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        三年凈虧23億,五年財務(wù)造假超六億,達(dá)內(nèi)“退市”已成必然?

        2020-12-16 11:07:21來源:藍(lán)鯨教育  

        近日,借助新一輪的政策紅利,IT職業(yè)培訓(xùn)及少兒編程行業(yè)再次站上風(fēng)口。

        而作為IT培訓(xùn)第一股,并內(nèi)生孵化了編程教育品牌童程童美的達(dá)內(nèi)科技,卻宣布收到創(chuàng)始人兼董事長韓少云的私有化要約,退市在即。

        伴隨私有化,現(xiàn)任CEO孫永吉將于明年4月8日卸任。屆時,現(xiàn)任達(dá)內(nèi)科技副總裁、童程童美未來教育研究院首席教育官兼SVP孫瑩,將出任新任CEO,她的另一個身份是創(chuàng)始人韓少云的妻子。

        東風(fēng)正起,達(dá)內(nèi)為何急流勇退?從“IT培訓(xùn)第一股”到“夫妻店”,達(dá)內(nèi)未來又將走向何方?

        三年凈虧23億,從高光墜入泥淖

        達(dá)內(nèi)剛剛出現(xiàn)在資本市場時,也是自帶光環(huán)。

        2000年初,IT職業(yè)教育在國內(nèi)迎來了飛速發(fā)展。初出茅廬的達(dá)內(nèi)看準(zhǔn)了國內(nèi)市場對于高學(xué)歷IT教育的剛需,以及大學(xué)IT教育與市場脫節(jié)的問題,將用戶群鎖定為在校大學(xué)生。

        2002年,達(dá)內(nèi)內(nèi)部孵化出“童程童美”,為大學(xué)生提供職業(yè)編程教育。從亞信辭職的高管、身為軟件設(shè)計師的韓少云親自參與課程開發(fā)。面對越來越多玩家,達(dá)內(nèi)提出“先上課,后交費(fèi)”的新路徑,一舉開拓了市場。

        一時風(fēng)頭無兩的達(dá)內(nèi)也得到了資本的關(guān)注,2003年,達(dá)內(nèi)科技斬獲了IDG資本數(shù)百萬美元的風(fēng)險投資。

        2008年,金融危機(jī)爆發(fā),北大青鳥赴美IPO折戟,達(dá)內(nèi)卻將集富亞洲領(lǐng)投、IDG跟投的數(shù)千萬美元B輪融資收入囊中。并于2011年獲得高盛集團(tuán)2000萬美元C輪融資。

        2014年4月達(dá)內(nèi)成功以IT培訓(xùn)第一股的高姿態(tài)登陸納斯達(dá)克。

        上市首日,達(dá)內(nèi)發(fā)行價9美元,盤中一度漲至10.5美元,最終報收8.76美元,跌破發(fā)行價。這似乎是接下來達(dá)內(nèi)發(fā)展路徑的預(yù)演。

        2015年,達(dá)內(nèi)科技嘗試轉(zhuǎn)向少兒編程市場,童程童美轉(zhuǎn)型切入K12編程教育賽道,打造國內(nèi)首家線上線下一體化的編程教育平臺。

        然而,或許是由于少兒編程教育與成人職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)模式之間存在巨大差異,又可能是前期不斷加碼,經(jīng)過兩年大力發(fā)展,達(dá)內(nèi)科技在2017年由盈轉(zhuǎn)虧,2018年更是巨虧5.92億元,超過上市前三年盈利總和的1.5倍。

        自此之后,達(dá)內(nèi)科技的盈利能力一蹶不振,2019年巨虧10.39億元。接連的虧損也使得達(dá)內(nèi)的股價坐上了過山車。從2017年7月18日21.09美元的股價峰值,跌至2019年10月29日的最低值0.72美元,區(qū)間跌幅達(dá)96.59%。

        2020年前三季度,達(dá)內(nèi)科技實現(xiàn)營收12.48億元,較2019年前三季度實現(xiàn)的15.42億元同比減少19.1%。凈虧損6.77億元,較2019年同期凈虧損的7.35億元,僅收窄8.02%。

        截至12月15日收盤,達(dá)內(nèi)科技市值也僅剩1.8億美元,較上市首日的4.1億美元市值縮水了56.1%;較2017年10月峰值時期的11.88億元市值,蒸發(fā)了約85%。

        五年財務(wù)造假超六億,“退市”還望回A股?

        實際上讓二級市場對達(dá)內(nèi)失去信任的,不只是虧損,還有達(dá)內(nèi)的“失信前科”。

        2019年10月29日,達(dá)內(nèi)收到納斯達(dá)克上市資格部門通知:由于持續(xù)拖欠2018財年年度報告,除非達(dá)內(nèi)及時在納斯達(dá)克聽證會上進(jìn)行聽證,否則公司的美國存托股份將被退市。

        當(dāng)時,達(dá)內(nèi)科技對藍(lán)鯨教育的回應(yīng)是:因公司董事會發(fā)起了內(nèi)部合規(guī)調(diào)查,所以沒能按時提交2018年年報。同時達(dá)內(nèi)提出的延期提交2018財年年報的申請,得到了納斯達(dá)克的批準(zhǔn)。

        財務(wù)問題導(dǎo)致達(dá)內(nèi)股價一落千丈。2019年,達(dá)內(nèi)甚至連續(xù)30個交易日低于1美元/股。當(dāng)年11月26日,納斯達(dá)克上市資格部門書面通知達(dá)內(nèi),其股價已不符合納斯達(dá)克上市要求,重新獲得交易的寬限時間是180天,即到2020年5月25日。

