選擇好屋不容易 吳振興用全新模式解決購(gòu)房問(wèn)題

中國(guó)房市歷經(jīng)二十年黃金發(fā)展周期后，今天的房產(chǎn)消費(fèi)已經(jīng)趨于理性，樓市服務(wù)也回歸到本質(zhì)上的居住服務(wù)。國(guó)家最新發(fā)布的21個(gè)城市更新試點(diǎn)中，包括北京、南京、成都等地，這些城市的共同特點(diǎn)都是傳統(tǒng)大城市，而具體更新措施以老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造為主。可見，在未來(lái)，國(guó)家大規(guī)模拆遷建設(shè)的步伐在放緩，舊城改造成為主流。

國(guó)內(nèi)目前已經(jīng)形成幾大主流都市圈，包括長(zhǎng)三角、粵港灣大灣區(qū)、京津冀等，圈內(nèi)的城市憑借區(qū)位優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，就業(yè)崗位和民生資源也比一般城市更具優(yōu)勢(shì)，大城市和小城市之間存在一個(gè)無(wú)形的管道，大城市擁有更強(qiáng)勁的引擎，于是優(yōu)秀人才便被這股吸引力往大城市吸收而去。在此過(guò)程中小城市的樓市遇冷的可能性變大，出現(xiàn)比較顯著的兩極分化，很多購(gòu)房者開始出現(xiàn)城市和地段方面的購(gòu)房擔(dān)憂。在這種大形勢(shì)下，選擇更具保值增值空間的好屋變得格外重要。

如今在國(guó)內(nèi)房產(chǎn)投資領(lǐng)域小有名氣的吳振興入行已有十五個(gè)年頭，他從2006年便入職中原地產(chǎn)，通過(guò)二手房中介的身份熟悉掌握中國(guó)樓市的基本情況和行業(yè)規(guī)律。后轉(zhuǎn)戰(zhàn)房產(chǎn)投資行業(yè)，憑借獨(dú)到的房產(chǎn)投資眼光，成為一名房產(chǎn)投資顧問(wèn)，為無(wú)數(shù)投資者通過(guò)房產(chǎn)配置獲得資產(chǎn)的大躍遷。吳振興的房產(chǎn)投資身影還活躍在國(guó)際房地產(chǎn)市場(chǎng)，他曾幫助中國(guó)客戶在美、澳、歐洲等地展開海外資產(chǎn)配置，取得良好的市場(chǎng)效應(yīng)。

如今吳振興專注打造行業(yè)KOL+社區(qū)模式的商業(yè)模式，升級(jí)傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介二手房服務(wù)方式。他倡導(dǎo)的“居者有好屋”，重視當(dāng)前購(gòu)房的居住屬性，為客戶尋得一處安全、舒適、便利的憩息之所。

購(gòu)房并非簡(jiǎn)單的資金交易過(guò)程，中間要考慮政策許可度、房子歷史遺留問(wèn)題、投資機(jī)會(huì)和邊界判定等問(wèn)題，這時(shí)候能夠簡(jiǎn)化標(biāo)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，擁有完美整合信息能力的貼心服務(wù)就顯得尤為重要。吳振興不僅對(duì)各地區(qū)房源資質(zhì)非常熟悉，同時(shí)對(duì)房屋歷史價(jià)格、物業(yè)、改造推薦等信息了如指掌，能夠提供全流程陪伴客戶投管的管家式服務(wù)，拒絕紙上談兵，以真實(shí)可見的投資效果獲得新老客戶的一致好評(píng)。

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