存量競(jìng)爭(zhēng)、精細(xì)運(yùn)營(yíng)下半場(chǎng)：德邦上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)公斤單價(jià)同比下降 1.74%、凈利增兩倍

每經(jīng)記者 趙雯琪 每經(jīng)編輯 劉雪梅

加速與京東融合之后，德邦的業(yè)績(jī)繼續(xù)修復(fù)。

8 月 16 日，德邦股份（603056.SH，股價(jià) 16.84 元，總市值 172.94 億元）發(fā)布的 2023 上半年財(cái)報(bào)顯示，德邦上半年有三大重要指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異。

(相關(guān)資料圖)

一是歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為 2.43 億元，同比增長(zhǎng) 196.52%，增長(zhǎng)近兩倍；

二是扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為 1.31 億元，同比上升 284.63%；

三是基本每股收益為 0.24 元 / 股，同比上漲 200%。

而這三大指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是，德邦上半年?duì)I業(yè)收入 156.93 億元，同比增長(zhǎng)了 6.03%，增幅并不大，同時(shí)，德邦上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)公斤單價(jià)同比下降了 1.74%，其中一季度同比上升 0.59%，二季度同比下降 3.82%。

這說(shuō)明德邦正走出 " 貨量為王 " 時(shí)代，已經(jīng)開啟了 " 精細(xì)化運(yùn)營(yíng) " 的下半場(chǎng)。下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或許更具挑戰(zhàn)性，德邦將如何保持自己的優(yōu)勢(shì)，提高自己的賺錢能力和競(jìng)爭(zhēng)力？

值得一提的是，從去年三季度京東完成對(duì)德邦的收購(gòu)后，德邦整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)轉(zhuǎn)優(yōu)，今年以來(lái)，雙方的實(shí)質(zhì)性合作也在增加。

放眼整個(gè)快運(yùn)市場(chǎng)，德邦的轉(zhuǎn)型也掀起了行業(yè)的新一輪變革。今年以來(lái)，安能也通過高管變動(dòng)、品牌戰(zhàn)略升級(jí)等手段加速轉(zhuǎn)型，根據(jù)最新公告，安能物流預(yù)計(jì)上半年扭虧為盈至，并錄得利潤(rùn)不少于 2.3 億元，順豐快運(yùn)也在 2022 年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

頭部企業(yè)已經(jīng)邁步探索了。

大件快遞收入占總收入比重 63.86%

規(guī)模效益有待提升

財(cái)報(bào)顯示，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局持續(xù)改善與需求的逐步修復(fù)下，2023 年上半年，德邦快運(yùn)業(yè)務(wù)收入 51.22 億元，同比增長(zhǎng) 11.09%；快遞業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入 100.21 億元，同比增長(zhǎng) 2.62%，總票數(shù) 3.78 億票，同比增長(zhǎng) 7.72%。兩大業(yè)務(wù)收入占總收入的比重為 96.49%。其他業(yè)務(wù)（主要是倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)）實(shí)現(xiàn)收入 5.5 億元，同比增長(zhǎng) 29.24%。

值得一提的是，去年德邦體系注入京東后，京東商流為德邦的大件快遞（單件 3KG 至 60KG 大件的快遞服務(wù)）帶來(lái)物流增量，德邦在財(cái)報(bào)中表示，公司大件快遞業(yè)務(wù)仍處于成長(zhǎng)期，其收入占總收入的比重已達(dá)到 63.86%。去年上半年，大件快遞業(yè)務(wù)則占比總收入 65.97%。

