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        即時看!ChatGPT應用爆火,安全的大數據底座難尋 | 中國數度筆記

        2023-03-07 18:48:49來源:經濟觀察網  

        經濟觀察網記者 高若瀛 當ChatGPT成為打工人眼中快速生成PPT、分析報表、設計方案等重復性工作的神器時,企業老板或許還是得思考利用AI做些別的事情。

        一方面,AI落地商業場景被激發的無數新可能。IDC預測2025年中國人工智能市場總規模將超184億美元,約占全球總規模8.3%,位列單體國家第二。但與此同時,與后臺業務流程緊密相關的AI應用,不同業務數據量企業的體感,或許很難“同此涼熱”。

        不可否認,從行業應用上看,未來會有越來越多的企業把AI和相關技術,如NLP、模式識別等結合在一起,輔助做部分業務決策和預測,以達到提升生產運營工作效率的目的。


        (資料圖)

        而AI所承擔的任務也正變得日益復雜,如分析處理實時數據,其中很多數據是通過流式方式傳輸,有些還有共享需求,這就對AI貼近實時業務提出了更高要求。此外,過去很多企業把大數據作為核心能力,隨著越來越多的公司自己搭建大數據平臺,如何在大數據平臺下搭建AI,正逐步變成企業的核心競爭力之一。

        不管怎么看,業務數據龐大、資金充裕的金融企業、保險企業等大企業,無論是在大數據平臺的搭建還是AI具體的部署投入上,能力、意愿和安全收益都更高。這是否意味著廣大中小企業只能落后追隨?

        在企業數據云公司肯睿中國(Cloudera)大中華區區域副總裁王剛看來,AI是不同規模的企業都要嘗試的技術,今后一定是核心能力,不同類型的企業都可以嘗試,關鍵在于部署方式與成本間的考量;但必須注意的是,如果沒有做好安全合規、隱私保護的“數據底座”就匆忙上馬AI應用,對企業來說或將蘊含“更大風險點”。

        對話:

        經濟觀察網:AI驅動的智能決策在過去很長時間都是企業數字化轉型的方向,被ChatGPT帶熱的這波AI風潮下,企業的數字化升級和之前相比有哪些不同之處?

        王剛:AI的概念有些年頭了,但很多客戶還是覺得很陌生,認為這是個很復雜的技術名詞。但很強互動性的ChatGPT,讓很多人發現,通過這個應用可以做一些原來不敢想像的事情或產生一些新的內容。這種互動性讓每個人感覺到AI變得觸手可及,進一步激發大家對AI的熱情。很多人預測AI新一代大規模商業化的時代將會來臨。

        但具體看,ToC和ToB端的AI還是不太一樣。ToB的AI應用更具有行業性,如金融、電信、汽車行業,不不同行業的使用場景不一樣。事實上,不可能每家公司都自建一套ChatGPT,后者畢竟是百億級美金的投入。企業內部要搭建自己的AI平臺,這個能力還是要基于某種技術平臺,放眼看能提供這種技術平臺的公司屈指可數。目前看,幫企業搭建AI平臺,實現AI能力,這方面是我們可以做到的。

        以Cloudera為例,企業做大數據平臺,我們提供端到端各個環節的組件,而非單一產品,通過不同環節用、不同組件實現數據的收集、分析和整理。同時我們的大數據平臺可以滿足多云、混合云部署方式,通過數據集成,通過原數據管理,可以幫助企業把所有的組件黏合在一起,高度的自動化,同時又滿足數據安全和合規的要求。有了數據,企業把大數據平臺延伸到AI這個最后環節,也就是順理成章的事情。企業沒有數據,是沒有辦法對算法進行數據的學習和訓練的。

        經濟觀察網:剛提到的TOB場景多為大企業,對于數據量不那么大的中小企業來說,部署AI是不是個偽命題?

        王剛:AI部署也應該是中小企業要考慮的能力,只不過大家對AI的顧忌在于投入。大的金融機構資金充裕,他們更愿意花錢去做AI部署。但中小企業會擔心投入很多資金、設備、技術和人力后,發現產出回報沒那么明顯,這是實際存在的問題。但這跟部署方式有關。對于大的金融機構,因數據合規和安全等考慮,更愿意從頭搭建自己的數據中心,他們也有這樣的能力、財力和人員。

        但現在整個大數據平臺,包括Machine learning,都可以部署在各種各樣的公有云平臺上。公有云是按照流量和資源進行消耗,數據量小的時候,可以用很小的資源搭建起來。本身這種搭建的過程、采購以及付費都非常簡單,任何一家中小企業都可以用很少的投入進行嘗試,門檻沒有以前那么高。

        此外,我也不建議本中小規模的企業學習一些大公司部署AI做法。目前,國內這些公有云的廠商都在推出自己的AI解決方案和應用能力,門檻很低,有指引式的操作,有些產品甚至點擊幾下鼠標就可以搭建出來。AI是不同規模的企業都要嘗試的技術,今后一定是核心能力。大家覺得AI是大公司的事情,中小企業在這方面永遠跟不上大公司的腳步,但其實每個類型的公司都可以嘗試。

        經濟觀察網:怎么理解AI“未來一定是企業的核心能力”?

        王剛:以我們自己的一個客戶——信也科技為例。這是一家做風控的企業,其具體業務應用中采用了很多AI手段。企業雖然對外會公開講,他們應用了Cloudera的技術,但具體怎么用的——那些摸索了很久的AI模型和算法規則,才是他的核心競爭力。

        這個角度看,Cloudera作為技術提供方提供服務支持,但更重要的還是企業要自己琢磨落地行業特點,應該如何應用技術,這才是核心競爭力。這不是簡單的投資問題,因為當前的技術難度門檻已經很低了,AI在不同領域都有不同應用,關鍵在于是不是真的用到實處,對工作生產產生實際性幫助。

        經濟觀察網:當AI應用爆發式增長,哪些是企業容易忽視的風險點?

        王剛:首先,從商務上考慮,大家覺得投入很多資金后可能沒有什么效果,或者說投資回報很低,這是很大的風險點。

        二是數據合規和數據安全的問題,特別是在《數據安全法》推出后,數據隱私越來越重要。這時如果再配合使用AI,卻沒考慮這一點,企業只想通過很便宜的解決方案去實現某些目標,但沒法保證數據安全和合規,可能會給企業造成很大風險。風險一旦暴露,造成商業上的損失,可能比原來對AI的期望值還要大,甚至受到監管的處罰。數據安全、數據合規、數據隱私可能是很多公司意識比較淡薄的地方。

        特別是中小企業對數據隱私安全方面的知識比較匱乏,他不知道這方面應該怎么保護自己,保護整個數據不出問題。此外,他們可能知道數據安全很重要,但缺乏怎么做,用什么方法,通過哪些技術和手段去實現。

        數據安全合規不是老板一個人的事情,而是和數據相關的整體團隊的事情。企業要對員工進行培訓,讓他們意識到每個使用數據的人,都有義務保護數據,包括IT人員、AI部門、數據工程師、開發人員、使用報表的人等,人和技術要結合在一起。

        AI是把雙刃劍,用得好讓企業如虎添翼;用不好疏忽了安全、隱私和合規,會給企業帶來更大損失。

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        責任編輯:hnmd003

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