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        【環球播資訊】考拉說的寶媽市場,存在嗎?

        2023-01-17 11:51:19來源:蓋世汽車  

        速度與激情,或許是過去百余年間人們對于汽車的刻板印象。在除了如何將駕乘者從A點運輸到B點外,我們開始逐漸給車輛賦予安全、性能、空間、電氣化甚至是智能化等功能。但若冷靜去想,其所面向的群體從未發生過改變,依然是追求運動的理性者。


        (資料圖)

        更直白點說,是“男人”。哪怕是“她力量”逐漸被重視的當下,給女性設定的標簽也局限為粉嫩的小仙女。相反,車企卻先一步同寶爸達成了“價值共情”,細分出“奶爸”市場。

        此時,極狐做了“破冰者”。1月9日,極狐發布新品類考拉(KAOLA),定位親子出行市場,旨在卡位智能親子出行全新賽道。

        考拉為滿足寶媽市場,做了什么?與現有產品有何不同的“競爭特質”?社群打造有何創新?何時量產交付?成為大家關注的焦點。

        圖片來源:考拉官微

        待覺醒的千萬市場

        在考拉發布會后,“目標受眾過窄”“市場規模小”等質疑聲漸起。實際上,在項目內部“孵化”過程中,“考拉”也曾遭遇過類似爭議。

        質疑聲無非是女性購車用戶占比本就偏低,而寶媽只是其中一個小的細分市場。要知道,女性用戶占整體市場份額僅一成左右。

        可正如前文所說,女性用戶占比奇低或許并非源于用戶,而是市場從未給到切實滿足細分需求的產品。

        根據國家統計局統計,這幾年新生兒人數在900萬-1000萬人左右。若將范圍放大至-1至3歲,其潛在用戶將超3600萬人,這意味著只要占據一成市場份額,便是百萬級市場,助企業躋身頭部。

        同時,是整體車市增速放緩,是行業產品同質化現象嚴重等問題,讓北汽看到改善現狀重回巔峰的機會,“在此背景下,北汽新能源找準賽道,以差異化形成錯位競爭極為關鍵?!苯佑|考拉的業內人士如是分析。

        親子親密出行市場,恰是北汽新能源面向未來的突破口。

        圖片來源:極狐汽車

        考拉內部人士向蓋世汽車透露,用戶運營團隊從2020年就開始做市場調研,重點瞄準擁有嬰幼兒的中產階級寶爸寶媽,目標用戶需求明確,且對新鮮事物的接受度更高。

        賽道明確,考拉項目正式于2021年立項,且除此之外,極狐內部再無其他備選項。極狐看來,做考拉既有現實原因,也是因為時機到了。

        極狐預測,2023年將是細分市場布局大年。今年,新能源市場從補貼驅動過度到市場驅動,消費者需求更為多元化、個性化,大而全的產品不再是首選,針對性更強的細分場驅動的造車理念開始成為行業全新方向。極狐以親子市場,開啟了場景化驅動戰線的探索。

        當前,寶媽千萬市場正在覺醒中。有觀點認為,“寶媽將成為中國車市的‘新黃金市場”,目前少有主流車企涉及。考拉,作為該市場第一個吃螃蟹的人,贏面很大。

        寶媽們到底需要怎樣的車?

        可以說,內需是“催生”考拉項目誕生的契機。蓋世汽車了解到,考拉核心團隊成員大多為寶爸寶媽。同為父母,大家都經歷過帶娃出行的尷尬和不便。

        一個項目的誕生有外在市場的因素,有內部發展的需求,事實上更離不開團隊人員對于用戶需求的共情。親子市場所帶來的共情似乎更甚。

        相信同為父母,尤其是有過獨自帶1歲左右“小盆友”出行的人都曾有過以下的經歷:一手抱娃一手開車門;邊開車還得不時回頭“叮囑”寶寶不要亂摸亂咬;孩子哭了邊看路況邊安慰;只能通過摸或聞尿不濕,感知孩子尿了或拉了,硬著頭皮在后排更換;孩子餓了需要喂奶,車內卻無隱私簾遮擋,或是熱奶工具……