德邦此前披露的數(shù)據(jù)顯示，" 聯(lián)姻 " 京東物流后，2022 年雙方業(yè)務(wù)合作金額為 5745 萬(wàn)元，2023 年，雙方合作預(yù)估交易金額為 30.38 億元。今年 7 月，德邦物流股份又發(fā)布公告稱，與京東物流擬簽訂《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，將以合計(jì)不超過 1.06 億元的自有資金購(gòu)買京東物流及其控股子公司 83 個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心的部分資產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)雙方的資源整合及優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升運(yùn)作效率。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，京東物流擅長(zhǎng)于倉(cāng)配，短于全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，而德邦物流作為深耕全網(wǎng)快運(yùn)多年的企業(yè)，在核心中轉(zhuǎn)及運(yùn)輸環(huán)節(jié)沉淀了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。雙方進(jìn)行業(yè)務(wù)整合后，導(dǎo)入京東快運(yùn)業(yè)務(wù)量，有利于德邦網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，裁提升場(chǎng)地效率及干線裝載率；中長(zhǎng)期來(lái)看，有利于德邦物流人力、車輛、中轉(zhuǎn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)資源效率的提升，進(jìn)一步提升規(guī)模效應(yīng)，推動(dòng)德邦單公斤人力、運(yùn)力、折舊等各項(xiàng)成本的下降。

財(cái)報(bào)同時(shí)披露，截至報(bào)告期末，德邦擁有末端網(wǎng)點(diǎn) 8986 個(gè)，包括 5895 個(gè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、3091 個(gè)合伙人網(wǎng)點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率 93.82%，各種用工模式快遞員 6.54 萬(wàn)人。而在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)方面，德邦供應(yīng)鏈在全國(guó)各地?fù)碛?166 個(gè)倉(cāng)庫(kù)，總面積 99.30 萬(wàn)平方米。

快運(yùn)市場(chǎng)走向存量

頭部企業(yè)加速轉(zhuǎn)型

值得一提的是，隨著德邦與京東的融合加速，快運(yùn)市場(chǎng)也迎來(lái)了整個(gè)行業(yè)的變革期。今年以來(lái)，安能物流大刀闊斧開始轉(zhuǎn)型，從追求貨量到降低成本精細(xì)運(yùn)營(yíng)，并實(shí)現(xiàn)上半年業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)虧為盈，順豐快運(yùn)也在去年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

安信證券研報(bào)顯示，隨著國(guó)內(nèi)零擔(dān)市場(chǎng)逐漸從增量走向存量，產(chǎn)品面臨同質(zhì)化。快運(yùn)行業(yè)正在經(jīng)歷從過往粗放型增長(zhǎng)到精細(xì)化管理過渡，整個(gè)行業(yè)走向下半場(chǎng)，從過往的規(guī)模之爭(zhēng)到品質(zhì)服務(wù)之爭(zhēng)，零擔(dān)行業(yè)的未來(lái)充滿不確定性。

從德邦的財(cái)報(bào)可以看出，上半年利潤(rùn)的增長(zhǎng)除了與京東合作加持之外，還包括德邦對(duì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的探索，德邦方面表示，上半年，公司對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)作場(chǎng)地實(shí)施閉環(huán)管理，及時(shí)識(shí)別低效益網(wǎng)點(diǎn)及功能單一的小型運(yùn)作場(chǎng)地，通過網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化、場(chǎng)地聚合等舉措實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地成本同比節(jié)降。德邦方面表示，目前公司長(zhǎng)期資本布局基本完成，已正式進(jìn)入維穩(wěn)性資本支出階段。

華創(chuàng)證券在研報(bào)中表示，2022 年以前德邦的降本增效來(lái)自于投入期已過的資源優(yōu)化與精細(xì)化管理變革，從組織架構(gòu)及人員優(yōu)化、運(yùn)力優(yōu)化的角度來(lái)看，員工數(shù)量已經(jīng)達(dá)到 2015 年以來(lái)的最低水平，自有運(yùn)力占比也提升至歷史新高水平。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，未來(lái)，預(yù)計(jì)京東與德邦的融合將進(jìn)入加速期，上半年京東電商已調(diào)整戰(zhàn)略方式，需要高質(zhì)量的物流服務(wù)得以支撐。而未來(lái)德邦的成本優(yōu)化彈性及空間，除了持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理以外，與京東物流的資源整合效果預(yù)計(jì)將帶來(lái)更大的變化。

整個(gè)快運(yùn)行業(yè)在集體實(shí)現(xiàn)盈利之后又如何進(jìn)行新一輪的競(jìng)爭(zhēng)？也成為半年的主要看點(diǎn)。

封面圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 劉雪梅 攝