全球簡(jiǎn)訊:卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系怎么把握？怎樣實(shí)現(xiàn)愉快的交流？

最近小編看到大家都在討論卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系（卡內(nèi)基訓(xùn)練）相關(guān)的事情，對(duì)此呢小編也是非常的感應(yīng)興趣，那么這件事究竟是怎么發(fā)生的呢？具體又是怎么回事呢？下面就是小編搜索到的關(guān)于卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系（卡內(nèi)基訓(xùn)練）事件的相關(guān)信息，我們一起來(lái)看一下吧！

卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系（卡內(nèi)基訓(xùn)練）

(資料圖片)

想想你的周圍是不是有這樣的朋友，交流時(shí)心情愉悅，也不知道為什么有事情就會(huì)想要跟他分享。你想要獲得這樣的隱形超能力么？下面一起來(lái)看看怎樣實(shí)現(xiàn)愉快的交流，讓自己成為朋友眼中的高情商的人吧！

一、尋找話題，鼓勵(lì)對(duì)方多說(shuō)自己的事

很多人急于讓對(duì)方明白自己的意見，話說(shuō)得太多了，要知道，有時(shí)候話太多跟不說(shuō)話的效果差不多。在必要的時(shí)候，向?qū)Ψ教釂?wèn)一些問(wèn)題，讓他們告訴你一些事情，這樣做會(huì)讓交流更加有效。

就像推銷成功的關(guān)鍵在于，如果你希望別人買你的商品，最好的辦法莫過(guò)于讓他們自己說(shuō)服自己，引導(dǎo)他們主動(dòng)說(shuō)出你商品的優(yōu)點(diǎn)，以及購(gòu)買后的用處，從而主動(dòng)來(lái)買你的商品。讓對(duì)方說(shuō)話并不只是在商業(yè)領(lǐng)域起到作用，也可以幫助你處理家庭中的一些矛盾，夫妻之間矛盾的產(chǎn)生很大一部分是由于溝通不主動(dòng)，主動(dòng)地溝通才會(huì)帶來(lái)對(duì)彼此的理解；在電視劇《小別離》中，母親按照自己的期望送孩子去上各種競(jìng)賽班，卻不理解孩子真正想要的是什么，其實(shí)也是由于溝通的缺失。

法國(guó)哲學(xué)家羅司法考說(shuō)過(guò)：“如果你想結(jié)仇，你就要比你的朋友表現(xiàn)得更加出色，但如果你想要得到朋友，那就要讓你的朋友表現(xiàn)得更加出色。”他的意思是說(shuō)，當(dāng)你的朋友勝過(guò)你時(shí)，他們就會(huì)產(chǎn)生一種自重感，但是如果相反，他們就會(huì)產(chǎn)生一種自卑感，甚至?xí)柽h(yuǎn)你。

在德國(guó)有句非常有趣的俗語(yǔ)，大意是：最大的快樂(lè)，便是從我們所羨慕的強(qiáng)者那里發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn)，從而讓我們得到滿足。這也許正是因?yàn)槿诵缘娜觞c(diǎn)，高情商的人正是善于利用人性的弱點(diǎn)，來(lái)強(qiáng)化自己。適當(dāng)弱化我們自己的成就，向?qū)Ψ绞救酰瑫?huì)使人喜歡你。

我們應(yīng)該謙虛，因?yàn)槟阄叶紱](méi)有什么了不起的，我們不應(yīng)對(duì)自己的那些小小成就念念不忘，使人厭煩，相反，我們要鼓勵(lì)別人多說(shuō)話。

二、心理引導(dǎo)，始終讓對(duì)方做出肯定回答

一個(gè)否定的反應(yīng)是最難克服的障礙，人只要說(shuō)出 “不”，他的自尊心就會(huì)促使他固執(zhí)己見，當(dāng)然也許以后他會(huì)覺得不恰當(dāng)?shù)模欢坏┧紤]到他寶貴的自尊，他就會(huì)堅(jiān)持到底，所以一開始就讓人對(duì)你采取肯定的態(tài)度極為重要。如果一開始，他的態(tài)度就是積極的，他的身體就會(huì)隨之處于接受和開放的狀態(tài)，這將有利于改變他的看法或意志，使談話朝著積極的方向發(fā)展。

想要得到別人的肯定其實(shí)并不難，只是人們忽略了如何去做。人總是希望一開始對(duì)方就同意自己的看法，如果別人不同意的話，就急切地想要駁倒對(duì)方，以獲得對(duì)方的認(rèn)同，他們或許認(rèn)為這樣做能夠顯示出自己的高明和突出，然而不幸的是，這種態(tài)度往往會(huì)適得其反，所以最好的辦法就是一開始就讓對(duì)方說(shuō)“是的”。