        蓋世汽車從接近考拉的業內人士處了解到,考拉項目負責人及發起人正是一位擁有兩個孩子的寶爸李森,以“為人父母心”為初心,他和同為寶媽寶爸的產品主創團隊,自項目成立之初就堅守一個原則:為自家孩子造車,造敢于讓自己孩子放心乘坐的車。與其說是考拉源于產品需求探索,不如說是源于為人父母心,爸爸媽媽送給孩子的禮物。可以說,考拉正是“親爸親媽下場造車”的產物。

        考拉團隊成員,圖片來源:考拉

        考拉工程師王明怡介紹說,相較于市面上常規車型,考拉更注重后排乘坐空間;采用牙膠級啃咬標準且透氣防污的內飾材質;車內可實現醫療級滅菌效果,接近0醛0苯;消殺空調可過濾屏蔽花粉、塵螨等常見過敏源等。這是考拉認為車輛最基本的要求。

        此外,是更多細節的考慮,如感知到寶媽走近,側滑門會主動開啟,兒童座椅也會轉向右側滑門方向,便于抱孩子入座。

        據了解,考拉與好孩子聯合研發的兒童座椅,安裝有一顆溫度傳感器,可識別孩子尿了和拉了;當感知需要更換尿不濕,也可將副駕座椅放平進行更換;安裝在左后排的攝像頭,可讓開車的寶媽通過大屏就可觀察到寶寶的動態,并能夠根據孩子入睡或哭鬧自動調節座椅姿態或播放安撫音樂。

        圖片來源:考拉官微

        在智能化加成下,考拉車內的多項配置形成了聯動,提升帶娃便利性。

        不只是針對嬰幼兒,考拉更是充分考慮了寶媽們在不同時期的需求,如針對坐在右后排寶媽/孕媽,可提供“沙灘躺椅”模式;針對哺乳期的寶媽,后排安裝有隱私簾,有車載智能冷暖箱可熱奶熱輔食;針對職場媽媽,又可變成補妝換衣間。

        當然,考拉也會照顧到寶爸的需求。比如安裝有同聲音響,主駕有“頭枕音響”方便寶爸聽歌,在孩子睡著后自動切換過去,不會因為音樂打擾孩子睡覺。

        可以說,考拉是一款滿足親子出行的“特殊”家庭用車,也適用于成人。

        “考慮到考拉的配置與定位,其首款車定價應該在30萬元左右,且根據目標受眾的駕駛和乘車習慣不同,或將適當犧牲前排的部分配置。”一位業內人士做出了上述分析。

        考拉要做的不只是賣車

        作為一款“不一樣”的產品,考拉的“朋友圈”也很不一樣。在考拉構建的生態鏈中,除了常知的用戶群體、汽車零部件、互聯網科技企業,還將攜手母嬰市場頭部企業共同打造更懂寶媽們的產品。

        目前已知與考拉有合作的母嬰品牌有好孩子、蒙牛等。從考拉的受眾定位來看,與母嬰品牌合作容易達到“1+1>2”的效果。

        而于考拉而言,寶媽市場需要的從來都不是一輛單純的車,而是可以相互交流的群體。

        寶媽們“喜歡分享,有共同的痛點,把考拉當做養娃學習交流平臺”。相比爸爸,媽媽更為感性,更多是以需求為導向,而不是造車設計、產品類別或級別、經濟燃油性等理性購車要素。

        圖片來源:考拉

        據悉,考拉項目前期就創建了相關的用戶共創社群。目前,考拉已招募到幾千位寶媽加入用戶共創生態圈,而且規模還在迅速擴大。

        從造型設計、配置等產品研發的每個重要階段,都是考拉與用戶共創下的產物。

        北汽內部寶媽寶爸們更是積極參與到產品測試環節,讓考拉更符合親子出行的用車需求。

        圖片來源:考拉

        今年產品落地后,考拉將在極狐渠道進行銷售。據極狐介紹,截至去年底,極狐運營有186家門店,建成112家授權服務中心,覆蓋全國70個城市;24座極狐專屬補能站、16臺移動超充服務車、覆蓋40座城市的1593座認證充電站組成的補能網絡。極狐計劃到2025年,覆蓋100+城市,形成380+家網點的營銷服務網絡規模。

        顯然,考拉已萬事俱備,只待量產交付后接受市場驗證。據悉,考拉將于今年下半年量產交付。對考拉交付后的銷量預期,“內部有很大的期待”接觸考拉的業內人士向蓋世汽車表示,但“很謹慎保守”。

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        責任編輯:hnmd003

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