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        凈利潤大跌 33%,十倍股的故事,科沃斯還能再續寫嗎?

        2023-08-29 14:09:45來源:ZAKER科技  

        文 | 偲睿洞察,作者 | Renee,編輯 | 孫越


        【資料圖】

        2023 年,清潔機器人廠商進入極致內卷之中。

        石頭科技在拓寬品類:2 月 28 日晚,石頭科技對外發布了旗下首款洗衣清潔類產品——分子篩洗烘一體機 H1;

        云鯨在專注細分需求:8 月 15 日晚,針對毛發纏繞問題,云鯨推出年度旗艦款掃拖機器人新品 J4,大幅提高掃地機的清潔能力,并以更靜音的功能效果呈現 ; 為進一步聚焦深度清潔、臟污識別、基站自清潔等用戶生活細分痛點;

        科沃斯主打一個突破:8 月 17 日晚,科沃斯在上海西岸藝術中心舉行了 2023 年戰略新品發布會,在此次發布會上公司在地寶、窗寶、沁寶三大產品系列同時發布新品。

        三款新品中:1)DEEBOTX2 在原有圓形產品形態上迭代創新為方形形態,同時人工智能解決方案上也有進一步升級;2)WinbotW2 在業內首創了獨立基站,使得擦窗機器人脫離了傳統束縛;3)AIRBOTZ2 空氣凈化機器人擁有了更為突破性的行走能力。

        基于龍頭地位,持續的產品創新等因素,光大證券預測,盈利拐點將至," 十倍股 " 科沃斯再起航。

        而科沃斯近日的財報數據,無疑再次延后起航日程:歸母凈利潤 5.84 億元,同比下降 33.40%。這也導致 8.28,股價大跌 10%。

        (科沃斯股價 圖源:同花順)

        本文試圖探究,緣何科沃斯成為十倍股?十倍股的故事,科沃斯還能再次續寫嗎?

        01 2023H1,量大利少

        8 月 25 日晚間,科沃斯(603486.SH)發布半年報,2023 年上半年,公司實現營業收入 71.44 億元,同比增長 4.72%;歸母凈利潤5.84 億元,同比下降 33.40%。

        銷售毛利率的低迷,是凈利潤大跌的 " 始作俑者 ",尤其是第二季度,其銷售毛利率同比增長 -9.01%。而這," 得益于 " 銷售費用的大把投入:科沃斯上半年銷售費用支出近 23 億元,同比增加 23.66%,公司稱主要為抖音等社交電商平臺、站外渠道加大了市場營銷投入。截止 8 月底,科沃斯迭代了 7 大新品,銷售費用根本省不了:

        2023 年年初,科沃斯持續更新掃地機器人:T20PRO、T20PRO(上下水)、掃拖機器人:X1SPRO、X1SPRO(上下水)。

        8 月中旬,科沃斯在上海西岸藝術中心舉行了 2023 年戰略新品發布會,在此次發布會上公司在地寶、窗寶、沁寶三大產品系列同時發布新品,分別為 X2、W2、Z2。

        地寶 X2 最大的改變,是圓形掃地機升級成長方形掃地機。在這之中,科沃斯取代原有的掃地機機器圓盤頂部的激光雷達,采用自己發明的半固態激光雷達傳感器。除此之外,X2 也做到了 7500-8000Pa,即業內最高吸力。

        拿掉頂部激光雷達的好處,一是能將整機變得更輕薄,達到了 9.5 厘米,即業內最薄的高端掃地機;二是,形狀與房屋結構對口,掃地機器人更加 " 順手 "。

        而這樣做的劣勢是,整個雷達的掃描廣角較原先的頂部激光雷達 360 ° 有所下降,科沃斯的解決方案是,將半固態激光雷達安裝在了機器的左前方。

        科沃斯憑借著短暫的產品創新周期、顯眼的營銷,拿捏住大部分用戶的嘗鮮心理:

        半年報顯示,其自清潔產品上半年出貨量達 75 萬臺,同比增長 37.2%;自清潔產品收入占比達 80.3%,較上年同期增加 16.5 個百分點;全能基站型產品出貨量達 67 萬臺,同比增速高達 155.1%。

        于是,在銷量可觀、營收可觀的同時,利潤很難好看。于是,在財報發布之后,凈利潤大跌 33% 的數據,還是使得 8.28 的股價大跌 10%。龍頭尚在撒錢營銷,狂推新品,突破癢點,瘋狂走量之中,掃地機器人行業的內卷戰爭,仍在進行時。

        02 十倍股養成記

        縱觀科沃斯資本市場表現,發現現如今的科沃斯,已接近剛誕生之時的 60.92。從 2019 底到 21 年中旬,龍頭科沃斯連綿不斷的紅線,仍在眼前:

        在 20.04.28-21.07.15 短短 296 個交易日期間,科沃斯的股價(前復權)由 17.46 元上漲至 247.10 元(漲幅高達 1212%),迅速成為一只十倍明星股。

        據光大證券復盤,偲睿洞察整理,公司經營大致經歷三個階段:

        1)2019 年公司戰略調整:推行自有品牌戰略、逐步減少 ODM 代工及低端業務,期間收入利潤雙雙下滑,股價表現疲軟;

        2)2020-21 年疫情催化增長,同時產品創新周期較短,科沃斯業績高增,亦有雙品牌戰略加持,公司股價 20/21 年漲幅分別達 336%/71%;

        3)22-23Q1 經濟偏弱 + 產品創新趨緩:公司業績出現下滑,股價呈現下行趨勢。

        (2018.05-2023.07 科沃斯股價復盤 圖源:光大證券)

