韓國(guó)“禁燃”提議震動(dòng)汽車業(yè) 頭部車企加速電動(dòng)化

在前不久結(jié)束的韓國(guó)大選中，韓國(guó)最大在野黨國(guó)民力量黨總統(tǒng)候選人尹錫悅擊敗最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同民主黨候選人李在明，當(dāng)選韓國(guó)新一任總統(tǒng)，他將于今年5月正式接替文在寅就任韓國(guó)總統(tǒng)。對(duì)于未來(lái)的執(zhí)政方向，尹錫悅已經(jīng)陸續(xù)有了一些表態(tài)。其中，最讓韓國(guó)汽車行業(yè)繃緊神經(jīng)的是，尹錫悅提議2035年禁止銷售內(nèi)燃機(jī)汽車。據(jù)悉，尹錫悅在3月9日競(jìng)選勝利時(shí)透露了這個(gè)目標(biāo)，此外他還計(jì)劃在韓國(guó)推行歐Ⅶ排放標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，韓國(guó)汽車行業(yè)深表?yè)?dān)憂，認(rèn)為零部件廠商可能還沒(méi)有為這個(gè)電動(dòng)化時(shí)間表做好準(zhǔn)備。

“禁燃”提議震動(dòng)汽車業(yè)

對(duì)于尹錫悅的“禁燃”提議，韓國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(KAMA)主席鄭滿基(音譯)表示，該協(xié)會(huì)將要求與尹錫悅的團(tuán)隊(duì)討論此事。“新總統(tǒng)根本沒(méi)有與我們討論過(guò)這個(gè)計(jì)劃，我希望他在上任后能夠改變主意。”鄭滿基說(shuō)。

韓國(guó)汽車零部件協(xié)會(huì)發(fā)言人李尚勛稱，在該國(guó)約1萬(wàn)家零部件供應(yīng)商中，大約90%是專注于內(nèi)燃機(jī)相關(guān)零部件的小企業(yè)，當(dāng)前并不具備生產(chǎn)電動(dòng)汽車零部件所需的技術(shù)和知識(shí)，他們將受到新政策的嚴(yán)重打擊。“這不是一個(gè)提供補(bǔ)貼就能解決的問(wèn)題，政府應(yīng)該先教會(huì)它們?nèi)绾无D(zhuǎn)型。”他說(shuō)。

在尹錫悅之前，或許是考慮到韓國(guó)汽車行業(yè)電動(dòng)化推進(jìn)的速度并不快，又或許是考慮到就業(yè)問(wèn)題，韓國(guó)官方并沒(méi)有關(guān)于“禁燃”的提議。而今，“新官上任三把火”，尹錫悅的要求令韓國(guó)汽車行業(yè)多少有些措手不及。

當(dāng)然，“禁燃”本身并不是什么稀罕事，英國(guó)、法國(guó)、丹麥等歐洲多個(gè)國(guó)家已經(jīng)提出了“禁燃”時(shí)間表，日本也計(jì)劃到2035年，該國(guó)銷售的新車100%為電氣化車輛。

目前尚不確定尹錫悅提議的“禁燃”范圍包括哪些車型種類，插電式混合動(dòng)力車乃至油電混合動(dòng)力車能否得到豁免尚不明確。關(guān)于這一點(diǎn)，不同國(guó)家的規(guī)定并不一樣。例如，英國(guó)將從2030年起全面禁售新的汽油和柴油車，而混動(dòng)車可以有5年的寬限期。日本決定2035年“禁燃”，但范圍相對(duì)寬松，混動(dòng)車并不在禁售范圍內(nèi)，而當(dāng)前混動(dòng)車已經(jīng)占據(jù)日本汽車市場(chǎng)的半壁江山，因此其“禁燃”目標(biāo)看起來(lái)并不難實(shí)現(xiàn)。相比之下，作為環(huán)保先鋒的美國(guó)加州要求十分嚴(yán)格，提出到2035年只允許銷售零排放新車，這意味著混動(dòng)車乃至插混車也在禁售范圍內(nèi)。

