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        一汽馬自達(dá)渠道將于8月底整合,合并之后銷量能否逆襲?

        2021-08-20 15:16:33來源:藍(lán)鯨財經(jīng)  

        “現(xiàn)在2021款2.0L豪華版優(yōu)惠后的價格是17.18萬元,2021款2.5L運動版優(yōu)惠過后是18.08萬元,這兩款車型的性價比高,比較推薦。”一汽馬自達(dá)經(jīng)銷商對記者表示。

        “一汽馬自達(dá)和長安馬自達(dá)最近就會合并,合并之后將更名為‘馬自達(dá)’,不過購買一汽馬自達(dá)的車型和售后都不會受到影響。”一汽馬自達(dá)經(jīng)銷商表示。

        隨后,藍(lán)鯨汽車記者走訪了馬自達(dá)經(jīng)銷旗艦店,該店擁有一汽馬自達(dá)和長安馬自達(dá)旗下的所有車型,該店銷售人員對記者表示:“8月底,一汽馬自達(dá)經(jīng)銷商將與長安馬自達(dá)經(jīng)銷商將會整合,整合之后阿特茲不會停產(chǎn),但是會重新定價。”

        “其實,一直以來,長安馬自達(dá)的優(yōu)惠幅度就會少一些,一汽馬自達(dá)現(xiàn)在是抄底的好時候,重新定價之后,價格會比現(xiàn)在高一些。”同時,銷售人員表示,2021款2.0L豪華版現(xiàn)在優(yōu)惠后的價格差不多16萬左右。

        幾經(jīng)走訪,一汽馬自達(dá)的經(jīng)銷商均已落實了將與長安馬自達(dá)渠道整合的消息。

        三次傳出合并消息,最終確認(rèn)渠道整合

        事實上,一汽馬自達(dá)與長安馬自達(dá)合并已是老生常談。

        早在2019年,就有消息稱,一汽馬自達(dá)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)周期結(jié)束后將退出市場,旗下兩款產(chǎn)品阿特茲和CX-4換代后將導(dǎo)入長安馬自達(dá)生產(chǎn)并銷售。彼時,一汽馬自達(dá)官方迅速發(fā)聲否認(rèn)。

        2020年年底,一汽馬自達(dá)事業(yè)部調(diào)整的截圖流出。該截圖披露,一汽馬自達(dá)事業(yè)部將于2021年6月解散,原一汽馬自達(dá)銷售公司員工,轉(zhuǎn)奔騰或紅旗事業(yè)部;阿特茲永久性停產(chǎn),現(xiàn)在庫存清庫處理;CX-4預(yù)計排產(chǎn)到5月,現(xiàn)有配件消化完停產(chǎn);原一汽馬自達(dá)經(jīng)銷商繼續(xù)銷售CX-4及為車主提供售后服務(wù)。過渡期2年,2023年起合并銷售現(xiàn)長安馬自達(dá)車型;一汽集團對CX-4有完全自主知識產(chǎn)權(quán),停產(chǎn)后采用奔騰車型動力總成及徽標(biāo),并入一汽奔騰網(wǎng)絡(luò)銷售。

        該截圖中將人事、渠道以及車型都安排的清清楚楚,業(yè)界認(rèn)為可信度極高。但一汽馬自達(dá)卻再次否認(rèn)了該消息。

        合并的消息并未戛然而止。今年6月,一則長安馬自達(dá)汽車有限公司增資項目的正式披露,再一次坐實了南北馬自達(dá)合并的消息。

        6月16日,北京產(chǎn)權(quán)交易所官方網(wǎng)站上公布了一則長安馬自達(dá)汽車有限公司增資的信息。根據(jù)公示,長安馬自達(dá)汽擬增加一個投資方,新進投資方持股不超過5%(含),原股東合計持股比例不低于95%(含);新增注冊資本金為584.04萬美元。所募集資金超出新增注冊資本的部分全部計入資本公積,由新老股東按持股比例共同享有;募集資金的用途為“提高經(jīng)營質(zhì)量,完善并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,增強企業(yè)競爭力”。

        根據(jù)長安馬自達(dá)的增資信息,業(yè)界認(rèn)為,一汽集團將摘牌長安馬自達(dá)5%股權(quán),長安馬自達(dá)原股東重慶長安汽車股份有限公司和馬自達(dá)汽車株式會社將等比例稀釋,將形成長安馬自達(dá)47.5%,馬自達(dá)47.5%,一汽集團5%的三方持股新格局。

        與前兩次不同,一汽馬自達(dá)并沒有澄清該消息。而且經(jīng)銷商端已經(jīng)確認(rèn)了合并的消息,部分城市的長安馬自達(dá)4S店中,已經(jīng)擺放了一汽馬自達(dá)旗下的車型。

        北京地區(qū)一汽馬自達(dá)的經(jīng)銷商也明確表示,“將于9月份和長安馬自達(dá)經(jīng)銷商完成合并,一汽馬自達(dá)的整車生產(chǎn)線將會停產(chǎn),零部件生產(chǎn)線不會停產(chǎn),旗下車型也會有所調(diào)整。”

        南北馬自達(dá)銷售端即將整合,但目前一汽馬自達(dá)和長安馬自達(dá)都未公布合并方案,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次合并與2020年年底傳出的截圖可能高度重合。

        馬自達(dá)在華銷量低迷,合并能否迎來轉(zhuǎn)機?

