內(nèi)部提拔和公開招聘并行 年內(nèi)19家中小銀行高管密集調(diào)整

        2022-10-13 08:30:26來源:城市金融報(bào)  

        據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年已有19家上市城農(nóng)商行的董事長或行長職位出現(xiàn)變動。這些職位變動的原因有哪些,是否會影響銀行的戰(zhàn)略發(fā)展?未來,市場化招聘會成為銀行高端人才選拔的主流趨勢嗎?

        今年以來,多家中小銀行高管發(fā)生調(diào)整。近日,港股上市銀行晉商銀行發(fā)布公告稱,該行行長張?jiān)骑w的任職資格已獲監(jiān)管核準(zhǔn),而在此前,這一職位空缺近兩年。

        涉及多家上市城農(nóng)商行

        自前任行長唐一平于2020年12月辭任后,晉商銀行行長一職長期空缺,直到最近終于落定。據(jù)晉商銀行公告,該行董事會于6月28日審議通過委任張?jiān)骑w為行長,隨后經(jīng)山西銀保監(jiān)局核準(zhǔn),張?jiān)骑w擔(dān)任該行行長的委任自9月30日生效。至此,晉商銀行“一正三副”領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍形成。

        除了晉商銀行外,今年以來,多家中小銀行一二把手出現(xiàn)變動,包括青島銀行、青島農(nóng)商行、杭州銀行、重慶農(nóng)商行、北京銀行、紫金銀行、寧波銀行、鄭州銀行、江蘇銀行、南京銀行、浙江瑞豐銀行、江西銀行、九江銀行、甘肅銀行、瀘州銀行、哈爾濱銀行、中原銀行等19家,原因大多為工作變動、任期將近、到齡退休等。

        其中,9月是高管調(diào)整密集期,當(dāng)月有四家銀行高管發(fā)生變動,分別是鄭州銀行、廈門銀行、江蘇銀行和杭州銀行。

        前述一系列銀行高管的變動備受市場關(guān)注,畢竟一二把手的調(diào)整一定程度上會影響銀行戰(zhàn)略發(fā)展。對此,一位銀行業(yè)資深從業(yè)者認(rèn)為,銀行應(yīng)建立起完善的公司治理機(jī)制,盡量減少董事長、行長更替對戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展的影響。

        “董事長和行長等核心崗位的變動,往往會帶來后續(xù)戰(zhàn)略和人事上的部分調(diào)整,長遠(yuǎn)的影響還有待市場檢驗(yàn)。”零壹研究院院長于百程表示,不過銀行董事長和行長等核心高管的變動,有組織人事調(diào)整、到期退休以及個人原因等,多數(shù)調(diào)整屬于正常人事變動。銀行業(yè)監(jiān)管嚴(yán)格,制度相對完善、治理規(guī)范,在正常范圍內(nèi)的高管人員更迭,引入專業(yè)能力更強(qiáng)的人才,新陳代謝,對銀行長遠(yuǎn)發(fā)展是有利的。

        內(nèi)部提拔和公開招聘并行

        從上述銀行新任領(lǐng)導(dǎo)的任職經(jīng)歷來看,多家銀行的新任董事長或行長為內(nèi)部提拔,如晉商銀行的新任行長張?jiān)骑w、寧波銀行的新任行長莊靈君等;也有部分來自地方監(jiān)管部門,如北京銀行新任董事長霍學(xué)文曾任北京市地方金融監(jiān)督管理局黨組書記、局長;還有的則是通過公開市場進(jìn)行選拔,如長沙銀行新任行長唐勇。

        相比內(nèi)部提拔,近來以公開招聘形式組建新任高管層正變得越來越常見。今年以來,包括西安銀行、長沙銀行、四川天府銀行、張家口農(nóng)商行在內(nèi)的多家銀行發(fā)布了招聘信息,崗位包括董事長、行長、副行長等,要求相關(guān)人員具備一定的工作經(jīng)驗(yàn),且偏向“年輕化”人才。

        “以往,以城商行、農(nóng)商行為代表的中小銀行高端人才選拔的范圍較為狹窄,多為地方政府選派或內(nèi)部提拔。地方政府選派的政府官員往往缺乏金融從業(yè)經(jīng)歷,而內(nèi)部提拔范圍較小,滿足不了銀行快速發(fā)展對高端人才的較高要求。”招聯(lián)金融首席研究員、復(fù)旦大學(xué)金融研究院兼職研究員董希淼表示,在此背景下,市場化公開選聘高管正在成為趨勢。

        業(yè)內(nèi)的共識也在于,開展市場化選聘,面向全國選拔從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)較高的高級管理人員,正成為中小銀行拓寬高管來源、優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)的重要方式。董希淼建議,未來應(yīng)大力支持和推廣中小銀行高管市場化選聘,同時(shí)從內(nèi)部適當(dāng)提拔優(yōu)秀員工,激勵優(yōu)秀員工成長。

        還有觀點(diǎn)認(rèn)為,無論是大型銀行還是中小銀行,都應(yīng)建立起市場化的薪酬激勵機(jī)制,加大對市場化選聘高管的激勵。前述銀行業(yè)資深從業(yè)者表示,薪酬激勵機(jī)制應(yīng)以市場化為導(dǎo)向,增強(qiáng)薪酬水平的市場競爭力;并結(jié)合具體業(yè)務(wù)條線、崗位以及區(qū)域的不同,優(yōu)化有特色、差異化的薪酬體系。

        董希淼認(rèn)為,對于銀行而言,可加快引入和推廣股權(quán)、期權(quán)等激勵手段,豐富薪酬激勵內(nèi)容,將短期激勵和長期激勵結(jié)合起來,增強(qiáng)高管隊(duì)伍的穩(wěn)定性。 (段思宇)

        責(zé)任編輯:hnmd003

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