劉強東的全員信透露出三大信號

這幾天《劉強東寫給54萬員工的全員信》登上熱搜，這封信主要說了四件事：

(資料圖)

1、高管降薪10—20%，職級越高降薪越多；

2、給德邦員工繳納五險一金。

3、拿出100億人民幣為整個京東（包含德邦）提供住房保障基金。

4、個人捐款1億元，用于大幅擴充“員工子女救助基金”的規(guī)模。

簡單總結(jié)一下，就是給高管降薪，給普通員工提供更多福利。京東“劫富濟貧”，所以劉強東被廣泛叫好，那個“東哥”的稱謂又回來了。一個網(wǎng)友留言說：我再也不黑東哥了。

那么，劉強東內(nèi)部信釋放了什么信號呢？磐石之心認為，有三點：

第一，劉強東從未離開過京東。

此前曾多次傳聞劉強東套現(xiàn)數(shù)十億，放棄了公司控制權(quán)。還傳聞他在西班牙買別墅，陪奶茶去美國生二胎，不再過問京東事務。

這封內(nèi)部信徹底擊破了外界謠傳，劉強東從未離開京東的管理，從來沒有“交權(quán)”一說。而且從明尼蘇達事件以和解告終后，就有傳聞稱，劉強東正在為徹底復出做準備。如今看，這個傳聞是真實的。東哥，大概率從這封內(nèi)部信開始回到公眾視野。

第二，高管降薪，京東“助實”。

在內(nèi)部信中，劉強東給2000名高管降薪，并表示“對不起”。他還承諾，一旦京東的增速恢復，現(xiàn)金回報將很快加回來。

官方數(shù)據(jù)顯示，三季度社會消費品零售總額只同比3.5%。社會消費萎靡不振的大環(huán)境下，京東第三季實現(xiàn)2435億元人民幣，同比增長11.4%，實屬不易。

今年雙11，京東沒有公布GMV數(shù)字，但是公布了“以實助實”的成績單，幫助實體經(jīng)濟的參與者，一起共渡難關(guān)。

今年實屬不易，除了京東高管降薪之外，阿里巴巴、騰訊等科技互聯(lián)網(wǎng)公司都傳出大裁員，裁員比例超過10%。企業(yè)都在通過降低支出的方式儲存過冬“糧食”。

而一些受影響大的行業(yè)虧損更是觸目驚心，比如，三大航空公司日虧損2.6億，三季度虧損國航、東航、南航共計虧損241元，同比去年虧損持續(xù)擴大。

第三，“劫富濟貧”對內(nèi)是激勵，對外是宣傳。

京東給高管降薪，給員工加福利，這體現(xiàn)了京東的社會責任。京東一直踐行“正道成功”理念，劉強東一直把員工稱作“兄弟”，這是一家有情懷的企業(yè)。

這次“劫富濟貧”對內(nèi)部來說，員工受到激勵。我看到一個京東普通員工在微博上說，他老婆得了白血病，花費20萬，京東給報銷了15.5萬。這種真實保障“兄弟”的企業(yè)，真的是讓人感動。而有些企業(yè)，員工得病了，用各種理由辭退，更別說報銷費用了。

對外也是非常好的宣傳效果。德邦物流并進來后，員工的五險一金交齊了，然后還為員工準備住房保障金。醫(yī)療、住房，中國人兩大難，京東都有考慮，這對外界起到了很好的品牌宣傳效果。

同時，這也為劉強東重新回歸京東管理，重新回到公眾視野提供了非常好的條件。一個有責任的京東，一個有擔當?shù)膭姈|又回來了。

所以，劉強東全員信上熱搜，是劉強東重回公眾視線的開始。相信，隨后“東哥”出現(xiàn)在媒體上的頻率會大大提高，我們拭目以待吧。

附《劉強東全員信》

以下為全員信全文：

各位京東兄弟們，

我想大家已經(jīng)看到了集團以及物流、健康相繼發(fā)布的第三季度業(yè)績或簡報！歷經(jīng)十幾年埋頭苦干，京東終于迎來了全面盈利的重要時刻，這表明我們以客戶體驗為核心的長期戰(zhàn)略是正確的，我們團隊堅持長期主義、腳踏實地執(zhí)行公司的戰(zhàn)略是有效的。展望未來，我對我們國家經(jīng)濟發(fā)展和集團各個業(yè)務前景充滿信心和期待！我們一定會越來越好！

