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        競爭激烈“內卷”嚴重 共享充電寶漲價背后的資金壓力

        2021-03-15 08:54:38來源:北京商報  

        憑借剛需、高頻、小額、門檻低等經營特點,共享充電寶企業紛紛邁入盈利階段,其中頭部玩家更開始沖刺上市。3月14日,針對赴美IPO一事,北京商報記者采訪怪獸充電相關負責人,對方表示,公司目前處于靜默期,不便回應。

        此前,怪獸充電的競爭對手小電科技已啟動上市程序,擬登陸科創板。業內人士表示,經歷疫情影響之后,從共享充電寶入場費和傭金支出水漲船高可以窺見,整個行業的競爭已越來越激烈,“內卷”日益嚴重。即將上市的怪獸充電,需要講出一些令人耳目一新的“新故事”,才能順利從投資者手中換取資金支持。

        爭當行業第一股

        3月13日,怪獸充電正式向美國證券交易委員會(SEC)遞交招股文件,擬在納斯達克掛牌上市。在招股書中,怪獸充電尚未披露擬發行的美國存托憑證(ADS)數量以及發行價區間,暫定募資規模為1億美元。

        怪獸充電2017年5月成立于上海,創始團隊來自阿里巴巴、百度等公司,創始人蔡光淵曾任優步上海的總經理兼全國市場總監。成立至今,怪獸充電已是共享充電寶行業完成融資次數最多的企業之一。根據天眼查信息,怪獸充電已完成6輪融資,最近一輪D輪融資交易金額為2.34億美元。

        經過多輪洗牌,國內共享充電寶市場基本形成“三電一獸”(街電、來電、小電、怪獸)主導態勢。數據顯示,2020年怪獸充電占據34.4%的市場份額,位列行業第一;截至2020年底,怪獸充電已經構建了包含超過66.4萬點位的共享充電網絡,累計注冊用戶超過2.19億。

        目前,包括怪獸充電在內的共享充電寶頭部企業均已邁入盈利階段。根據招股書顯示,2019年,怪獸充電營業收入為20.22億元,凈利潤為1.67億元;2020年,怪獸充電營業收入為28.09億元,利潤為7540萬元,繼續保持盈利。

        為何共享充電寶生意能順利進入盈利階段?人工智能領域專家鄧偉強認為,共享充電寶的成功來源于多個因素,一是共享充電寶誕生在風投基金比較活躍的時期,獲得融資相對比較容易;二是4G、5G手機耗電量巨大,部分消費者對共享充電寶容易產生依賴性;三是共享充電寶的收費可觀,流轉速度較快。

        怪獸充電不是唯一一家正在沖刺IPO的共享充電寶企業,共享充電寶第一股究竟是誰,仍存在一定變數。2020年6月,小電科技與浙商證券簽署科創板上市輔導協議。2021年1月,浙商證券披露對小電科技第三期上市輔導進展報告。

        漲價背后的資金壓力

        在部分消費者看來,占據大量市場份額的共享充電寶頭部企業,已經可以肆意“收割”利潤。有報道稱,近期共享充電寶又出現新一輪漲價潮,部分熱門商圈收費甚至高達10元/小時。對此,有網友在評論區直言,“市場成熟了,來割韭菜了”。

        不過,一位接近怪獸充電的人士告訴北京商報記者,由于激烈的市場競爭,共享充電寶平臺未必能從漲價中獲益。原先共享充電寶收入多為平臺與商戶對半分賬,如今商戶話語權提升,越來越多的商戶要求更高比例分成,導致平臺分成比例降低,為保證利潤水平,平臺只能通過協商制定更高的收費。

        除了分成比例降低,共享充電寶企業還面臨著與日俱增的一次性入場費。據了解,共享充電寶進駐一些客流量較大的熱門商圈,如娛樂場所、飯店,需要繳納的入場費已從數千元漲至幾萬元至幾十萬元不等,甚至有商家入場費開價上百萬元。

        金融市場專家董翔表示,共享充電寶變現模式單一,技術門檻較低,對線下商戶相當依賴。隨著市場競爭升溫,優質商戶更是各大企業爭奪的焦點。在這一過程中,資金實力是企業最重要的后盾。目前,即便是頭部企業也必須在渠道維護和市場拓展上持續投入大量資金,才能避免被后起之秀反超。

        對于升溫的競爭壓力,怪獸充電在招股書中稱,“我們在一個競爭激烈的行業中運營,一些當前或未來競爭對手的規模和資源,可能會讓他們比我們更有效地競爭,這可能會導致我們失去市場份額”。

        押注新零售故事

        市場競爭升溫背后是業外巨頭的紛紛入局。據機構預測,未來幾年,共享充電寶行業仍將保持50%-80%的高速增長趨勢。其中,2021年交易規模有望達到160.7億元,2022年有望進一步增長至241億元。

        面對廣闊市場前景,數字經濟巨頭美團已重新回歸共享充電寶行業,2020年上半年開始大量招聘各類人員。艾瑞咨詢發布的報告認為,美團在商戶資源和渠道運營上具有優勢,如果持續投入大量資本撬動自有的商戶資源,將有望打破“三電一獸”的主導格局,甚至有最終一家獨大的可能性。

        不僅是美團,部分后起之秀也正通過“燒錢”的方式實現快速擴張。如2020年1月才誕生的共享充電寶品牌速綠,到2020年底已擁有近百萬個點位和2億總用戶,在1600個縣級以上城市完成布局,市場覆蓋范圍已不遜色于“三電一獸”。

        董翔表示,面對競爭壓力,無論是漲價還是加速市場下沉都只是權宜之舉,講出新的商業“故事”,才是怪獸充電成功在美股立足以及守住龍頭地位的關鍵。

        事實上,怪獸充電也意識到了改變單一變現模式的重要性。在招股書中,怪獸充電披露,IPO募集資金除了將用于繼續擴大重點商戶網絡、提高運營水平、加強技術能力等常規事項外,還將用于尋求投資機會并探索新商機。

        針對“新商機”的具體含義,怪獸充電并未在招股書中進行太多具體說明。不過,怪獸充電此前曾在融資計劃書中提到,新零售才是怪獸充電面臨的千億級市場,通過快速搭建以共享充電寶為核心的下沉渠道,可實現與其他品類渠道復用,如禮品機、智能零售柜、電子煙、IP玩具柜等,基于海量用戶和商戶建立強大網絡渠道,怪獸充電致力于成為一家科技+零售的公司。(錢瑜 濮振宇)

        責任編輯:hnmd003

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