康美藥業案引發獨董辭職潮 獨董的路該怎么走

有人頗為刻薄地說，康美藥業案一審判決后，不斷聽見上市公司傳來“花瓶”碎裂的聲音。據報道，自11月以來，已經有40多家上市公司發布了獨董辭職公告。關于獨立董事制度的討論開始風生水起。

不客氣地說，康美藥業案一審判決后火速辭職的獨立董事們，正在以自己的行動反證著自身的“花瓶”屬性。他們只能錦上添花，卻經不起任何風吹草動，擔不得任何責任。實際上，人們對獨立董事不獨立的“花瓶”印象由來已久，這有數據為證。據報道，有學者統計：從2001年開始試行獨董制度以來，截至今年11月24日，獨董一共進行了77480次董事投票表決，同意的表決是77317次，棄權30次，反對36次，其他97次——估計連會議都無暇參加，獨董投票同意的比例是99.79%。面對這樣的數據，獨立董事的“花瓶”意味確實不太好澄清。

有聲音強調，獨董的責權利不成比例，獨董制度需要檢討。比如在康美藥業案一審判決中，拿著幾萬元至十幾萬元的獨董薪酬，要承擔一億多元至兩億多元的連帶責任。這種說法聽上去很有道理。不過，一來這不是終審判決;二來只要你拿了錢，就要負責任，如果負不起或不能負責任，就應該推辭不就職。既然拿了錢，就不能出事了拍屁股走人。何況，不甘做“花瓶”的獨董并非前無古人。十幾年前，樂山電力和伊利股份都發生過獨立董事與上市公司抗爭的先例。

當然，獨董制度本身也確實值得檢討。專家介紹說，中國引入上市公司獨立董事制度的一個重要初衷是，期望通過獨立董事來保護中小股東。現實卻經常打臉，獨董要么和大股東及上市公司一個鼻孔出氣，要么只是“花瓶”和擺設。獨董制度不管怎么變革，最后的出路還是要回到初衷。(王亞杰)