江淮:靠自己不如靠別人
左延安總曾說(shuō)過(guò):“靠別人不如靠自己!”但如今的江淮汽車(chē),卻總是反其道而行之。
扭虧為盈的江淮汽車(chē),收益卻來(lái)自政府補(bǔ)貼?
(資料圖片)
不久前,江淮汽車(chē)發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào),公司上半年?duì)I業(yè)總收入224.54億元,同比增長(zhǎng)26.06%。其中,凈利潤(rùn)達(dá)1.52億元,較去年同期的-7.12億元,實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模扭虧為盈,穩(wěn)中向好。
對(duì)此,江淮汽車(chē)表示,今年上半年,公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈主要系出口業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力,帶來(lái)規(guī)模和效益雙增長(zhǎng)。但令人疑惑的卻是,江淮汽車(chē)的盈利,似乎并不是傳統(tǒng)意義上靠賣(mài)車(chē)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn),而是來(lái)自國(guó)家補(bǔ)貼。
根據(jù)江淮汽車(chē)公告,今年上半年,江淮汽車(chē)共獲得4筆政府補(bǔ)貼,累計(jì)金額約4.85億元,較去年同期增加約1.71億元。而截至2023年7月31日,公司及子公司累計(jì)收到與收益相關(guān)的政府補(bǔ)貼2.1億元。
換句話說(shuō),江淮汽車(chē)上半年之所以能夠扭虧為盈,大抵上是依靠政府補(bǔ)貼;甚至嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),江淮汽車(chē)都沒(méi)能做到收支平衡。
或許是新能源汽車(chē)潮流太過(guò)兇猛,致使江淮汽車(chē)來(lái)不及做出反應(yīng)?但從江淮汽車(chē)歷年的財(cái)報(bào)來(lái)看,其盈利能力已經(jīng)不足很久,尤其是2022年,江淮汽車(chē)竟然全年虧損達(dá)到了15.82億元。
身居新能源汽車(chē)之都的合肥,江淮汽車(chē)怎么反而愈發(fā)地掉隊(duì)了?
從江淮大眾,到大眾安徽
拳頭收回,是為了更好的蓄力。但江淮汽車(chē)收得太過(guò)靠后,也就失去了一鼓作氣的爆發(fā)力,只留下“再而衰、三而竭”的后繼無(wú)力。
最終結(jié)果顯而易見(jiàn),本來(lái)作為中國(guó)第3家“合資大眾”,江淮大眾的最后,連名字都被丟掉。而且從江淮大眾到大眾安徽,江淮汽車(chē)的第一張底牌,似乎并沒(méi)有留下太多東西。
將時(shí)間倒回到2017年,彼時(shí)江淮與大眾的雙向奔赴,引得整個(gè)車(chē)圈喧鬧不已。而作為中國(guó)第3家的合資大眾——江淮大眾的出現(xiàn),本來(lái)是站在了一汽-大眾、上汽大眾的肩膀上。
事實(shí)上,從一開(kāi)始,江淮大眾便承擔(dān)著大眾在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新能源轉(zhuǎn)型的重任。但集合了大眾、江淮之力的思皓品牌,并沒(méi)有意想之中的成功,甚至已經(jīng)淪為了江淮汽車(chē)“油改電”的換標(biāo)產(chǎn)物。
時(shí)也,命也!
江淮大眾在新能源汽車(chē)市場(chǎng)的不溫不火,就像是“起了大早,趕了晚集”;而體制僵化的痼疾,更是難以滿足大眾進(jìn)軍中國(guó)新能源的野心。而這所有的一切,似乎都是為了“改弦更張”,做出的鋪墊。
恰逢合資股比放開(kāi)的“東風(fēng)”吹來(lái),在安徽合肥官方的推動(dòng)下,江淮大眾迎來(lái)了“改朝換代”式的轉(zhuǎn)變。只不過(guò)這場(chǎng)變動(dòng)之后,江淮汽車(chē)喪失了合資公司的主導(dǎo)權(quán)。
2020年,大眾與江淮簽署意向協(xié)議,大眾將投資10億歐元(約79億元人民幣),獲得江淮汽車(chē)母公司——安徽江淮汽車(chē)集團(tuán)控股有限公司50%的股份,同時(shí)增持江淮大眾股份至75%,獲得合資公司的管理權(quán)。
大眾安徽橫空出世,100%的管理運(yùn)營(yíng)權(quán),使得大眾安徽成為大眾集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)上的“親兒子”,并進(jìn)一步成為區(qū)別于上汽大眾、一汽-大眾的存在。
然而不容否認(rèn)的一點(diǎn)在于,此時(shí)的大眾安徽有多么輝煌,江淮汽車(chē)就被映襯著多么落寞。
退一步講,剛剛大眾與小鵬達(dá)成的合作,雙方將共同打造電動(dòng)車(chē)。相對(duì)應(yīng)的,自己都在花錢(qián)買(mǎi)技術(shù)的大眾,除了“名頭”之外,還會(huì)給予江淮汽車(chē)什么?