偉大的蘇格拉底是歷史上赫赫有名的思想家，他的辯論方法被稱為蘇格拉底辯論法，就是以對(duì)方肯定的答復(fù)作為這種方法的辯論基礎(chǔ)，他提出的每一個(gè)問(wèn)題都會(huì)得到別人的贊同，然后他連續(xù)不斷地發(fā)問(wèn)，直到最后，他的反對(duì)者不知不覺地發(fā)現(xiàn)，自己所得到的結(jié)論竟然是幾分鐘前還堅(jiān)決反對(duì)的。

因此，在跟人交談的時(shí)候，不要一開始就談?wù)撘恍┛赡苡蟹制绲氖虑椋銘?yīng)該先強(qiáng)調(diào)你們都同意的事，并且需要不斷地強(qiáng)調(diào)，然后強(qiáng)調(diào)你們雙方都在追求同一目標(biāo)，試著讓對(duì)方知道，即使你們有分歧，那也只是方法上的分歧，而不是目標(biāo)上的。我們應(yīng)當(dāng)記住蘇格拉底給予我們的智慧和啟迪，首先問(wèn)一個(gè)溫和的問(wèn)題，一個(gè)能得到“是的”答案的問(wèn)題。

三、切勿使用指使的語(yǔ)氣說(shuō)話

當(dāng)我們?cè)谡f(shuō)服一個(gè)人的時(shí)候，我們也經(jīng)常像是在指使別人，“你應(yīng)該這么做……”或者“你這么想才是對(duì)的”。我們經(jīng)常使用的是命令或者強(qiáng)迫的語(yǔ)氣，即使我們有時(shí)候并不具有那種權(quán)威，你應(yīng)該讓你的語(yǔ)氣更加柔和、委婉一些。對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)，當(dāng)某些人犯了錯(cuò)誤的時(shí)候，我們也通常會(huì)有一種居高臨下的姿態(tài)對(duì)他進(jìn)行說(shuō)教，指使他應(yīng)該怎么做，而對(duì)方也有可能為了維護(hù)自己的尊嚴(yán)而不惜與你爭(zhēng)論，最好的方法是維護(hù)對(duì)方的尊嚴(yán)，換一種方式指出他的錯(cuò)誤，引導(dǎo)他應(yīng)該怎么做。

例如，新兵營(yíng)里接受了一批新兵，這些新兵不適合講大道理，也不適合用強(qiáng)迫或者命令的方法使他們改變自己的不良習(xí)慣，那樣的話他們會(huì)很暴躁的跟你對(duì)著干，教官們對(duì)此很傷腦筋，想了很多方法來(lái)改變他們，但是收效甚微。最后，教官告訴士兵們，他們應(yīng)該給家里寄一封信，以免家人掛念。教官們印發(fā)了一些信件作為他們寫信的參考，內(nèi)容大致是告訴家人，他們已經(jīng)在軍隊(duì)里養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，改正了以前的壞毛病，請(qǐng)家人不用擔(dān)心。當(dāng)他們把信寫好寄出去之后，奇怪的事情發(fā)生了，這些頑固的士兵慢慢主動(dòng)克服了以前的壞習(xí)慣，一個(gè)個(gè)變得精神煥發(fā)，講衛(wèi)生，守紀(jì)律，最后變成了合格的軍人。

用贊美來(lái)代替指使，他們會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明你所說(shuō)的是對(duì)的，用商量來(lái)代替指使，有人會(huì)主動(dòng)請(qǐng)纓，用建議來(lái)代替指使，可以讓人信服，用請(qǐng)求來(lái)代替指使，可以讓人高興的執(zhí)行。既然有這么多方法可以代替指使，既然指使對(duì)于達(dá)到我們預(yù)期的目的沒(méi)有任何效果，那么我們?yōu)槭裁床粐L試換一種方式呢？

無(wú)理的命令只會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)久的怨恨，即使這個(gè)命令可以用來(lái)改正他人明顯的錯(cuò)誤，使用各種有效的技巧去代替指使，重要的是要使你的朋友得到你的尊重。不要針對(duì)某個(gè)人來(lái)發(fā)表你的意見，如果你要說(shuō)服他，記住針對(duì)的不是人，而是事。

掌握令人愉快的交流溝通方式，成為一個(gè)高情商的人，請(qǐng)?jiān)谏罱煌杏靡陨先c(diǎn)要求來(lái)約束我們自身的。