會上，聯想集團 CTO、高級副總裁芮勇博士表示，" 新的財年，聯想確立了兩個最重要的‘錨點’技術——計算與人工智能，集團將圍繞這兩大技術，持續推動相關核心技術的研發工作 "。不難預見，未來聯想也將進一步發揮算力優勢，在持續推動普慧算力落地的同時，也有望推動智能終端產業的新變革。