“或許還有些技術(shù)吧。”
某江淮大眾部門(mén)主管這樣說(shuō)道:“大眾占江淮控股50%股份,肯定會(huì)有些技術(shù)投入,但沒(méi)有太多指望,本來(lái)想跟著大眾躺贏,看來(lái)是靠誰(shuí)都不行,只能培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
事實(shí)就是如此,關(guān)于大眾這張底牌,江淮汽車(chē)并沒(méi)有用好。至于其中,究竟是人的問(wèn)題,還是企業(yè)體制的問(wèn)題,我們無(wú)從得知。但可以確定的一點(diǎn),與其它國(guó)內(nèi)汽車(chē)品牌相比,江淮汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)力,不夠充足。
乘用車(chē)轉(zhuǎn)型,但釔為很難
“左手大眾,右手蔚來(lái)”的故事,并不好講。據(jù)了解,到2024年,蔚來(lái)與江淮的代工合同就會(huì)到期,而蔚來(lái)的自建產(chǎn)業(yè)園區(qū),也將于2024年正式投產(chǎn)。如此說(shuō)來(lái),來(lái)自蔚來(lái)的這份“外快”,江淮汽車(chē)也要逐漸失去。
靠誰(shuí)都靠不住的江淮汽車(chē),似乎只能自己硬著頭皮上了。事實(shí),也正是這樣。
4月12日,江汽集團(tuán)乘用車(chē)新標(biāo)揭幕暨全新品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),在合肥舉行。不難看出,江淮迫不及待地開(kāi)啟這次發(fā)布會(huì)的目的有二:其一,重新梳理江淮汽車(chē)雜亂的乘用車(chē)體系,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一戰(zhàn)斗力;其二,推出釔為,再戰(zhàn)新能源汽車(chē)市場(chǎng),求一線生機(jī)。
相對(duì)于商用車(chē),乘用車(chē)總要爭(zhēng)口氣不是?所以,江淮的第一步就是統(tǒng)一乘用車(chē)車(chē)標(biāo)。
官方宣稱,江汽集團(tuán)重整品牌架構(gòu),將更加聚焦JAC,乘用車(chē)以全新“JAC”形象,秉承“以智能領(lǐng)導(dǎo)智能”的品牌價(jià)值觀,持續(xù)強(qiáng)化智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)創(chuàng)新,重新定義智能化汽車(chē)。
透過(guò)冠冕堂皇的現(xiàn)象,看到其后面的本質(zhì)。沒(méi)有了大眾的支持,江淮汽車(chē)必須打出一張屬于自己的牌,以樹(shù)立、穩(wěn)住市場(chǎng)形象。而這,也進(jìn)一步成為了釔為品牌誕生的原因。
毋庸置疑,釔為承擔(dān)著江淮汽車(chē)“全村人的希望”。而且從內(nèi)部品牌地位上,釔為比思皓更“親”,資源也會(huì)更加傾斜。對(duì)于此,某江淮汽車(chē)高管這樣說(shuō)道:“思皓以后就不做了,門(mén)店變成釔為。”
按照規(guī)劃,未來(lái)5年,江淮釔為將面向純電動(dòng)A級(jí)車(chē)市場(chǎng),打造釔為3、釔為X3、釔為5、釔為X5四款重磅產(chǎn)品。除了已經(jīng)上市發(fā)布的釔為3之外,釔為X3定位智能純電A級(jí)SUV,釔為5和釔為X5定位智能純電轎跑和SUV。
令人摸不到頭腦的是,江淮汽車(chē)竟然會(huì)以釔為3這樣一款“小車(chē)”破局。退一步講,難道號(hào)稱新能源沉淀多年的江淮汽車(chē),只能用這樣一款小車(chē)去“交差”?亦或者,江淮有自己的戰(zhàn)略規(guī)劃,只是想要先試試水?