        可以看到,在 2021 年前后,疫情居家需求增長疊加產品創新力度大,是股價上行的核心驅動因素。

        在這一段時間里,市場上的洗地機基本實現了 " 掃把 + 拖把→吸塵器 + 拖把→洗地機 " 的清潔品類電動化的產業變遷,針對中國特有的硬質地面把 " 吸塵 + 強力去漬 " 功能合二為一。

        例如,科沃斯把握住了該黃金期,推出 N9+、T9MAX、X1OMNI 等產品,對基站性能機型迭代:從掃拖一體、到九合一全能基站,對導航避障技術進行迭代:從 dToF 高精度導航 +3D 結構光避障,到 3D 建圖定位導航規劃。

        一系列動作滿足了用戶的集成需求(吸塵、掃地、拖地、去漬、自清洗),再疊加大把營銷費用,容易打出爆品效應:可以看到 2021、2022 年,科沃斯銷售費用暴漲。

        除此以外,科沃斯的業績也著實好看:2020Q2-2021Q3,營收同比增長在 65% 以上,凈利潤同比增長在 300% 以上,尤其是 2020Q4 凈利潤達到 3.91 億元,同比增長 1902.3%。在該階段,股價上行周期符合 " 賽道股 " 投資框架。

        A 股投資中,景氣度(1-2 年業績增速決定短期勝率)、估值(決定賠率)、確定性(長期增長邏輯決定長期勝率)通常是一個不可能三角,兩兩組合則會形成截然不同的投資風格。

        (A 股投資框架的不可能三角 圖源:光大證券)

        科沃斯一年攀升為十倍股,手握由疫情、產品痛點解決到位、業績樂觀所帶來的極高的行業景氣度、由解放雙手這一終極生活方式所帶來的賽道確定性,投資者跟隨業績趨勢買入(期間相對淡化估值),直到景氣趨勢無法再超預期,股價逐步見頂回落。

        現如今,科沃斯的股價,一直落到了解放前。

        03 拐點難尋,難再起航

        何時能夠回到十倍股,我們不妨來看看行業景氣度與賽道確定性,成色幾何。

        其中,價值量最高的無疑是業績部分(投資者跟隨的指標),我們能夠預見的是,增收不增利將是科沃斯近幾年的常態:以價換量效果不佳。

        光大證券選取 2021-2022 年龍頭公司主銷機型(科沃斯選取 X1OMNI/T10OMNI;石頭選取 G10/G10s),發現機型均價下探與銷量市占率呈現負相關,說明降價策略對單品市占率的提升是有效的。

        其中,最顯著的相關性來自科沃斯 T10OMNI:科沃斯 22 年 5 月推出該主力機型,T10OMNI 在 22 年 8 月大幅降價搶占了行業最優價位段(3500-4000 元),后續其價格持續下探使得該產品連續多月維持市占率 10% 以上。

        (科沃斯、石頭掃地機器人部分主銷機型降價變化趨勢 圖源:光大證券)

        綜合先前數據來看,科沃斯產品量是上來了,利卻少了,產品毛利率比同期少了兩個點。而殘酷的是,這樣的量遠遠小于預期,凈利潤大跌 33% 便是答案——大把的銷售費用投入卻沒換來應有的銷量。

        于是,盡管多個廠商的主力產品頻頻降價,但整體來看,除追覓以外,各廠商的價格僅僅是略有下滑。換言之,廠商們既想要市場,又想業績好看,這就導致廠商一直鼓吹 " 以價換量 ",實際讓不了一點利。

        (線上均價及市占率 圖源:國信證券)

        由此,疫情所帶來的需求已然消耗殆盡,產品創新越來越微小、增收不增利的業績也逐漸不容樂觀,行業景氣度緩慢下滑。

        那么,賽道確定性是否還能維持?

        首先,要看廠商能否真正降本。現階段,廠商讓利銷售,而未來如果是實實在在的降本,既有利也有量,該賽道無疑是有金子可挖。

        從整個機器人產業來看,降本指日可待。電動車智能化的大背景下,激光雷達、計算平臺、攝像頭等元器件的市場需求噴井式爆發,正帶動整個機器人產業鏈的發展。天量資本涌入相關的整個產業鏈的每個細分領域,并吸引大量的工程師參與研發,然后大批量生產。這樣可以快速攤薄產品單價,元器件性能有指數增長。更為簡單的掃地機器人,無疑會獲利頗多。

        據開源證券表示,未來單個掃地機器人的制造成本會從 1900 下降為約 1600-1700 元。假如售價從 3700 降至 3000 元(我們認為,如果全能基站產品價格降到 2500-3000 元,則有望得到滲透率極大提升),那么相當于毛利率還有 43%-46%在可預見的范圍內掃地機器人依然有降本空間能夠彌補降價帶來的影響。

        其次,要看現階段的用戶,是否真的相信掃地機器人的價值,即,掃地機器人能否成為剛需品。

        理論上來說,一二線城市人均收入高,但居住面積小,且合租為主,掃地機器人怕是施展空間不大;三四線城市居住面積大,但人均收入低,掃地機器人很難成為生活必需品。

        換句話說,現如今的掃地機器人受眾有兩大限定條件:高收入 + 居住面積大。而當降本成為現實,高收入也將不會成為桎梏,賽道的確定性,將不斷擴大。

        降本之路,道阻且長,賽道的確定性,仍有待考察。

        想要重創輝煌,要增收也增利的業績、要指日可待的降本。在此之前,科沃斯需持續迭代微創新,最好給出大創新,牢牢占住自己的龍頭位置,畢竟掃地機器人行業,強敵環伺,內卷至極。

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        責任編輯:hnmd003

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