        馬自達(dá)中國發(fā)布的7月銷量數(shù)據(jù)顯示,馬自達(dá)在7月的整體銷量為13,492輛,環(huán)比6月份下滑了20.56%,同比下滑了23.99%,1-7月馬自達(dá)在華的累計銷量為110,362輛。其中,一汽馬自達(dá)在7月份的銷量為3,467輛,長安馬自達(dá)在7月份的銷量為10,025輛。1-7月,一汽馬自達(dá)累計銷量為36,466輛,長安馬自達(dá)累計銷量為73,896,占馬自達(dá)在華總銷量的約67%。

        不僅如此,一汽馬自達(dá)銷量已連續(xù)4年下滑。2017年,一汽馬自達(dá)銷量為12.6萬輛;2018年,同比下滑12.3%至10.8萬輛;2019年,銷量下滑至9.14萬輛;2020年僅賣出7.79萬輛新車。

        從數(shù)據(jù)來看,一汽馬自達(dá)銷量腰斬,拖了馬自達(dá)的后腿。追根溯源是一汽馬自達(dá)的股比和資質(zhì)問題。公開資料顯示,一汽馬自達(dá)成立于2005年,由一汽集團、一汽轎車和日本馬自達(dá)共同組建,三方持股比分別為4%、56%和40%。因為股比不同,馬自達(dá)在一汽馬自達(dá)中的決策權(quán)偏弱。而且一汽馬自達(dá)沒有整車生產(chǎn)資質(zhì),旗下車型均由一汽轎車代工生產(chǎn)。也就是說,一汽馬自達(dá)的業(yè)務(wù)范圍只包含了銷售和售后,沒有研發(fā)和生產(chǎn)。

        而長安馬自達(dá)是由馬自達(dá)與長安汽車各自持股50%,長安馬自達(dá)也具備生產(chǎn)資質(zhì),能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)銷一體,馬自達(dá)也偏向長安馬自達(dá),向長安馬自達(dá)導(dǎo)入更多車型。

        盡管長安馬自達(dá)旗下產(chǎn)品多、銷量高,也不能扭轉(zhuǎn)馬自達(dá)在華頹勢。2019年,馬自達(dá)中國全年在華累計銷量僅為22.78萬輛,同比下滑16.4%。2020年,馬自達(dá)在華的終端累計銷量為21.46萬輛,同比下滑了5.79%。

        早在2018年,馬自達(dá)方面表示,將向二線豪華品牌轉(zhuǎn)型。2020年6月,馬自達(dá)又宣布2022年3月前不會推出重要新車,也不會對現(xiàn)有車型進行大改款或換代,原因是馬自達(dá)將調(diào)動有限的研發(fā)資源,專注研發(fā)一款全新大型車架構(gòu)及其配套的新動力系統(tǒng),預(yù)計將于2023年3月前后亮相。換言之,在2023年前,馬自達(dá)在華將無新車填充。

        根據(jù)馬自達(dá)公布的2021財年(即2020年4月至2021年3月)的財務(wù)報告顯示,馬自達(dá)2021財年凈銷售額為2.88萬億日元,較2020財年下跌16%;營業(yè)利潤為88.2億日元,同比減少79.8%;凈利潤虧損316.5億日元(18.6億元),比2020財年的121.3億日元下降437.8億日元(25.78億元),全球汽車銷量也下降了9.3%。

        但馬自達(dá)在中國市場卻實現(xiàn)了7.8%的銷量同比增長,中國是馬自達(dá)2021財年增速最快的市場,但與此前馬自達(dá)中國巔峰時期的表現(xiàn)也有天壤之別。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為馬自達(dá)在中國市場產(chǎn)品迭代緩慢、產(chǎn)品線收縮、選擇性減配、兩大渠道內(nèi)耗等都影響其在華發(fā)展。

        合并之后,馬自達(dá)能夠?qū)崿F(xiàn)逆襲嗎?

        招銀國際研究部經(jīng)理白毅陽對記者表示:“南北馬自達(dá)合并會有一些短期幫助。主要是整合資源做減法,營銷銷售形成合力,渠道方面梳理布局和商務(wù)政策,讓經(jīng)銷商更有銷售動力,這些都是短期正面影響。但是汽車這種耐用品還是研產(chǎn)銷服的結(jié)合。馬自達(dá)在中國的研發(fā)19年才成立,過去幾年車型投放非常緩慢,22年才有重量級新車上市。外部環(huán)境上,正好趕上汽車下行周期,自主廠商在細(xì)分市場產(chǎn)品和營銷方式上都有明顯變化。因此過去3年,馬自達(dá)表現(xiàn)平平。所以,整合在短期內(nèi)雖然有正面利好,但是長期來看還是要在本土化和產(chǎn)品矩陣方面加強。”

        責(zé)任編輯:hnmd003

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