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        證券期貨資管規(guī)模排名業(yè)務(wù)發(fā)展差異明顯 前20強首尾相差最高逾萬億元

        2020-08-12 08:26:16來源:證券日報  

        日前,中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(以下簡稱“中基協(xié)”)對外發(fā)布了今年二季度基金、證券和期貨部分業(yè)務(wù)管理規(guī)模,其中對私募資管業(yè)務(wù)進行了披露。從數(shù)據(jù)上來看,對于證券和期貨資管業(yè)務(wù),不同公司之間管理規(guī)模參差不齊,部分公司間差距較大。

        多位機構(gòu)人士告訴《證券日報》記者,證券和期貨資管業(yè)務(wù)由于起步較晚,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,同時,由于人才儲備不足和股東資源不同,在后期也表現(xiàn)出較大差異。目前來看,人才短缺和資源不足仍是該項業(yè)務(wù)發(fā)展的短板,證券和期貨資管業(yè)務(wù)的未來發(fā)展也需要彌補這些不足。

        證券和期貨公司

        資管業(yè)務(wù)發(fā)展差異明顯

        《證券日報》記者梳理發(fā)現(xiàn),在此次中基協(xié)公布的數(shù)據(jù)中,除了涵蓋基金公司的非貨幣基金、私募資管和養(yǎng)老金的二季度月均規(guī)模外,也一并發(fā)布了證券和期貨資管業(yè)務(wù)規(guī)模。整體來看,不同公司的證券和期貨資管業(yè)務(wù)發(fā)展差異明顯。其中,證券公司私募主動管理規(guī)模的TOP20首尾相差近5000億元;證券公司私募資管業(yè)務(wù)TOP20首尾相差逾1萬億元,排名首位的是中信證券,月均規(guī)模為1.15萬億元,排名第20位的是浙商證券資管,月均管理規(guī)模為0.12萬億元。

        與此同時,在券商私募子公司月均規(guī)模TOP20排名中,首尾相差也超過了1100億元,排名第一的是中金資本運營有限公司,二季度月均規(guī)模為1177億元,排在第20名的是興銀成長資本管理有限公司,月均規(guī)模為70.61億元。而在期貨資管業(yè)務(wù)規(guī)模排名中,TOP20首尾相差超過了400億元,排在首位的是中信期貨,月均管理規(guī)模為421.85億元,排在第20名的是中電投先融(上海)資產(chǎn)管理有限公司,月均規(guī)模為17.6億元。

        “不同公司之間的券商和期貨資管業(yè)務(wù)差距較大,主要原因在于業(yè)務(wù)發(fā)展定位不同和人才儲備不足等。”大有期貨總經(jīng)理助理肖龍告訴《證券日報》記者,不同券商和期貨公司選擇了不同的市場定位,有的公司把資管業(yè)務(wù)作為當(dāng)前的重點業(yè)務(wù),有的則不完全是;此外,人才儲備也不盡相同,目前資管產(chǎn)品尤其是主動管理型產(chǎn)品,對投資經(jīng)理的要求較高,公司在引進人才方面面臨一定困境。同時,各公司的股東背景不同,導(dǎo)致業(yè)務(wù)資源不同,資金募集是發(fā)行資管產(chǎn)品的重要前提之一,不同券商和期貨公司有著不同的業(yè)務(wù)資源。

        深圳某私募人士告訴《證券日報》記者,近些年,私募基金發(fā)展雖然在規(guī)模上有所突破,但整體參差不齊,主要在于核心競爭力不足,發(fā)展定位不夠清晰,而更重要的在于投資能力的差距。

        肖龍補充表示,券商和期貨公司對資管產(chǎn)品的類型定位不同,投資者的青睞度也不同,例如FOF產(chǎn)品和債券類產(chǎn)品的規(guī)模相對較大,而權(quán)益類和混合類產(chǎn)品次之,純CTA或期權(quán)類產(chǎn)品規(guī)模就相對較小。

        形成核心競爭力

        才能破局

        長期以來,證券和期貨資管業(yè)務(wù)發(fā)展相對較為緩慢,尤其是期貨資管業(yè)務(wù),更是處于初期階段。截至目前,處于行業(yè)尾部的部分期貨公司甚至仍未開展此項業(yè)務(wù)。在此背景下,如何實現(xiàn)較快突圍?多位機構(gòu)人士認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)加快人才儲備,同時在各項政策上給予放行。

        徽商期貨資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人張兆龍告訴《證券日報》記者,證券和期貨資管業(yè)務(wù)的發(fā)展,主要取決于兩個方面:一是股東所擁有的業(yè)務(wù)資源,二是資管產(chǎn)品的管理能力。證券和期貨資管業(yè)務(wù)要實現(xiàn)量變或質(zhì)變,就必須要立足長遠,加大投入建設(shè)專業(yè)投資隊伍,包括對優(yōu)秀投資人才的引進和培養(yǎng)、中后臺的搭建、資管系統(tǒng)的配置和建設(shè),明確以主動管理為核心,提升產(chǎn)品管理能力,以優(yōu)秀的業(yè)績?yōu)榭诒龠M管理能力的提升和規(guī)模的發(fā)展。

        肖龍介紹說,券商資管和期貨資管業(yè)務(wù)不太一樣,期貨資管業(yè)務(wù)要實現(xiàn)量變或質(zhì)變,要從機制和政策方面有所改變。“期貨公司內(nèi)部要建立健全投資經(jīng)理人才的培育與成長機制,加強投資盈利能力建設(shè)體系,打造核心競爭力;期貨公司外部要橫向拓展投資邊界,增強大類資產(chǎn)配置能力,以CTA投資為核心要素向權(quán)益類、債券類、外匯類及各類金融創(chuàng)新產(chǎn)品進行配置性拓展。”

        此外,肖龍還建議進一步放開股指期貨限制,擴大商品期貨容量,與擴大期貨資管規(guī)模相互促進。同時,還要從制度層面打破產(chǎn)業(yè)資本和機構(gòu)資本進入的壁壘,降低高凈值客戶人群的剛性兌付和盈利預(yù)期,營造良好營商環(huán)境,構(gòu)建有利的期貨資管業(yè)務(wù)生態(tài)。

        責(zé)任編輯:hnmd003

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