        最終的結(jié)果讓人吃驚。今年4月末,達(dá)內(nèi)科技正式公布了重新審計后的2014年至2018年業(yè)績。這五年間,達(dá)內(nèi)科技的營收分別為7.12億元、11億元、15.2億元、17.53億元、20.85億元。而根據(jù)此前公布的財報數(shù)據(jù),各財年營收分別為8.37億元、11.78億元、15.8億元、19.7億元、22.39億元。對比可知,上市五年來,達(dá)內(nèi)科技各財年業(yè)績均注水,累計虛增了約6.3億元營收。

        同時,利潤也被相應(yīng)夸大,2014年至2018年,達(dá)內(nèi)科技的實際歸母凈利潤分別為367.9萬、1.58億、2.26億、虧損14.7萬、虧損5.9億,此前達(dá)內(nèi)科技公布的則為1.48億、1.79億、2.42億、1.85億以及虧損5.98億。對比可知,達(dá)內(nèi)自2017年便由盈轉(zhuǎn)虧,而非始于2018年,且虧損額度也被粉飾。

        財務(wù)造假事件引發(fā)內(nèi)部人事地震,創(chuàng)始人韓少云辭去CEO職務(wù),但仍然繼續(xù)在董事會任職。原獨(dú)立董事孫永吉成為CEO。達(dá)內(nèi)科技CFO楊余多離職,由原完美世界CFO劉永基接任。

        成熟的資本市場里,財務(wù)造假無異于失信,達(dá)內(nèi)被打入冷宮。直到現(xiàn)在,達(dá)內(nèi)的成交量慘淡,單日不足百萬美元。

        如今,隨著私有化的開展,孫永吉也即將卸任,轉(zhuǎn)而由韓少云的妻子孫瑩接替,上市公司變成“夫妻店”。

        對于此舉,有分析表示:達(dá)內(nèi)也許是看到了A股教育企業(yè)上市的契機(jī),也有資本看好達(dá)內(nèi)回歸A股巿值溢價很高,愿意幫助其私有化。

        強(qiáng)敵林立,“失信”的達(dá)內(nèi)還有幾分勝算?

        事實上,對于“達(dá)內(nèi)科技擬私有化是為了回歸A股”的判斷,也并非空穴來風(fēng)。

        今年11月,A股教育企業(yè)上市剛剛實現(xiàn)破冰,而達(dá)成這項成果的也不是別人,正是達(dá)內(nèi)的“老熟人”——傳智播客。

        同樣做IT職業(yè)培訓(xùn)起家的傳智播客,目前主營業(yè)務(wù)可分為IT短期培訓(xùn)、IT非學(xué)歷高等教育培訓(xùn)和少兒非學(xué)科素質(zhì)教育培訓(xùn)三個部分,與達(dá)內(nèi)高度對標(biāo)。

        據(jù)2019年5月傳智播客向深交所遞交的招股書數(shù)據(jù)顯示,2016年至2019年上半年,傳智播客分別實現(xiàn)營收5.4億元、6.99億元、7.91億元和4.41億元;實現(xiàn)凈利潤7201萬元、1.37億元、1.73億元和0.84億元。2016-2018年三年內(nèi)的營收及凈利潤年復(fù)合增長率分別為21%和54%。

        兩相對比,如若達(dá)內(nèi)科技也打算回歸A股和傳智播客正面對壘,如何突破自身持續(xù)凈虧損這一困境,可能是達(dá)內(nèi)需要優(yōu)先思考的關(guān)鍵問題。

        另一方面,有著財務(wù)造假“前科”的公司,能夠順利回歸A股嗎?二級市場投資者對其的信任度還余下多少也未可知。

        即便達(dá)內(nèi)此次擬私有化退市,只是為了回歸自由度更高的一級市場,擺在達(dá)內(nèi)面前的路也并未一片平坦。

        在最新披露的財報中,2020年前三季度,達(dá)內(nèi)科技成人教育業(yè)務(wù)收入占總營收比重達(dá)62.8%,但收入金額由2019年同期的11.99億元同比下降34.6%至7.84億元;而K12教育業(yè)務(wù)收入雖然僅占總營收的37.2%,但收入金額由2019年同期的3.43億元增加至4.64億元,同比僅增長35.2%。

        從注冊人次上看,2020年前三個季度,達(dá)內(nèi)成人教育業(yè)務(wù)總注冊數(shù)達(dá)6.08萬人次,同比下降35.9%;而K12教育業(yè)務(wù)付費(fèi)學(xué)生總?cè)藬?shù)達(dá)12.32萬人,同比增長50.4%。

        盡管達(dá)內(nèi)K12教育業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,但背后卻是持續(xù)增長的營銷費(fèi)用。2014-2019年,達(dá)內(nèi)科技營銷費(fèi)用持續(xù)增長,六年內(nèi)年復(fù)合增長已達(dá)33.82%。盡管2020年前三季度營銷費(fèi)用同比下降了16.20%,但從2014年起,達(dá)內(nèi)科技的營銷費(fèi)用率持續(xù)增加。

        隨著新政落地紅利期的到來,少兒編程賽道的各個玩家即將開啟新一波的跑馬圈地,而縱觀行業(yè)內(nèi)的核桃編程、編程貓、小碼王等頭部玩家;以及猿輔導(dǎo)旗下猿編程、有道旗下卡搭編程和小圖靈等背靠大廠的新玩家,持續(xù)虧損的達(dá)內(nèi)科技家底還能“燒”多久?(祁青)

        責(zé)任編輯:hnmd003

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