比亞迪海豚、海鷗,五菱繽果,歐拉好貓……顯而易見(jiàn),釔為3所處的賽道,早已硝煙彌漫,荊棘遍布。而根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,釔為3在6月份的銷量?jī)H為1061臺(tái),7月份則并未公布。
相對(duì)于號(hào)稱的訂單破萬(wàn),釔為3拉胯的銷量成績(jī),開(kāi)了個(gè)壞頭。都說(shuō)要讓子彈再飛一會(huì)兒,但如今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,真的不會(huì)留給江淮汽車(chē)太多的時(shí)間。
毫不夸張地說(shuō),如今支撐江淮汽車(chē)股價(jià)的,恐怕只剩下商用車(chē)業(yè)務(wù),以及與華為的潛在合作了。
押華為重注,真救命稻草?
最初的消息由來(lái),或許可以追溯到今年的2月份。彼時(shí),江淮與華為的合作還只是“風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)”。但突如其來(lái)的中建集團(tuán)官方曝光,落實(shí)了此項(xiàng)“謠言”。
2月16日,中建集團(tuán)在官網(wǎng)發(fā)布公告稱,中建六局聯(lián)合體中標(biāo)安徽肥西新能源汽車(chē)智能產(chǎn)業(yè)園EPC項(xiàng)目,中標(biāo)額約15.44億元,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括:沖焊聯(lián)合廠房、涂裝車(chē)間、總裝車(chē)間等整車(chē)制造相關(guān)的建筑。
值得注意的是,在這則看似正常的公告上,卻清晰地顯示著——該項(xiàng)目是合肥市重點(diǎn)工程,建成后將用于華為與江汽集團(tuán)在合肥共同開(kāi)發(fā)新一代高端智能電動(dòng)汽車(chē)。
就這樣,江淮與華為的聯(lián)合造車(chē),成為了一件板上釘釘?shù)氖隆5劣诮雌?chē)會(huì)不會(huì)成為第二個(gè)賽力斯,其中的想象空間很大。
長(zhǎng)時(shí)間關(guān)注蘋(píng)果的知名分析師郭明錤表示,江淮汽車(chē)將成為華為售價(jià)百萬(wàn)級(jí)別問(wèn)界MPV的最大贏家,預(yù)計(jì)在2024年Q2季度量產(chǎn),銷量目標(biāo)為年銷5萬(wàn)臺(tái)。如果該消息為真,那么錨定MPV市場(chǎng)的江淮汽車(chē),可能會(huì)有一戰(zhàn)之力。
回顧曾經(jīng),自2002年瑞風(fēng)商務(wù)車(chē)上市以來(lái),便以年平均165%的增長(zhǎng)率,迅速成為中國(guó)MPV市場(chǎng)的引領(lǐng)者。2008-2010年,瑞風(fēng)更是以穩(wěn)健的銷量表現(xiàn),牢牢坐穩(wěn)國(guó)內(nèi)MPV市場(chǎng)第一的位置。
但時(shí)過(guò)境遷,屬于瑞風(fēng)的輝煌,依舊停留在昨日。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在瑞風(fēng)MPV系列中賣(mài)得最好的瑞風(fēng)M3,6月銷量?jī)H為1174臺(tái),不足騰勢(shì)D9的零頭。
那么問(wèn)題來(lái)了:這樣的瑞風(fēng),能夠憑借華為的賦能,一躍成為百萬(wàn)豪車(chē)嗎?亦或者說(shuō),華為與江淮合作的如果不是MPV車(chē)型,又該如何承擔(dān)起百萬(wàn)豪車(chē)的名頭?
就在不久前,余承東親自官宣,華為與奇瑞合作的首款純電轎跑,將會(huì)第一個(gè)搭載HarmonyOS 4。根據(jù)外觀渲染圖可知,該車(chē)車(chē)標(biāo)并沒(méi)有采用AITO問(wèn)界,而是奇瑞特色的“Luxeed”。
如此看來(lái),“奇瑞問(wèn)界”大概率不會(huì)出現(xiàn),“江淮問(wèn)界”或許也會(huì)是同樣的路數(shù),換個(gè)說(shuō)法出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。
但這里想要說(shuō)的是,將華為作為底牌,江淮汽車(chē)真的能夠高枕無(wú)憂嗎?要知道,這不僅可能是一根“救命繩”,還有可能是致命的“砒霜毒藥”。
沉默啊,沉默。
沉默已久的江淮汽車(chē),究竟什么時(shí)候才能找到自己的康莊大道?市場(chǎng)還在等待,但留給江淮汽車(chē)的時(shí)間,可能真的不多了。
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