頭部車企加速電動(dòng)化

那么，當(dāng)前韓國(guó)主要車企的電動(dòng)化推進(jìn)速度能否滿足2035年“禁燃”的目標(biāo)?這在很大程度上可能取決于現(xiàn)代汽車集團(tuán)，準(zhǔn)確說(shuō)是旗下的現(xiàn)代汽車和起亞汽車。雖然近年來(lái)現(xiàn)代和起亞在韓國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額有所下滑，但依然占到七成左右，不容小覷。通常我們所說(shuō)的韓國(guó)五大車企，除了現(xiàn)代和起亞外，另外3家分別是雷諾三星、通用韓國(guó)和雙龍汽車。疫情暴發(fā)這幾年來(lái)，這3家車企的經(jīng)營(yíng)狀況都不太好。

首先來(lái)看現(xiàn)代汽車集團(tuán)，與其他國(guó)際大型車企一樣，該集團(tuán)近年來(lái)也在推進(jìn)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。尤其是2020年10月鄭義宣正式就任集團(tuán)董事長(zhǎng)以來(lái)，該集團(tuán)面向電動(dòng)汽車、自動(dòng)駕駛、氫燃料電池、城市空中出行(UAM)等前沿領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的步伐進(jìn)一步加快，不僅成立氫能專用品牌HTWO，還宣布高端品牌捷尼賽思將于2030年停止銷售內(nèi)燃機(jī)車輛，且自2025年起上市的新車均為純電動(dòng)汽車和氫燃料電池車。顯然，與同樣決定讓雷克薩斯轉(zhuǎn)型為純電動(dòng)品牌的豐田一樣，現(xiàn)代汽車也有意先拿高端品牌試水。此外，現(xiàn)代汽車還專門成立了電動(dòng)汽車專屬子品牌艾尼氪(IONIQ)。

就在今年3月上旬，現(xiàn)代汽車和起亞汽車分別發(fā)布了中長(zhǎng)期電動(dòng)化發(fā)展規(guī)劃，加速向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。其中，現(xiàn)代汽車計(jì)劃到2030年推出17款以上電動(dòng)車型(現(xiàn)代品牌11款、捷尼賽思6款)，屆時(shí)其全球電動(dòng)汽車銷量將達(dá)到187萬(wàn)輛。起亞汽車也提出，到2030年其全球純電動(dòng)汽車銷量將達(dá)到120萬(wàn)輛，預(yù)計(jì)銷量80%以上來(lái)自中國(guó)、韓國(guó)、北美、歐洲等主要市場(chǎng)。

毋庸置疑，現(xiàn)代和起亞都在加速推進(jìn)電動(dòng)化，但對(duì)于2035年在韓國(guó)市場(chǎng)“禁燃”，它們目前并無(wú)相關(guān)計(jì)劃。而且，現(xiàn)代和起亞的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，目前更側(cè)重中國(guó)、北美、歐洲等海外市場(chǎng)。例如，現(xiàn)代汽車計(jì)劃到2035年使其在歐洲的電動(dòng)汽車銷量占比達(dá)到100%。現(xiàn)代汽車此前還提議，到2040年在全球主要市場(chǎng)停止銷售傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車，但混動(dòng)車可能并不在停售范圍內(nèi)。也就是說(shuō)，如果要實(shí)現(xiàn)新總統(tǒng)尹錫悅關(guān)于2035年“禁燃”的目標(biāo)，現(xiàn)代和起亞的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型可能要再提速，而這涉及到產(chǎn)品布局、供應(yīng)鏈調(diào)整等一系列問(wèn)題，牽一發(fā)而動(dòng)全身，絕非易事。

再看另外3家車企。雷諾三星的產(chǎn)品布局取決于雷諾，而雷諾和吉利最近簽署了合作協(xié)議，但初期計(jì)劃在韓國(guó)投放的是混動(dòng)車型。通用韓國(guó)的情況相對(duì)好一些，該公司一位發(fā)言人稱，預(yù)計(jì)新政策不會(huì)對(duì)其產(chǎn)生太大的影響，因?yàn)槟腹就ㄓ闷嚨碾妱?dòng)化時(shí)間表與尹錫悅的目標(biāo)完全一致。早在2021年年初，通用汽車就宣布，計(jì)劃2035年在全球停止銷售傳統(tǒng)燃油車，全面轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車。至于雙龍汽車，恐怕短期內(nèi)還是以“求生”為主，無(wú)暇他顧。雖然今年年初雙龍汽車決定以3048億韓元(約合人民幣16億元)的價(jià)碼“賣身”給韓國(guó)電動(dòng)巴士初創(chuàng)公司——愛(ài)迪生汽車，但雙龍汽車的債權(quán)人對(duì)此并不滿意，并于3月21日向韓國(guó)法院請(qǐng)求更換買主，上述交易能否達(dá)成還不好說(shuō)，雙龍汽車的前景依然不明朗。

