甚囂塵上“寒冬論”，手機行業的偽命題-環球最新

在中國手機市場的 " 狂飆時代 "，叫得上名字的手機品牌可能達到幾十家甚至達百家。周周有新品，月月有新機，在那個時期可能一點都不夸張。

但在大浪淘沙中，九成的手機品牌已經消失。現在智能手機似乎進入了 " 至暗時刻 "。IDC 數據顯示，2022 年全球智能手機出貨量為 12.1 億臺，相比 2021 年下降 11%，處于 2013 年以來的最低水平。

包括發展中國家在內，全球主要經濟體智能手機保有量已達 8-9 成，市場增量空間似乎不大；受全球宏觀經濟影響，用戶購買需求降低，換機周期長達 3 年以上，看起來并不利于高端智能手機起量。虛擬現實、可穿戴設備前赴后繼花式登場，被視作 " 手機殺手 " 的消費電子產品層出不窮 ......

(資料圖片僅供參考)

對智能手機未來發展持有 " 危矣 "、" 寒冬 " 等消極觀點一時甚囂塵上。

但值得注意的是，折疊屏手機去年出貨量達 1420 萬臺，同比增幅高達 73%；iPhone 去年的出貨量僅下跌 4.0%，遠低于大盤，其高端市場份額逆勢擴大 6%；折疊屏和 iPhone 兩大高價位產品的增量，與經濟不振、市場需求疲軟完全相悖。

智能手機是否遇到了空前危機，甚至會被取代？

每個人的數字世界

智能手機的實際作用已超越其字面意義。

每個人一天的大多數需求，都能被智能手機輕松覆蓋。網絡支付無需等待找零，二維碼交互直接進出地鐵站；智能手機不僅可以是游戲、影音娛樂設備，也能充當 " 移動工作站 "，隨時隨地同步進度；點餐、購物僅需動動手指，而各類業務辦理僅需對應 APP，高度進化的影像能力，成為了每個人生活紀錄的小巧工具 ......

聯系萬物卻又方便攜帶，智能手機無處不在的事實，恰好證明個人需求得到了最大化滿足。

得益于芯片技術及工藝進步，智能手機性能突飛猛進，在 5G 通訊加持下，降低了每個人與數字世界相連的 " 延遲 "，智能生活的體驗大大提高。

能夠將連接、性能、便攜、體驗、解決大多數人日常需求等特點集于一身的，當前只有智能手機。如果說 APP 是個人需求的數字化形態，那么智能手機即是隨時隨地滿足需求的入口。

如今，智能手機已深入并打通各類場景，成為各類設備互通互聯的重要基礎。

比如，在 IoT 設備的互聯中，語音識別無法達到手機充當遙控板的準確無誤。即便是打印文件，手機藍牙連接一鍵操作，相比打開電腦也更具效率。適應了更方便快捷的方式，即為 " 回不去了 "。

有人說，智能汽車的成熟將把手機擋在車門外。舉個例子，在服務區停靠也許會將車輛熄火，那么車機導航會斷聯，但手機導航不會，有效避免重復操作。

事實上，主流車企都開發了一至兩套讓車機和手機互聯的系統，盡可能借助智能手機龐大的用戶基數，無縫銜接自家產品，智能手機 " 上車 " 已成主流趨勢。

國內手機品牌入場較早的是華為 HiCar，OPPO Carlink、vivo 的 Jovi InCar，后者已支持包括大眾、BBA、凱迪拉克、雷克薩斯等主流品牌，數百款車型，成為國內 " 搭車 " 最多的手機品牌。

車企與手機品牌相互需要，吉利收購魅族并不只為銷售手機，通過 Flyme 系統、交互、經驗，打通吉利汽車的全場景服務才是主要目的。

智能手機與互聯網重構了快遞、通勤、購物、服務、娛樂等行業，讓相關產業鏈細分而龐大，構建出趨于完善的個人數字世界。

互聯網的高速發展與智能手機普及是相輔相成的。

2008 年中國網民首次超越美國。既定用戶和潛在用戶數量均為全球第一，宣告了全球互聯網正式進入高速發展期。同期 iOS 和安卓接踵而至，逐漸取代諾基亞式 PDA 市場，并在 2013-2015 年把智能手機出貨量推向峰值。