所有成功都離不開兄弟們的努力和堅持，在成功合并德邦之后，我們的員工總數(shù)已經(jīng)突破了54萬。我相信我們的“35711“夢想一定可以實現(xiàn)：那時我們可以為國家和社會直接帶來超過100萬就業(yè)崗位。在高興之余，我一直在思考應該為兄弟們做點什么？

經(jīng)過深入調(diào)研和仔細論證，集團決定：

一、德邦現(xiàn)有的員工，不管是外包還是自有的，都是我們的兄弟，自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金，確保每個德邦兄弟都能“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”，為兄弟們提供基礎保障。過去，德邦的做法雖然合規(guī)合法，而且繳納的五險一金比例遠遠超過其它同類公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有員工一樣享受全額五險一金待遇。我們會按照一定條件，逐步把外包兄弟轉(zhuǎn)化為德邦自己的員工！讓大家更有保障！

我知道這會造成對德邦的短期財務壓力，但是我相信在實施“精兵簡政、強化協(xié)同、激活員工、提升效率”的多種管理舉措后，德邦會迎來更好的財務表現(xiàn)。對此集團和德邦管理層都充滿信心。

二、集團拿出100億元人民幣，為包括全體德邦兄弟們在內(nèi)的所有集團基層員工設立“住房保障基金”，我希望此舉能為工作滿五年以上全體員工，包括每一個快遞兄弟和客服兄弟實現(xiàn)購房愿望。這是循環(huán)無息貸款基金，意味著未來十年，集團累積投入資金總額高達數(shù)百億人民幣！

我希望此舉能讓工作一定年限的兄弟們都能有一個溫暖的、穩(wěn)定的、自己的“家”。

三、我本人再捐款一個億人民幣，集團以及各個BGBU也會拿出一定比例的現(xiàn)金，大幅擴充“員工子女救助基金”的規(guī)模，為任何一個在職的京東（包括德邦等）兄弟，哪怕你是為京東（包括德邦等）工作一天，無論是因為工傷還是非工傷，只要發(fā)生重大不幸導致喪失勞動能力或失去了生命，你的孩子們將由這只基金撫養(yǎng)最長可達22周歲，直至大學畢業(yè)！

此舉是為了確保每一個京東兄弟們都有堅強的保障，確保在任何情況下都不應該返貧或者讓家庭難以為繼！

我們用實際行動踐行“一日京東人，一生京東情”的企業(yè)理念！

四、為了提高基層員工福利待遇，同時盡量減輕公司壓力，集團決定自2023年1月1日起，京東集團副總監(jiān)以上以及相對應的P/T序列以上全部高級管理人員，現(xiàn)金薪酬全部降低10％-20％不等，職位越高降得越多。希望高管們能夠理解和支持這一決定！對不起這2000多號高管兄弟們，我向你們道歉！如果兩年之內(nèi)，京東業(yè)績重回高增長狀態(tài)，集團隨時可以恢復大家的現(xiàn)金報酬。

兄弟們，各種福利待遇很好設計，但是不要忘記我們的股東。他們很多人和我們一樣都是普通百姓，拿著終生積蓄購買了我們京東包括德邦的股票，那也是他們省吃儉用積攢來的血汗錢、養(yǎng)老錢！如果我們經(jīng)營不善，他們就會虧錢。我們雖然無法影響短期股價，但是只要我們業(yè)績長期向好，終究可以回報我們的股東。希望兄弟們繼續(xù)努力工作，不斷回報我們的股東們。

祝兄弟們身體健康，工作愉快！

磐石之心，《解密小米》《互聯(lián)網(wǎng)黑洞 跨越邊界的中國式企業(yè)擴張》作者，評論人。

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