中小零部件廠商轉(zhuǎn)型難

與已經(jīng)在推進(jìn)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的整車廠商相比，韓國(guó)國(guó)內(nèi)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中小型零部件廠商面臨的處境更加艱難一些。像現(xiàn)代摩比斯、LG電子、LG化學(xué)、SKI這樣的大型零部件供應(yīng)商自不必發(fā)愁，電動(dòng)化浪潮反而給它們提供了開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的良好商機(jī)。反觀韓國(guó)中小型零部件企業(yè)，尤其是在疫情暴發(fā)后業(yè)績(jī)一直低迷，在生死線上掙扎的部分企業(yè)，對(duì)于電動(dòng)化轉(zhuǎn)型可以說(shuō)是有心無(wú)力，它們很難跟上產(chǎn)業(yè)變革的步伐。

當(dāng)然，這一現(xiàn)象不止出現(xiàn)在韓國(guó)，其他不少國(guó)家，例如日本也有類似情況。在日本、韓國(guó)主要汽車基地周邊，聚集著大量傳統(tǒng)中小型汽車零部件供應(yīng)商，其產(chǎn)品相對(duì)單一，且主要針對(duì)的是內(nèi)燃機(jī)。不少企業(yè)數(shù)十年如一日，精益求精地生產(chǎn)某一種或幾種零部件。但進(jìn)入電動(dòng)汽車時(shí)代，供應(yīng)鏈發(fā)生巨變，電動(dòng)汽車所需零部件種類和數(shù)量大幅減少，某些特定的零部件不再出現(xiàn)在汽車上，這對(duì)于很多零部件企業(yè)而言相當(dāng)于滅頂之災(zāi)。資金方面，與整車企業(yè)相比，中小型零部件企業(yè)相對(duì)脆弱，融資難度更大。

此外，疫情的陰影也一直籠罩在韓國(guó)零部件供應(yīng)商頭上。韓國(guó)產(chǎn)業(yè)通商資源部的數(shù)據(jù)顯示，在疫情暴發(fā)之初數(shù)月，韓國(guó)汽車零部件出口額出現(xiàn)腰斬。之后應(yīng)行業(yè)組織倡議，韓國(guó)政府與整車企業(yè)、地方政府聯(lián)手設(shè)立了5000億韓元(約合人民幣29億元)規(guī)模的“共生擔(dān)保基金”，為汽車零部件企業(yè)的貸款提供擔(dān)保。不過(guò)，這顯然是治標(biāo)不治本。正如李尚勛所言，絕大多數(shù)中小型零部件企業(yè)根本沒(méi)有能力生產(chǎn)電動(dòng)汽車零部件。它們既不具備技術(shù)，也不具備投資新項(xiàng)目所需的資金，在利潤(rùn)微薄的當(dāng)下，只能勉強(qiáng)維持生存而已。

在這一點(diǎn)上，日本某些地區(qū)的做法或許能提供一些參考。以日本靜岡縣為例，其在2018年成立了下一代汽車研究所，幫助零部件廠商開(kāi)發(fā)新的電動(dòng)汽車零部件。該研究所得到了日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的資助，以協(xié)助零部件企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

在產(chǎn)業(yè)變革巨浪之下，中小零部件企業(yè)很難依靠自己的力量實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型并生存下來(lái)，政府及行業(yè)需要提供相應(yīng)的支持，這也是韓國(guó)汽車零部件協(xié)會(huì)一直在呼吁的事情。當(dāng)然，這是一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程，隨著汽車行業(yè)轉(zhuǎn)向電動(dòng)化，傳統(tǒng)汽車相關(guān)業(yè)務(wù)和崗位的流失幾乎是板上釘釘?shù)氖隆Ｈ绻a悅的提議成真，勢(shì)必會(huì)加速這一進(jìn)程。(張冬梅)