時間上的高度重合，直接證實了兩者發展深度互綁、缺一不可。

Gartner 數據顯示，2022 年全球智能手機用戶為 66.48 億，同比增長 4.2%。全球人口約 80 億，換言之，智能手機的滲透率高達 83.1%，是毫無爭議的移動智能設備之王。即便出貨量處于下跌，但作為人與數字世界第一入口的地位無可撼動。

不同于冰冷的設備，智能手機顯然已成為人們習以為常的生活方式。從生活點滴到專業需求，工作、學習、娛樂、紀錄、計算、搜索，智能手機承載的全場景、多設備互聯互通，覆蓋人們現實世界的細枝末節，為不同需求提供即時解決方案。

被取代顯然有點危言聳聽。

事實上，需求隨時代在變，智能手機的進化一刻未停。

進化進行時

智能手機的誕生，可以追溯到 1993 年公布的 IDMSimon，體積堪比大哥大，正面配備觸摸屏，據說當時僅有一款第三方軟件愿意適配。

智能手機真正被大眾熟知，是諾基亞推出塞班系統之后。那時，智能手機的體積不僅進化至我們熟悉的大小，其形態也進入了 " 試探期 "。全鍵盤、DV 式、翻蓋式、旋蓋式，產品形態百花齊放。

同期，娛樂、辦公、效率等軟件開始涌現，芯片技術朝著摩爾定律失效的方向提速，供應鏈技術迭代頻率加快，隨著 iOS 和安卓的出現，智能手機軟硬件發展都迎來了質變。

期間，電阻式被電容式取代，投射式與電磁感應式、光學成像等觸摸技術涌入人們視野。智能手機形態也持續進化，主屏區域的觸摸 + 按鍵完全被觸摸屏取代，" 全面屏革命 " 后，智能手機又朝著折疊屏進化，出現了橫折、豎折、卷軸屏等分支。

用戶需求無疑是第一驅動力，智能手機成為數十人億人不同需求的共同選擇，早已超越了通訊工具的范疇。

至今沒有任何一款智能設備能接近 12 億臺的年出貨量。消費電子領域的快節奏，讓許多智能設備經歷了驟火到驟冷。

谷歌眼鏡誕生之初，就被視作 " 智能手機殺手 "，可無論谷歌或是涌入 XR 賽道的眾多玩家，均未打開市場，去年全球 XR 出貨量僅 1438.2 萬臺，約為智能手機同期出貨量的千分之十二。

" 殺手 " 的手上暫時只有 " 指甲刀 "。

便攜、續航、第三方軟件適配、供應鏈技術層面，XR 設備與智能手機相去甚遠，本質上，與智能手環、手表等一樣，可作為以手機為中心的延伸產品，但不足以獨當多面。

經歷多次 " 危急存亡 " 的智能手機不僅健在，還一路將眾多產品的功能集于一身。

隨身聽、拍立得、導航儀等如今幾近消失，而數碼相機全球年出貨量首次跌破 1 億臺是 2012 年，恰好是智能手機出貨量峰值前夕。

此后，手機影像進入高速發展期。vivo 的 X shot 將超大光圈和光學防抖引入手機、OPPO 的 "PI 原畫引擎 " 軟硬結合、將手機引入雙攝時代的華為 P9 等等。截止于 2022 年末，全球數碼相機出貨量只剩七百多萬臺，智能手機出貨量超 12 億臺。

智能手機隨著時代變化而不斷進化，保持著強大生命力。

既然是商品，就必然符合商業規律。不談背景談結果顯然不夠理性。出貨量下跌，高滲透率只是因素之一。

由于近年來全球總體經濟持續疲軟，歐美地區通脹高企，被專家視作 " 更具韌性的亞洲市場 " 也僅有中國具備獨一檔抗擊打能力。

采購量對于市場需求是看客下菜的關系，經濟疲軟讓一部分人不得減少開支。IMF 數據顯示，去年末亞洲和美洲制造業 PMI 均降至 50% 以下，歐洲約 48% 以下，全球主要經濟體制造業集體收縮，該趨勢可能延續至今年上半年。

并非智能手機陷入危機，而是過去幾年全球經濟處于觸底的過程中。去年全球汽車銷量同比下降 2%，不能說汽車也快被取代了吧？

世界銀行已將今年的經濟增長預期，從年初的 1.7% 上調至 2%，并將中國經濟增長預期由 4.3% 上調至 5.1%。

全球最大單一手機市場的經濟復蘇效率高于全球整體水平，對智能手機出貨量整體回升是非常積極的信號。Counterpoint 預計今年中國手機市場出貨量將重回 2.8 億部。

去年全球智能手機出貨量下跌，蘋果高端市場份額上漲。毫無疑問，高端市場仍有大量需求，這與國內手機品牌們的目標一致。

品牌與市場雙向奔赴，在經濟復蘇的大環境下，智能手機極有可能迎來觸底反彈。

智能手機 " 增高 "

如前文所述，手機品牌們尋找增量，高端化是必經之路。

近年在高端化背景下，國產手機品牌在技術、設計、工藝等方面獲得了長足進步。vivo 最早發力影像，其 X 系列受到廣泛認可，人送外號 " 夜視儀 "；OPPO 曾打造出 " 環形山 " 設計，具備超高識別度；小米通過暢銷的 MIX 2 系列將安卓陣營積極引向全面屏時代 ......

回顧智能手機發展史，不難發現高端市場最多只同時存在過三個品牌。目前高端市場份額蘋果占據 75%，三星 16%，與其它品牌拉開距離的第三名還虛位以待。

為了高端化突圍，國內手機品牌必須不遺余力。

理性看待，市場份額只是階段性數據，新品上市或產能穩定性都可能左右數據起伏。國內手機品牌真正需要的是先站上去，看淡中短期得失，側重積累。

市場總會把機會留給有耐力的品牌。

折疊屏正是一個好機會。去年折疊屏智能手機出貨量達到 1420 萬臺，同比增長 73%。市場需要新品刺激、品牌各有側重、產品百花齊放，是折疊屏逆勢暴漲的主要因素。

華為是第一批推出折疊屏手機的主流廠商之一，率先建立了較為完善的產品矩陣；小米的跟進速度一直很快，較早入場；OPPO 則以小橫折（132.6mm*140.2mm*7.8mm）的形態切入賽道，主打一個獨特。

值得注意的是入場時間較晚的 vivo，直接推出了鉸鏈壽命升級、折痕更淺、內外屏素質一致的二代折疊屏。vivo Fold+ 跟上了高通半代節奏，vivo Fold 2 以及旗下首款豎折屏旗艦 vivo Flip 蓄勢待發。入場晚卻提速快，vivo 主打一個厚積薄發。

國內手機品牌發力沖高，以 ASP 提升對沖縮量風險。Counterpoint 數據顯示，2014 年至今，國內智能手機 ASP 保持同比增長。

國內品牌由 " 廉價搶占市場 " 過渡到了 " 高端化突圍 " 階段。

品牌高端化非一日之功，把高端市場視作增量，這條蓄勢之路遠比過去的野蠻生長要困難許多。

國內手機品牌近年產品走向 " 高精 " 備受歡迎，無一不在印證這一觀點。高端化符合市場趨勢和用戶需求，蘋果三星共超 9 成的高端市場份額，對于發力僅數年的國內品牌而言，是巨大的潛在增量和挑戰。

差異化是高端市場分水嶺，而手機影像最能體現差異化。

iPhone、三星無一不具備頂級的影像實力，國內品牌最早發力影像的品牌有華為和 vivo。前者聯合徠卡，其影像實力受到高端市場廣泛認可。后者將聯合傳統影像大廠的打法進階為深度合作，與蔡司成立了聯合影像實驗室，不僅如此，V 系獨立芯片、微云臺、夜景算法等業界首創，奠定了國內手機影像的進化路線。

國產手機影像實力整體上升，美學走向分野，以差異化沖高的成效，只需多一點時間。

全球手機市場持續縮量、智能手機滲透率超八成，高端化是國產手機發展的最優方案。蘋果、三星之外，高端市場有望出現國產一極。

國產品牌集體發力，爭奪為數不多的名額，決賽已然打響。

寫在最后

深入各類生活場景，成為人與世界連接的橋梁，智能手機早已成為隨時隨地滿足個人需求的首選設備，不可替代。縱然產品形態隨時代變化，但第一橋梁的本質不會改變。

全球智能手機出貨量下降主要因素在于宏觀經濟而非產品本身，市場仍存在普遍需求，高端化是增量突破口。

此時考驗品牌的，不僅是階段性發力有多猛，更是前期的準備有多充分，鋪墊與成效在科技領域一直是強關聯。

攝像頭數量、像素大戰等熱點，難逃驟冷結局，穩居高端的品牌卻從未跟進。能夠在高端長路脫穎而出的品牌，一定具備獨一檔的自研技術、明確的長遠目標。

方能具備不被市場浮躁氛圍擾動的底氣。

END

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